Szukaj szkolenia

SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
4 784,70 zł (3 890,00 netto)

Program szkolenia SZKOŁA REKRUTERA PREMIUM 6 dni

Moduł I 
Najnowsze trendy i praktyczne rozwiązania w trudnych procesach rekrutacyjnych
Skuteczny rekruter - jak wybrać optymalne narzędzia do oceny kandydatów:

1.Katalog możliwości - informacje o kompetencjach uzyskiwane dzięki poszczególnym metodom oceny;

  • Czy warto rozmawiać - rodzaje wywiadów selekcyjnych i ich efektywność;
  • Metody symulacyjne - przegląd najciekawszych podejść do oceny kandydata w działaniu.
  • Jakie narzędzia warto stosować i jakie przynoszą korzyści?
  • Test kompetencyjny - jak go stworzyć w błyskawiczny sposób.

2. Gromadzenie i przetwarzanie danych osobowych:

  • GIODO - co, jak, kiedy i po co? Funkcja, istnienie i oczekiwania zgodne z Ustawą o Ochronie Danych Osobowych;
  • Rola rekrutera a administratora w obliczu regulacji prawnych.

3. Zadawanie pytań zgodnych z prawem:

  • Prawdy i mity - „co mi wolno, czego nie wolno?"- prawne wymogi i formalne regulacje dotyczące procesu rekrutacyjnego;
  • Dyskryminacja a Kodeks prawa pracy. Konsekwencje wynikające z niewłaściwego przebiegu procesu;
  • Jak przeprowadzić etyczną rozmowę kwalifikacyjną?

Moduł II
Rekrutacja 2020- w odpowiedzi na potrzeby biznesu.

1. Rekruter „na czasie", czy rekruter „poniewczasie":

  • Employer Branding w rekrutacji - moda czy konieczność?
  • Marka osobista rekrutera - jak sprawić, by najlepsi zgłaszali się sami?
  • Ogłoszenia odchodzą do lamusa - czas na viral rekrutacyjny.

2. Praca pracy nie równa - w poszukiwaniu ideału:

  • Analiza stanowiska pracy - najlepsze narzędzia analityczne dostosowane do możliwości organizacji;
  • Wychwytywanie kluczowych kompetencji - określenie zachowań niezbędnych do efektywnej pracy na danym stanowisku;
  • Nie taka prosta sztuka - przygotowanie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata.

3. Przygotowania pełną parą - co zrobić, aby nie umknęło najważniejsze?

  • Macierz selekcyjna, czyli wybór rodzaju pytań i symulacji w oparciu o profil kompetencyjny;
  • Jak oceniać „nieuchwytne" - skale i arkusze ocen w odniesieniu do kompetencji;
  • Szybko, łatwo i przyjemnie - harmonogram i organizacja techniczna procesu rekrutacji;
  • Zadanie wdrożeniowe.

 Termin: I i II modułu: stacjonarnie 19-20.11.2020/on-line 3-4.11.2020.

Moduł III 
Kulturowe i psychologiczne  standardy procesu rekrutacji i selekcji

1. Rekrutacja na trudne stanowiska:

  • „Łowienie ludzi" w poszukiwaniu kandydatów na „trudne" stanowiska (np. osób z uprawnieniami do obsługiwania różnych urządzeń, informatyków, specjalistów w wąskich dziedzinach etc.);
  • Telerekrutacja, rozmowy telefoniczne, Skype - nowoczesne narzędzia pod postacią casów i ćwiczeń;

2. Rekrutacja globalna:

  • Międzykulturowy aspekt rekrutacji:
  • Przygotowanie do życia w różnorodnym świecie wartości kandydatów;
  • Wyzwania dla rekruterów dla narastającej fali migracji różnych kręgów kulturowych i językowych;
  • Weryfikacja znajomości językowych kandydatów u kandydatów obcojęzycznych - jak to robić? Proste i szybkie metody
  • Świadome i podświadome aspekty różnic kulturowych.

3.Odpowiedź odmowna:

  • „Czarna studnia milczenia" a wizerunek pracodawcy. Rola i funkcja informacji zwrotnej dla kandydata;
  • Pisemne i telefoniczne formy negatywnej informacji zwrotnej, przykłady, analizy;
  • E-rekrutacyjne podziękowania, jako forma budowania relacji z kandydatami na rynku pracowniczym.
  • Błędy w rekrutacji i selekcji
  • Jak uniknąć zatrudniania wyobrażenia? Dlaczego łatwo ulegamy złudzeniom percepcyjnym i wpływie społecznym?
  • Niedopasowanie oczekiwań i potrzeb pracodawcy względem pracownika efektem odbicia 2 stron. Jak unikać tego mechanizmu?

4. Adaptacja nowego pracownika:

  • Dlaczego adaptacja jest ważna w firmie?
  • Pierwsze kroki, czyli kompleksowe wdrożenie efektem pobudzenia motywacji wewnętrznej;
  • „Akcja adaptacja", czyli po co rozmawiać z nowymi pracownikami?
  • Zadanie wdrożeniowe.

Moduł IV
Trening umiejętności rekrutera - przeprowadzanie rozmów i symulacji

1. Przeprowadzanie wywiadu behawioralnego - trening umiejętności:

  • Pozwól kandydatowi zabłysnąć - struktura wywiadu behawioralnego w modelu STAR;
  • Mocne pytania: wprowadzające, zasadnicze i autorefleksyjne;
  • Wnioskowanie o kompetencjach na podstawie odpowiedzi kandydatów;
  • Udzielanie odpowiedzi na pytania kandydatów.

