Zakres tematyczny szkolenia
Podczas szkolenia opracowywane i tworzone są metody planowania i harmonogramowania działań obsługi technicznej w ramach istniejącego systemu TPM. Kontrola i ocena efektywności systemu jest przeprowadzana na zasadzie audytów i analizy poszczególnych wskaźników. Wdrożenie efektywnego systemu planowania i harmonogramowania prac obsługi technicznej pozwoli na pełną kontrolę działań mających na celu poprawę niezawodności pracy maszyn i urządzeń poprzez integrację planów produkcyjnych z tworzonymi planami przeglądów technicznych maszyn i urządzeń.
Cele:
– wypracowanie metodyki pomiaru prac obsługi technicznej,
– ustalenie procesu planowania przez proces,
– wypracowanie wizualnej metodyki harmonogramowania działań obsługi technicznej,
– opracowanie technik planowania remontów i przeglądów generalnych,
– wprowadzenie do systemów CMMS,
– wykorzystanie CMMS do planowania i harmonogramowania działań obsługi technicznej,
– ustalenie systemu zbierania danych do oceny dokładności planowania zadań obsługi technicznej,
– wypracowanie standardów oceny efektywności pracy pracowników w ramach prowadzonych działań w filarach AM i PM,
– wykorzystanie wskaźników do oceny realizacji planów PM, PdM,
– zastosowanie Koła Życia TPM w połączeniu z stosowaną metodą PDCI w celu rozwoju systemu TPM,
– podział prac obsługi technicznej na trzy poziomy MRO.
Szczegółowy program szkolenia dostępny na naszej stronie internetowej.