Zakres tematyczny szkolenia
1. Wybór dostawców, typowe kryteria.
2. Okresowa ocena dostawców.
3. Wymagania dla dostaw/dostawców:
- atesty,
- homologacje,
- dokumenty PPAP - procedura w/g IATF i VDA.
4. Umowy z dostawcami i zamówienia, nawiązanie do wymagań norm technicznych, Konwencji Transportowej CMR.
5. Planowanie dostaw, analiza ryzyka, plany awaryjne.
6. Dokumenty i zasady logistyczne.
7. Kontrola dostaw.
8. Postępowanie w przypadku reklamacji:
- 8D,
- 5xWhy.
9. Audyty ("klientowskie") zatwierdzania dostawców i oceny dostawców w przypadku problemów jakościowych - planowane i nieplanowane:
- audyty w/g VDA 6.3,
- inne metody zatwierdzania,
- check-listy audytowe.
10. Wymagania rozwoju systemu zarządzania jakości u dostawców - zasady, metody.
Ćwiczenia w grupach:
- Ustalenia w relacji klient-dostawca: umowa, kontrakt, zamówienia.
- Zasady wyboru potencjalnych dostawców.
- Zasady oceny aktualnych dostawców.
- Lista pytań audytowych (System jakości, procesy produkcyjne, wyrób).
- Oceny - klasyfikacja niezgodności i oceny całego audytu, działania korygujące, zamknięcie audytu.