2.Budowanie właściwej atmosfery rozmowy:

  • „Podobieństwa przyciągają się" - poczucie bezpieczeństwa kluczem do sukcesu;
  • Właściwa komunikacja i nadawanie tonu rozmowy;
  • „Człowiek przede wszystkim" - minimalizacja izolacji i budowanie właściwej atmosfery;
  • Wszystko, co ważne - udzielanie profesjonalnego feedbacku dla kandydatów.
  • Zadanie wdrożeniowe.

Termin III i IV modułu: stacjonarnie  3-4.12.2020/on-line 17-18.11.2020

Moduł V

1..Testy w selekcji - przegląd i „podgląd" najlepszych narzędzi dostępnych na rynku

  • testy wywodzące się z typologii zachowań wg C.G. Junga
  • DiSC i Extended DISC a trafniejsze decyzje rekrutacyjne;
  • Insights Discovery - maksymalizacja korzyści płynących z zastosowania narzędzia;
  • MBTI, czyli Myers-Briggs Type Indicator - uniwersalny kod opisujący typ psychologiczny, z którym co roku zapoznaje się ponad 2 miliony osób.

2.Analiza Thomas PPA - w ciągu zaledwie 8 minut uzyskaj informacje dotyczące stylu zachowania kandydata w sytuacji zawodowej;

  • PRISM„-Jaki jesteś?" „-To zależy..." - rewolucyjne podejście w badaniu preferencji w odniesieniu do różnych sytuacji (praca, życie prywatne) i okoliczności (stres, komfort psychiczny);
  • Profil preferencji środowiska pracy i analiza rozwoju kariery PRISM - jeszcze lepsze dopasowanie do organizacji?
  • Przegląd uzdolnień zawodowych, Raport Inteligencji Emocjonalnej i Raport „Wielkiej Piątki" cech osobowości - PRISM zaskakuje wszechstronnie.

3.Psychologiczne testy inteligencji, osobowości i kwestionariusze preferencji zawodowych:

  • Kryteria wyboru właściwego testu - co, jak i kiedy warto oraz wolno zastosować?
  • Przegląd testów inteligencji: test Matryc Ravena, APIS-Z, WAIS-R
  • Testy osobowości NEO-PI-R a NEO-FFI - różnica tylko w nazwie?
  • Testy temperamentu, radzenia sobie ze stresem i inteligencji emocjonalnej, czyli jak kandydat radzi sobie w sytuacjach trudnych?
  • Testy uzdolnień i preferencji zawodowych - zastosowanie tylko w doradztwie zawodowym?
  • Praktyczne zaliczenie zajęć: za i przeciw poznanym testom - debata oxfordzka.

Moduł VI
Najwyższej klasy narzędziownia - wszystko, czego potrzebujesz, aby profesjonalnie rekrutować i być partnerem w biznesie!

1. Biznes się niecierpliwi - jak odpowiadać na złożone potrzeby organizacji:

  • Oszczędzamy czas - teoria McClellanda jako wsparcie w diagnozowaniu kompetencji;
  • Oszczędzamy pieniądze - najlepsi kandydaci już u nas pracują;
  • Generujemy zysk - w poszukiwaniu „pereł" i „diamentów".
  • Kandydat w cyferkach, czyli narzędzia komunikacji rekrutera z biznesem.

2. Assessment Centre - skalpel wśród metod selekcji:

  • Dbamy o trafność - standardy międzynarodowej metodologii na porządku dziennym;
  • Najważniejsze narzędzia stosowane w AC - przegląd i zasady samodzielnego konstruowania;
  • Trening asesora - jak wprowadzać do ćwiczeń i analizować zachowania kandydatów?

3. Praktyczne zaliczenie - przygotowanie kompleksowego projektu rekrutacyjnego.

4. Podsumowanie:

  • Prezentacja projektów uczestników oraz realizacji zadań wdrożeniowych;
  • Podsumowanie całego projektu.

 Termin V i VI modułu: stacjonarnie 17-18.12.2020/on-line 30.11-1.12.2020

Lokalizacje i terminy

online
03.11.2020 - 08.11.2020
4 784,70 zł (3 890,00 netto)

HIGH5 Training Group

Renata Jerzowska
(+4
Godziny kontaktu
pn-pt od 8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie zespołem rozproszonym wirtualnym i wielokulturowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Komunikacja wewnętrzna w organizacji. Od przypadku do strategii
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online Zarządzanie projektami. Mix metodyk.
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Badania w pracy działu HR - narzędzia pomiaru kapitału ludzkiego
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
NOWOŚĆ! Zarządzanie zespołem zdalnym – zespołem rozproszonym ONLINE
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
NOWOŚĆ ONLINE! Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Y, Z/C,H+
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Zarządzanie Zespołem Projektowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
NOWOŚĆ 2022! Onboarding - Witamy na pokładzie!
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 094,70 zł (890,00 netto)
Milenialsi. Zarządzanie pracownikami z pokolenia Y, Z/C,H+
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
NOWOŚĆ! Zarządzanie zespołem zdalnym – zespołem rozproszonym ONLINE
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
799,50 zł (650,00 netto)
Zarządzanie zespołem zdalnym rozporoszonym
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Zarządzanie procesem zmian w organizacji
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 537,50 zł (1 250,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
789,66 zł (642,00 netto)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
8 548,50 zł (6 950,00 netto)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
799,50 zł (650,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie zespołem rozproszonym wirtualnym i wielokulturowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Komunikacja wewnętrzna w organizacji. Od przypadku do strategii
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online Zarządzanie projektami. Mix metodyk.
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Badania w pracy działu HR - narzędzia pomiaru kapitału ludzkiego
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe