Zakres tematyczny szkolenia
Moduł I Wizerunek menedżera•zarządzanie karierą, najbardziej pożądane kompetencje menedżerskie, osobisty PR w przebiegu kariery,•źródła autorytetu menedżera: autorytet stanowiskowy, autorytet osobowościowy, autorytet kompetencyjny,•spójność stylu zarządzania z osobowością menedżera, kulturą organizacyjną i oczekiwaniami pracowników.Moduł II Rola i zadania menedżera.Moduł III Egzekwowanie rezultatów.•wyznaczanie celów i delegowanie zadań, egzekwowanie wykonania zadań, delegowanie odpowiedzialności.Moduł IV Motywowanie pracowników:•motywacja zadaniowa i motywacja osiągnięć – najważniejsze wymiary kształtujące rezultaty osiągane przez pracowników oraz jak na nie wpływać,•motywatory w środowisku pracy,•mechanizm działania kar i nagród,•błędy najczęściej popełniane przez menedżerów,•prawidłowe stosowanie metody podnoszenia poprzeczki,•przekazywanie złych wiadomości,•chwalenie i dowartościowywanie pracowników,•wzmacnianie zaangażowania i samodzielności pracowników.Moduł V Zarządzanie sytuacją kryzysową:•dynamika pracy pod presją,•interwencja menedżerska w trudnych sytuacjach (pracownik negujący, pracownik zdemotywowany, konflikt interesów),•stres zawodowy – objawy, sposoby redukcji stresu,•zjawisko wypalenia zawodowegoModuł VI Wykorzystanie potencjału zespołów.Wszelkie prawa autorskie do powyższego opracowania są zastrzeżone na rzecz autora; jakiekolwiek korzystanie z konstrukcji planu oraz jego powielanie przy użyciu zastosowanych lub zbliżonych znaczeniowo sformułowań jest zabronione bez pisemnej zgody autora.