TRIZ – podstawy metody

Zakres tematyczny szkolenia

PROGRAM I ĆWICZENIA

1. Wprowadzenie:  

• przegląd podstawowych metod inwentyki.

 2. Podstawy Triz:

• wstęp,
• rozwój systemów technicznych,
• czy ścieżka rozwoju jest znana?
• poziomy innowacyjności.

3. Dążenie do doskonałości:

• idealny rezultat końcowy,
• kierunek w którym systemy naturalnie się rozwijają.

4. Analiza sprzeczności technicznych i fizycznych:

• schematy typowych sprzeczności technicznych.

5. Analiza środków do pokonania sprzeczności.
6. Podstawy usuwania sprzeczności technicznych/fizycznych:

• kamień milowy zadań innowacyjnych o 40 chwytów wynalazczych.

7. Algorytm rozwiązywania zadań wynalazczych ARIZ:

• wektor inercji,
• jak go pokonać? ("metoda małych ludzików", pobudzenie myślenia kreatywnego).

8. Standardy rozwiązywania zadań wynalazczych.
9. Przykłady zastosowań powyższych metod. 
 
Warsztaty: 
Samodzielne rozwiązywanie wybranych przykładów.

Grupa docelowa

Powyższe informacje są odpowiednie dla osób odpowiedzialnych za:

• zarządzanie strategiczne, rozwój,
• projektowanie,
• wytwarzanie,
• marketing.

Informacje dodatkowe

 KORZYŚCI DLA PRZEDSIĘBIORSTWA

• ​Przyswojenie korzyści płynących z metodologii TRIZ.
• Ponowne spojrzenie na rozwój systemów technicznych w kontekście wyrobów przedsiębiorstwa.
• Zrozumienie możliwości kierunku ulepszania własnych wyrobów/systemów.
• Polepszenie kreatywnego myślenia.
• Zwiększenia zdolności do rozwiązywania problemów.