KLUCZOWE ZAŁOŻENIA DO PROPOZYCJI DLA MENEDŻERÓW
2. „LIDER WOBEC JEDNOSTKI W ZARZĄDZANIU HYBRYDOWYM” (4 moduły)
Każda z tych ścieżek zakłada realizację kilku obszarów merytorycznych, niezbędnych do uwzględnienia z perspektywy wspierania menedżerów w rozwoju kompetencji w obszarach zarządzania w środowisku hybrydowym.
• Wszystkie zaplanowane przez nas działania są zaprojektowane w taki sposób, aby skutecznie budować i utrzymywać zaangażowanie menedżerów w realizowanie inicjatyw wewnętrznych i rozwój własnych umiejętności.
• Program merytoryczny oraz zaplanowane działania około szkoleniowe zbudowane są według następujących założeń:
- dopasowania do realności uczestników narzędzi i kontekstu pracy;
- optymalne zaangażowanie i intensywność działań około warsztatowych (e- warsztaty, materiały edukacyjne w postaci video speaker, pigułki wiedzy, etc..) z dbałością o to, by uczestnicy nie mieli poczucia nadmiernego
obciążenia, ale by też realizować zakładane cele;
- e-warsztaty będą realizowane w grupach max 10 osobowych, tak by zagwarantować trening umiejętności każdemu z uczestników;
- realizacja warsztatów odbywać się będzie w sesjach 3,5 – 4 h
- Możliwość stałego kontaktu uczestników z trenerem - opiekunem merytorycznym via e-mail lub telefonicznie.
Etap 1: Badanie potrzeb- diagnoza sytuacji
Etap 2. Ustalenie programu realizacji szkolenia i działań
Etap 3: Realizacja części pierwszej (3 spotkania x 3,5 h)- Lider wobec zespołu w zarządzaniu hybrydowym
Etap 4:.Realizacja części drugiej (4 spotkania x 3,5 h)- Lider wobec jednostki w zarządzaniu hybrydowym
Etap 5: Podsumowanie projektu
MODUŁ1: ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM HYBRYDOWYM 3,5 H
MODUŁ 2: PROWADZENIE SPOTKAŃ HYBRYDOWYCH 3,5 H
MODUŁ 3: KONFLIKT JAKO KONSTRUKTYWNY SPÓR W ZARZĄDZANIU HYBRYDOWYM 3,5 H
MODUŁ 1: ZARZĄDZANIE zorientowane NA REZULTAT W ZARZĄDZANIU HYBRYDOWYM
MODUŁ 2: MOTYWOWANIE I DOCENIANIE PRACOWNIKÓW W UJĘCIU ZARZĄDZANIA HYBRYDOWEGO
MODUŁ 3: SIŁA INFORMACJI ZWROTNEJ W ZARZĄDZANIU HYBRYDOWYM
MODUŁ 4 PRACOWNIK W KRYZYSIE PIERWSZA POMOC
Cena 17 500 zł netto = brutto (zwolnienie z VAT) za cały projekt dla grupy do 10 osób
Zapytaj o szczegóły na adres biuro@solberg-szkolenia.pl
Jak wygląda szkolenie online?
Potrzebujesz laptopa wyposażonego w kamerkę oraz mikrofon, wygodnego siedzenia, kubka ulubionego napoju. Logujesz się do podanej przez nas aplikacji w umówionym czasie i terminie i pracujecie z trenerem oraz innymi uczestnikami grupy szkoleniowej online.
Celem dokonania zgłoszenia proszę o przesłanie karty zamówienia na adres: biuro@solberg-szkolenia.pl
Kim jesteśmy?
Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.
Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.
Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.
Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.
To szkolenie możemy zorganizować specjalnie dla Twojej firmy. Dopasujemy program, czas i miejsce do Twoich potrzeb.
Aby poznać szczegóły skontaktuj się z nami telefonicznie pod numerem 33 300 31 45 lub wyślij zapytanie biuro@solberg-szkolenia.pl
Zapraszamy do współpracy.
ORGANIZATOR:
GRUPA SZKOLENIOWA SOLBERG
tel. (33) 300 31 45
biuro@solberg-szkolenia.pl
www.solberg-szkolenia.pl
