Szukaj szkolenia

Trudne rozmowy menedżerskie w niestabilnych czasach

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online

Żyjemy w świecie, który staje się coraz bardziej niestabilny i trudny do przewidzenia. Zmiany są bardziej dramatyczne i dzieją się szybciej. Gdy wydarzenia rozwijają się w zupełnie nieoczekiwanym kierunku coraz trudniej jest przewidywać przyszłość. Menedżerowie stawiani są w bardzo trudnej sytuacji, ponieważ w czasach kryzysu ich podwładni oczekują od nich emocjonalnego wsparcia. Słowa nabierają nowego emocjonalnego znaczenia.

Zaczynamy czytać między wierszami, doszukiwać drugiego dna, ponieważ epidemia strachu przestawia naszą uwagę na zupełnie inne tory.

To co wydawało się logiczne i poukładane przestaje takim być.

Emocje częściej dochodzą do głosu niż fakty i zdrowy rozsądek. W końcu mechanizm przetrwania jest czymś, w co wyposażyła nas natura, ale nie podlega on logicznemu zarządzaniu. Jak w takim trudnym środowisku prowadzić rzeczowe rozmowy? Na to pytanie oraz wiele innych, które się pojawią w trakcie, odpowiada niniejsze szkolenie.

 

Korzyści:

  • Podniesiesz umiejętności wykorzystywania metod motywowania pracowników,
  • Dowiesz się dlaczego ocena podwładnych to obowiązek menedżera,
  • Zdobędziesz wskazówki w jaki sposób udzielać pochwały, 
    a jak posługiwać się krytyką,
  • Nauczysz się rozmawiać z pracownikiem o jego słabych i mocnych stronach,
  • Poznasz dobre praktyki menedżerskie postępowania po rozmowach.

Uczestnicy

SZKOLENIE SKIEROWANE DO:

  • Kadry zarządzającej
  • Menedżerów
  • Kierowników zespołów
  • Kierowników projektów
  • HR managerów

Program:

21  KWIETNIA 2020 R. (9.00 – 16.00)

8.30 – 9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

9.00 – rozpoczęcie szkolenia

PRZYGOTOWANIE DO TRUDNEJ ROZMOWY

  • Zacznijmy od siebie. Jak się odnajdujemy w świecie VUCA?
  • Nasz strach i jego wpływ na strach innych – dlaczego to jest takie zaraźliwe?
  • Mój strach przed rozmową z pracownikiem
  • Samoocena a ocenianie innych – zależności i wzajemny wpływ na ocenę innych
  • Porozmawiajmy o rozmawianiu z innymi  – czy potrafimy się komunikować w trudnych dla nas czasach?
  • Punkt widzenia a sposób prowadzenia rozmowy
  • Twój styl zarządzania i jego wpływ na komunikację
  • Jak przygotować się do prowadzenia rozmów?
  • Dlaczego pracownicy boją się rozmów i w jaki sposób prowadzić rozmowy do codzienności zawodowej?
  • Jakich błędów unikać podczas prowadzenia rozmowy?
  • Poziom faktów, czy poziom emocji? – analiza video case on-line
  • Symbole i ich znacznie dla komunikacji interpersonalnej – Czarny łabędź to nie VUCA
  • Fake newsy i ich wpływ na rozmowę z innymi – dlaczego tak łatwo o spór i toksyczne emocje

TRUDNA ROZMOWA OCENIAJĄCA

  • Zasady rozmów oceniających a istniejący system ocen
  • Dlaczego ocena podwładnych to obowiązek menedżera?
  • Jaki jest cel prowadzenia rozmowy oceniającej  – czym jest ocena dla organizacji, a czym dla pracownika?
  • Kiedy i w jakich okolicznościach menedżer powinien prowadzić rozmowę oceniającą?
  • Co powinno podlegać ocenie?
  • W jaki sposób udzielać pochwały, a jak posługiwać się krytyką? – – analiza video case on-line

TRUDNA ROZMOWA DYSCYPLINUJĄCA –  ROZMOWA Z NAJWIĘKSZYM POTENCJAŁEM ROZWIJAJĄCYM?

  • Rozmowa najtrudniejsza, najskuteczniejsza i najszybciej mogąca wprowadzić zmiany zachowań pracowników
  • Od których menedżerów można najwięcej się nauczyć?
  • Jaki ma być wynik rozmowy?
  • Zmiana zachowań niepożądanych i uprzedzenie o konsekwencjach
  • Asertywne zaznaczanie granic – – analiza video case on-line

ROZMOWA KOMPETENCYJNA – W JAKI SPOSÓB ROZMAWIAĆ Z PRACOWNIKIEM O JEGO ROZWOJU

  • Jak wzmacniać potencjał?
  • Dlaczego menedżer powinien rozmawiać z pracownikami o rozwoju?
  • Dyspozycje, wiedza i umiejętności – co wiesz o swoich ludziach?
  • Czego wymagasz od swoich ludzi? – – analiza video case on-line
  • Rozmowa z pracownikiem o słabych i mocnych stronach? – analiza video case on-line

ROZMOWA MOTYWUJĄCA

  • Czy rozumiesz jak działa motywacja?
  • Większy zapał i zaangażowanie? Dlaczego to takie trudne? – analiza video case on-line
  • Co jest ważne dla Twoich ludzi, co może nie być ważne dla ciebie?
  • Mity i bzdury o motywacji ludzi w pracy – analiza video case on-line
  • Dlaczego pieniądze nie są najlepszym motywatorem do pracy? A co jest?
  • W jaki sposób prowadzić rozmowy z pracownikami, aby nie tylko pieniądze były dla nich motywatorem do pracy?
  • Jakie błędy w motywowaniu popełniają menedżerowie?

DOBRE PRAKTYKI MENEDŻERSKIE POSTĘPOWANIA PO ROZMOWACH – Wspólna wymiana doświadczeń

16.00 Zakończenie szkolenia

Zastrzeżenie prawne

Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

 

Metody:

Szkolenie on-line

  • Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
  • W oparciu o naszą platformę
  • Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
  • Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat

Lokalizacje i terminy

online
21.04.2020 - 21.04.2020
870,00 zł (707,32 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
10% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym, Jak skutecznie zarządzać pracownikami na odległość?
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)
10% rabatu Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
Langas Group
Do ustalenia
1 931,10 zł (1 570,00 netto)
10% rabatu Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
Langas Group
Do ustalenia
1 931,10 zł (1 570,00 netto)
10% rabatu Zostań angażującym liderem (i wciągnij ludzi na szczyt) BUDOWANIE ZESPOŁU ODPORNEGO NA KRYZYS WG PIOTRA CIESZEWSKIEGO
Langas Group
Do ustalenia
1 439,10 zł (1 170,00 netto)
10% rabatu Zarządzanie zespołem na odległość, JAK SKUTECZNIE ZARZĄDZAĆ ZDALNYM TEAMEM?
Langas Group
Do ustalenia
1 193,10 zł (970,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
Zarządzanie zespołem zdalnym rozporoszonym
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Zarządzanie procesem zmian w organizacji
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
789,66 zł (642,00 netto)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
8 548,50 zł (6 950,00 netto)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie zespołem rozproszonym wirtualnym i wielokulturowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Komunikacja wewnętrzna w organizacji. Od przypadku do strategii
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe