Zakres tematyczny szkolenia
POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFONSzczegóły pod nr tel. 22 460 46 12
Korzyści dla uczestników
Dzięki udziałowi w szkoleniu Uczestnicy:
• poznają sposoby budowania lojalności Pracowników,
• będą znać czynniki wpływające na zadowolenie i niezadowolenie w pracy,
• poznają przykłady benefitów płacowych i pozapłacowych oferowanych przez Firmy polskie i zagraniczne,
• opracują listę motywatorów płacowych i pozapłacowych do zastosowania w Firmie,
• poznają sposoby identyfikacji talentów w Firmie.
Program szkolenia
1. Pracownik lojalny czyli jaki? – definicja lojalności, satysfakcji i zaangażowania.
2. Jak rozpoznać lojalnych Pracowników?
• lojalność Kandydata do pracy,
• analiza raportów kadrowych dostępnych w Firmie,
• badania satysfakcji, zaangażowania,
• badania oczekiwań Pracowników,
• barometr lojalności,
• Exit Interview.
3. Co dodaje wiatru w żagle czyli czynniki wywołujące zadowolenie z pracy:
• osiągnięcia i awanse,
• uznanie,
• interesujące, różnorodne zadania,
• odpowiedzialność,
• zaufanie okazywane przez Firmę,
• prawo do współdecydowania o ważnych sprawach,
• elastyczny czas pracy,
• możliwość przekazywania wiedzy innym,
• prestiżowa nazwa stanowiska,
• odpowiedni standard stanowiska pracy.
4. Co podcina Pracownikom skrzydła czyli czynniki wywołujące niezadowolenie z pracy:
• biurokratyzacja,
• niewystarczająca komunikacja,
• poczucie nadmiernej kontroli,
• utrudniony dostęp do Przełożonego,
• trudne relacje z Przełożonym,
• zła atmosfera pracy,
• brak stabilizacji zatrudnienia,
• wpływ pracy na życie rodzinne,
• warunki pracy,
• niska pozycja w porównaniu ze współpracownikami.
5. Motywatory płacowe i pozapłacowe stosowane w firmach polskich i zagranicznych.
6. Sposoby budowania lojalności i zaangażowania Pracowników:
• rola komunikacji wewnętrznej,
• zaangażowanie Zarządu i Kadry Menedżerskiej,
• komunikowanie wizji, misji, celów i zadań,
• rola HR w kształtowaniu lojalności Pracowników,
• tworzenie kultury organizacyjnej,
• budowanie klimatu i atmosfery pracy,
• angażujący proces wdrożenia nowego Pracownika,
• kafeteryjne systemy benefitowe,
• angażowanie Pracowników w realizację projektów,
• możliwość realizacji prywatnych pasji Pracowników,
• tworzenie indywidualnych programów lojalnościowych,
• działania z zakresu CSR.
7. Zarządzanie Talentami w Firmie:
• definicja Talentu,
• metody diagnozowania Talentów w Firmie:
• Development Center/Assessment Center,
• obserwacja,
• wyniki ocen pracowniczych,
• analiza stanowiska pracy,
• testy,
• gamifikacja.
• tworzenie bazy Talentów w Firmie,
• planowanie ścieżek rozwoju dla Talentów,
• skuteczne sposoby rozwoju Talentów.
8. Czy warto zatrzymywać Pracowników w Firmie?
9. Ponowne zatrudniania Pracowników, którzy odeszli z Firmy – korzyści i zagrożenia.
