Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tematyką ciągłości działania, przedstawienie znaczenia, szans i korzyści biznesowych wynikających z zapewnienia systemowego podejścia do tego zagadnienia, jak również wytycznych do opracowania i wdrożenia systemu zarządzania ciągłością działania.
Program
- Podstawowe pojęcia związane z ciągłością działania
- Czym jest ciągłość działania i jej znaczenie dla organizacji
- Model: Planuj – Wykonuj – Sprawdzaj – Działaj
- Obszary i zagadnienia związane z ciągłością działania
- System zarządzania ciągłością działania zgodny z normą PN-EN ISO 22301:2014-11
- Norma PN-EN ISO 22301:2014-11, jej struktura i wymagania
- Integracja systemu zarządzania ciągłością działania z innymi systemami zarządzania
- Jak wdrożyć system zarządzania ciągłością działania
- Analiza wpływu biznesowego i ocena ryzyka
- Dokumentacja systemu zarządzania ciągłością działania
- Struktura organizacyjna (funkcje i role w ciągłości działania)
Korzyści
Po szkoleniu uczestnik będzie wiedział:
– czym jest ciągłość działania
– dlaczego zarządzanie ciągłością działania jest niezbędnym elementem zapewniającym prawidłowe i skuteczne funkcjonowania organizacji
– do jakich sytuacji i aspektów działania odnosi się ciągłość działania
– czym jest system zarządzania ciągłości działania i z jakich elementów się składa
– jak przeprowadzić projekt wdrożenia system zarządzania ciągłości działania
– jak integrować system zarządzania ciągłości działania z innymi systemami zarządzania
– jakie udokumentowane informacje są niezbędne dla skutecznego zarządzania ciągłością działania
– jak jest zbudowana struktura organizacyjna zapewniająca ciągłość działania
