Zarządzanie i planowanie produkcji na przykładzie zadań praktycznych

Cel i program szkolenia

Szkolenie ma charakter warsztatów z praktycznym wykorzystaniem modeli niezbędnych do efektywnego i optymalnego zarządzania procesami i zasobami produkcyjnymi. Planowanie produkcji w Excelu’u opiera się na obliczaniu ścieżki krytycznej i wygenerowaniu wykresu Gantt’a na podstawie pomiaru wydajności maszyn oraz wielozadaniowych gniazd produkcyjnych.

Szkolenie ma na celu zapoznanie uczestników z praktycznymi rozwiązaniami najczęstszych problemów zarządczych w procesach produkcyjnych.

Uczestnik będzie potrafił dokonywać analizy procesów produkcyjnych w zakresie niezbędnym do ich sparametryzowania i zoptymalizowania./dla chętnych w arkuszu Excel’a/

PROGRAM SZKOLENIA

Normowanie/Pomiar materiałochłonności w odniesieniu do Technicznego Kosztu Wytworzenia /TKW/.

• Elementy składowe TKW,
• TKW oraz jego powiązania informacyjne i kosztowe z działem konstrukcyjnym i technologicznym,
• Modelowanie szablonu planowania produkcji,
• Przewodnik warsztatowy i karta pracy jako podstawowe dokumenty zarządzania procesami produkcją,

Metody pomiaru wydajności maszyn i zasobów ludzkich na gniazdach produkcyjnych /karta OEE – narzędzie do pomiaru efektywności maszyn, urządzeń czy stanowisk roboczych/.

Technika wykresów korelacyjnych do oceny efektywności procesu produkcji.

Wykresy korelacyjne w pomiarze zużycia materiałów, narzędzi oraz energii elektrycznej.

Optymalizacja procesów produkcji na podstawie odchyleń na TKW.

• Arkusz Excel’a w zastosowaniu w praktyce pomiaru odchyleń,
• Prognozowanie w kontekście planowania produkcji,

Dział utrzymania ruchu w kontekście wsparcia produkcji.

• Zadania Działu Utrzymania Ruchu,
• Zastępowalność maszyn i urządzeń produkcyjnych,
• Pomiar kosztów alternatywnych w kontekście awarii maszyn /urządzeń produkcyjnych,
• Wykorzystanie karty urządzenia do pomiaru rentowności maszyn i urządzeń produkcyjnych,

Planowanie produkcji w bazie arkusza Excel’a.

• Wykres Gantta,
• Ścieżka krytyczna procesu produkcji,
• Cykl produkcyjny,

Zakup materiałów jako forma optymalizacji procesu produkcji.

Posumowanie szkolenia.

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 16:00, drugi dzień: 9:00 – 15:00

Grupa docelowa

Szkolenie jest dedykowane dla kadry kierowniczej niższego i wyższego szczebla tj.: brygadziści mający awansować na stanowisko mistrza, mistrzowie produkcji, kierownicy i dyrektorzy produkcji.

Certyfikaty

Metodologia

Metody szkoleniowe:

• interaktywne warsztaty 
• uczestnicy, pracują na laptopach (można używać własny sprzęt),
• warsztaty prowadzone w grupie do 12 osób

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 450 zł + 23%VAT

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt