Zakres tematyczny szkolenia
Warsztat kompetencji kierowniczych dla brygadzisty i mistrza produkcji(kliknij temat szkolenia)Program szkolenia:
- Powitanie, zdefiniowanie oczekiwań, ćwiczenie kreatywne.
- Wprowadzenie do LEAN,
- MUDA czyli marnotrawstwo – identyfikacja wymaganych działań przez poszczególnych uczestników warsztatów
- Kierownik a Przywódca- omówienie podobieństw i różnic
- Dobry szefa vs. zły szef – nasze doświadczenia i po czym ich poznamy
- Cechy dobrego lidera
- Zarządzanie a przywództwo – czy to to samo ?
- Autorytet – rodzaje i jego źródła
- Strategie i umiejętności lidera, brygadzisty i mistrza.
- Ćwiczenie – „Szefie, wskaż nam drogę”
- Style przywództwa
- Style kierowania
- Temperament kierownika i temperament pracownika – jak dopasować styl komunikacji.
- Poziomy dojrzałości pracowników
- Diagnoza stylów kierowania uczestników
- Dobór narzędzi i metod komunikacji dla poszczególnych typów Szefów
- Poziomy Kierowania
- Zasady kierowania ludźmi oraz narzędzia kierowania ludźmi
- Ćwiczenia praktyczne w zespołach poszczególnych stylów skutecznego komunikowania się
- Budowanie zespołu, dobór członków zespołu, kryteria pomiaru sukcesu
- Modele tworzenia zespołów
- Komunikowania w zespole
- Motywowanie w zespole produkcyjnym
- Pułapki demotywowania – ćwiczenie , case studies uczestników,
- Anty – de motywatory, zmiana stanu, parafrazy
- PROBLEM SOLVING i narzędzia LEAN jako wspomagacze budowania zespołów i pracy lidera, brygadzisty, mistrza.
- Ludzka strona – Lean
- Umysł i mózg człowieka
- Motywowanie – piramida
- Wywieranie wpływu
- Zmiana nawyków
- Negocjacje w zespole i poziomy komunikacji
- Podsumowanie szkolenia – sesja GOLD Coaching uczestników vs. oczekiwania
