Szukaj szkolenia

ZAAWANSOWANE STRATEGIE KIEROWANIA ZESPOŁEM- szkolenie dla liderów zespołów

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Poznań, Poznań, wielkopolskie
17.09.2020 - 18.09.2020
1 750,00 zł (1 550,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników8

UWAGA: Każde szkolenie może być zrealizowane w formie szkolenia ZDALNEGO / ON-LINE
Aby uzyskać więcej informacji zapraszamy do kontaktu 

 

 

SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU- STRATEGIE ZARZĄDZANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW 

szkolenie dla kadry kierowniczej z doświadczeniem

Korzyści dla uczestników i firmy: 

• umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu bycia liderem zespołu, którym zarządzają, w kontekście motywacji zespołu i pracownika oraz zadań zespołowych, 

• nauczenie się sposobów doboru strategii motywacji do człowieka, zadania i funkcji, 

• nabycie umiejętności motywowania pozafinansowego, dostosowanego do modelu osobowościowego pracownika, 

• poznanie najważniejszych polskich osiągnięć w zakresie motywacji 

• poznanie metod rozwijania umiejętności i określania indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań, 

• nabycie umiejętności współpracy z pracownikiem w budowaniu jego efektywności zadaniowej oraz zaangażowania w realizację celów zespołowych i indywidualnych, 

• wzmocnienie swojej skuteczność w przekazywaniu konstruktywnej informacji zwrotnej pracownikom – informacja zwrotna i jej funkcja motywacyjna, 

• poznanie sposobów egzekwowania wykonania zadań, 

• nabycie umiejętności efektywnego delegowania zadań, 

• nabycie umiejętności wyrażania pochwały i konstruktywnej krytyki 

 

Czas trwania: 2 dni -16 h 

CENA SZKOLENIA: 1750 zł brutto / os (zw. z VAT) 

 

Cena szkolenia zawiera: 

• pakiet materiałów szkoleniowych, 

• obiad + przerwy kawowe, 

• certyfikat ukończenia szkolenia, 

• opcjonalnie: możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia celem omówienia istotnych dla siebie, indywidualnych kwestii  

 

Program szkolenia: 

 

1. Kompetencje osobowościowe menedżera / lidera 

• Co powinno wyróżniać menedżera / lidera spośród innych osób? 

• Umiejętność kierowania sobą 

• Decyzja: menedżer czy lider – czyli kogo potrzebuje mój zespół? 

• Rola lidera jako członka zespołu 

• Autorytet lidera 

• Zadania lidera w zespole – rozwój partnerstwa i współpracy 

• Budowanie zaufania lidera w zespole – jakie dokładnie zachowania budują zaufanie pracowników a jakie je niszczą? 

 

2. Kim są moi pracownicy? 

• Czego potrzeba żeby skutecznie motywować pracownika? 

• Różnice: komunikacja, współpraca w zespole, podejmowanie decyzji 

 

3. Inspiracje do lepszego motywowania i zarządzania 

• Zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji, 

• Współczesne wyzwania motywacyjne 

 

4. Zadanie, jako cel działania zespołu 

• Czym się różnią cele osobiste od celów zespołu? 

• Jak komunikować cele 

• Cele strategiczne i operacyjne 

• Zadania jako motywator dla pracownika – jak określić zadanie 

 

5. Różnice między tym, co psychologia wie a tym, co robi biznes 

• Co motywuje i co demotywuje moich pracowników? 

• Dwa miasta – czyli o podejściu ludzi do zadań 

 

6. Nowoczesne techniki pracy zespołowej wzmacniające motywację 

• Środowisko zorientowane na wynik – czyli technologia ROWE 

• Burza mózgów 

• Śnieżna kula 

• Drzewo decyzyjne 

 

7. Podstawowe zasady motywowania zespołu i pracownika 

• Dopasowanie do modelu motywacji pracownika 

• Delegowanie zadań 

• Odpowiedzialność za wynik 

• Motywujący feedaback 

• Praca w kluczowych projektach 

• Wykorzystanie narzędzi coachingowych w motywowaniu. 

