Zakres tematyczny szkolenia
1.Kick Offa.Aspekty organizacyjne
b.Podstawowe pojęcia
c.Idea projektu i procesu
d.Ogólny przegląd metodyk projektowych
2.Rozpoczęcie projektu
a.Omówienie projektu realizowanego w ramach szkolenia
b.Mapa myśli
c.Karta projektu
d.Analiza interesariuszy
e.Zależności pomiędzy projektami
f.Faza inicjalizacji
3.Zarządzanie zakresem
a.Klasyfikacja projektów
b.WBS / OBS
c.Cykl planowania zorganizowanego
d.Słownik
4.Planowanie projektu
a.Diagram sieciowy
b.Action-On-Node
c.Action-On-Row
d.Metoda PERTa
e.Diagram Gantta
f.Zarządzanie czasem projektu
g.Struktura organizacyjna
h.Macierz RAM
5.Analiza ryzyka
a.Analiza SWOT
b.Zadania związane z ryzykiem
c.Kategorie ryzyk (Risk Breakdown Strukture)
d.Rejestr ryzyk
e.Strategie działań – zagrożenia
f.Strategie działań – szanse
6.Zarządzanie kosztami
a.Definicje
b.Formy rozliczeń
c.Harmonogram kosztów
d.Pakietyzacja prac
e.Cele kontroli kosztów
f.Elementy powiązane z kontrolą kosztów
g.Earned Value Management (EVM)
h.Miary bezpośrednie
i.Miary pośrednie
j.Wskaźniki sprawności
k.Wyliczanie kosztów końcowych
7.Zapewnienie jakości
a.Definicje
b.Ewolucja metod zarządzania
c.Modele zarządcze
d.Norma ISO 10014
e.Metoda GQM
f.Elementy XP, SBS
g.Metoda Win/Win
h.Problemy z ISO
i.Przykładowe narzędzia jakości Ishikawy
8.Kontrola postępów
a.Status zaawansowania projektu
b.Status zaawansowania poszczególnych zadań
c.Zgodność statusu projektu z harmonogramem
9.Zespół projektowy
a.Struktura organizacyjna
b.Plan komunikacji
c.Podział odpowiedzialności
d.Metody pracy grupowej
10.Zamknięcie projektu
a.Audyty zamówień
b.Wynegocjowanie porozumienia
11.Zarządzanie czasem
a.Ergonomia stanowiska pracy
b.Idea SMART - określanie celi
c.Analiza czasu - priorytety
d.Lista rzeczy do zrobienia
e.Forma zapisu zadań
f.Celowość spotkań/telefonów/maili
g.Kalendarz
h.Priorytety zadań
i.Życiowe cele
j.Złote zasady
k.Macierz Eisenhowera
l.Zasada Pareto
m.Metoda 365
n.Metoda ABC
o.Strategie odkładania spraw na później
p.Metoda Salami
q.strategia Vonneguta
r.Reguła 60/40
s.Czas na planowanie
t.Metoda ALPEN
u.Planowanie krótkoterminowe i weryfikacja
v.Kontrola i weryfikacja celów
w.Krzywa aktywności dobowej, krzywa zakłóceń
x.Identyfikacja złodziei czasu w pracy
y.Stres a organizacja pracy
z.Wykorzystanie swojego zegara biologicznego
aa.Odpoczynek - efekt piły
bb.Złote zasady
cc.Droga do sukcesu