• Nowy pracownik vs. „stary” pracownik. 

• Jeżeli chcesz poznać charakter człowieka, daj mu władzę. 

 

8. Umiejętność delegowania zadań 

• Pierwszy grzech menedżerów 

• Delegowanie jako narzędzie motywowania 

• Warunki skutecznego delegowania zadań 

• Przeszkody w skutecznym delegowaniu 

• Diagnoza indywidualnych kompetencji w zakresie delegowania uprawnień 

• Praktyczne wskazówki delegowania zadań pracownikom 

 

9. Jak zarządzać efektywnością pracownika? 

• Jak budować odpowiedzialność pracownika za wynik? 

• Ustalanie celów pracy 

• Jak docenić (pochwalić) pracownika? 

• Jak udzielić konstruktywnej krytyki? 

• Kontrola realizacji zadań 

• Rozliczanie z realizacji zadań 

• Badanie przyczyn niepowodzeń 

 

10. Jak efektywnie pracować z zespołem? 

• Przekazywanie celów i efektywna organizacja pracy zespołu 

• Różnica między grupą a zespołem 

• Cechy efektywnego zespołu 

• Role zespołowe a motywacja 

• Odpowiedzialność w zespole

 

Uczestnicy: 

Szkolenie polecane właścicielom, dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych 

 

Metodologia prowadzenia szkolenia: 

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe: 

- symulacje, - mini- wykłady- ćwiczenia- prace indywidualne, w parach i grupowe, 

- dyskusje moderowane przez trenera, - burze mózgów,- case study. 

 

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych. Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. 

Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój. 

 

! Praca w małych grupach szkoleniowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. 

 

Kim jesteśmy? 

Grupę Szkoleniową SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.

 Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych. 

 

POLECAMY INNE SZKOLENIA ORGANIZOWANE PRZEZ GRUPĘ SZKOLENIOWĄ SOLBERG:

- Skuteczny Lider Zespołu
- Nowoczesne Zarządzanie Zespołem
- Nowoczesne Strategie Sprzedaży
- Budowanie relacji z Klientem
- Proaktywna Sprzedaż Telefoniczna
- Profesjonalne Negocjacje Handlowe
- Telefoniczne umawianie spotkań
- Profesjonalna Obsługa Klienta
- Efektywność Osobista

Zapraszamy do skorzystania z bogatej oferty szkoleń zamkniętych. Program szkoleń dopasujemy do Państwa oczekiwań

Zapraszamy do współpracy.

ZAUFALI NAM:

Lokalizacje i terminy

WARSZAWA woj. mazowieckie
WARSZAWA
22.06.2020 - 23.06.2020
1 550,00 zł (1 550,00 netto)
Gdańsk woj. pomorskie
Gdańsk
29.06.2020 - 30.06.2020
1 750,00 zł (1 750,00 netto)
Poznań woj. wielkopolskie
Poznań
17.09.2020 - 18.09.2020
1 750,00 zł (1 750,00 netto)
Rzeszów woj. podkarpackie
Rzeszów
08.10.2020 - 09.10.2020
1 750,00 zł (1 750,00 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Warszawa
23.11.2020 - 24.11.2020
1 750,00 zł (1 750,00 netto)

Pozostałe szkolenia firmy

SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Poznań, Poznań, wielkopolskie
17.09.2020 - 18.09.2020
1 750,00 zł (1 550,00 netto)
SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Poznań, Poznań, wielkopolskie
17.09.2020 - 18.09.2020
1 750,00 zł (1 550,00 netto)
ZAAWANSOWANE STRATEGIE KIEROWANIA ZESPOŁEM- szkolenie dla liderów zespołów
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Poznań, Poznań, wielkopolskie
17.09.2020 - 18.09.2020
1 750,00 zł (1 550,00 netto)
Zarządzanie zespołem- poziom zaawansowany
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Poznań, Poznań, wielkopolskie
17.09.2020 - 18.09.2020
1 750,00 zł (1 550,00 netto)

Polecane szkolenia

AgilePM & AgileBA Foundation - szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Airport Okęcie***, Warszawa, mazowieckie
06.07.2020 - 08.07.2020
2 324,70 zł (1 536,59 netto)
10% rabatu Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel *** Quality Silesian, Katowice, śląskie
06.07.2020 - 07.07.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
SKUTECZNY LIDER ZESPOŁU
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Poznań, Poznań, wielkopolskie
17.09.2020 - 18.09.2020
1 750,00 zł (1 550,00 netto)
Etyka w biznesie
Modus Vivendi. Etyka w Biznesie
do ustalenia, Szczecin, zachodniopomorskie
16.09.2020 - 16.09.2020
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Coaching w zarządzaniu
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
20.07.2020 - 21.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Mentoring czyli przekazywanie wiedzy poprzez siłę autorytetu
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
06.07.2020 - 07.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Motywowanie pracowników i współpracowników
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
23.07.2020 - 24.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Feedback - przekazywanie informacji zwrotnej
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
23.07.2020 - 24.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Leadership świadome przywództwo
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
13.07.2020 - 14.07.2020
1 300,00 zł (1 056,91 netto)
Zarządzanie zmianą - dobra strategia i współpraca z ludźmi - w poszukiwaniu porządku
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
06.07.2020 - 07.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie pracownikami i współpracownikami w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
16.07.2020 - 17.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie produktywnością szkolenie dla kadry zarządzającej niższego szczebla
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
08.07.2020 - 09.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie dla brygadzistów liderów mistrzów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
08.07.2020 - 09.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie konfliktem - strategia, opanowanie, ekologiczne rozwiązania
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
15.07.2020 - 16.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Rozmowa rekrutacyjna w praktyce / rozmowa kwalifikacyjna . Technika wywiadu kompetycyjnego.
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
23.07.2020 - 24.07.2020
1 300,00 zł (1 056,91 netto)
Rozmowy okresowe z pracownikami. Rozwojowe rozmowy oceniające
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
17.07.2020 - 17.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie zespołem handlowców - szkolenie zarządzanie zespołem handlowym
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
13.07.2020 - 14.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie działem zakupów prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, ul. Piotrkowska 125, Łódź, Łódź, łódzkie
20.07.2020 - 21.07.2020
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Obsługa Trudnego Klienta / Pacjenta
NT Group Sp. z o.o.
NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
14.07.2020 - 15.07.2020
1 180,80 zł (960,00 netto)
Excel we wspomaganiu controllingu personalnego z elementami mierników efektywności działu personalnego
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
14.09.2020 - 15.09.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
ITIL4 Foundation Express – szkolenie akredytowane z egzaminem
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Airport Okęcie***, Warszawa, mazowieckie
09.10.2020 - 10.11.2020
2 447,70 zł (1 990,00 netto)
Kierowanie zespołem pracowniczym - Trening kreowania własnego autorytetu i zarządzania personelem
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
09.12.2020 - 11.12.2020
1 810,00 zł (1 471,54 netto)
Komunikacja i praca zespołowa w projekcie
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
17.09.2020 - 18.09.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Metodyka zarządzania projektami badawczymi Six Sigma DMAIC
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
05.10.2020 - 06.10.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Prawo pracy dla kadry kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
10.07.2020 - 10.07.2020
799,50 zł (650,00 netto)
Pracownicze plany kapitałowe oraz prawo pracy aktualny stan i planowane zmiany na 2020 rok
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
16.07.2020 - 16.07.2020
799,50 zł (650,00 netto)
Czas pracy – praktyczne aspekty planowania i rozliczania
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
17.07.2020 - 17.07.2020
799,50 zł (650,00 netto)
Zarządzanie kompetencjami i rozwojem pracowników w firmie
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
24.09.2020 - 25.09.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Lean management w działach HR
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
22.10.2020 - 23.10.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie utalentowanymi pracownikami
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
06.07.2020 - 07.07.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe