Szukaj szkolenia

Zarządzanie projektami

5% rabatu
Kategoria szkolenia: Organizacja
Hotel Europejski *** we Wrocławiu, Wrocław, dolnośląskie
09.03.2020 - 10.03.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy dotyczącej procedury zamykania projektów i ich końcowego rozliczenia finansowego, ze szczególnym zwróceniem uwagi na obowiązki Beneficjentów w tym zakresie.


Korzyści dla uczestników szkolenia:

Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami, poprzez wnikliwą analizę studiów przypadków, praktyczne ćwiczenia oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy. Program tego szkolenia zapewnia kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności, poprzez etap przygotowawczy, na którym definiujemy wymogi projektu, opracowanie struktury i logistyki realizacyjnej, system weryfikacji, aż po zamknięcie i rozliczenie projektu.


Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak korzystać z podstawowych koncepcji, umiejętności i technik zarządzania projektem:

  • Dopasowywać cele i założenia projektu do jasno sprecyzowanych potrzeb otoczenia projektu
  • Opracowywać strukturę podziału pracy
  • Stawiać realistyczne, wymierne cele i zapewniać pozytywne efekty
  • Szacować koszty i terminy przy zastosowaniu prostych i sprawdzonych technik
  • Opracowywać i wdrażać niezawodny system kontroli projektu

Uczestnik po szkoleniu powinien:

  • potrafić założyć nowy projekt
  • zdefiniować fazy, działania, zadania oraz kamienie milowe projektu
  • zdefiniować zależności pomiędzy zadaniami
  • ustalać harmonogram realizacji zadań
  • zdefiniować ścieżkę bazową i krytyczną projektu
  • zdefiniować zasoby projektu oraz przyporządkować dla nich zadania

 

 

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTEM

  1. Definiowanie podstawowych pojęć zarządzania projektem
  2. Aktualne trendy w zarządzaniu projektami
  3. Systemy i metodyki zarządzania projektem - przegląd wiodących rozwiązań

MODUŁ II. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU, JAKO PRZEDSIĘWZIĘCIA ORGANIZACYJNEGO

  1. Cele projektu
  2. Typy projektów
  3. Czynności koordynacyjne i kierownicze w ramach projektu
  4. Warunki wstępne efektywnego zarządzania projektem

MODUŁ III. INICJOWANIE PROJEKTU - OBSZARY W ZARZĄDZANIU PROJEKTEM

  1. Konspekt Projektu - Matryca priorytetów
  2. PRojects IN Controlled Environments (PRINCE II)
  3. Projekty w sterowalnych środowiskach
  4. Procesy
  5. Komponenty metodyki
    • Uzasadnienie biznesowe
    • Organizacja
    • Plany
    • Elementy sterowania
    • Zarządzanie ryzykiem
    • Jakość w środowisku projektu
    • Zarządzanie konfiguracją
    • Sterowanie zmianami
  6. Techniki projektowe
    • Planowanie oparte na produktach
    • Przeglądy jakości
    • Podejście do sterowania zmianami
  7. Dobre rady

MODUŁ IV. BUDOWA ZESPOŁU PROJEKTOWEGO - UCZESTNICY PROJEKTU, STRUKTURA ZESPOŁU

  1. Struktura podziału pracy
    • Szkolenie i doskonalenie zespołu
    • Motywowanie do efektywnej pracy grupowej
    • Metody grupowego rozwiązywania problemów

MODUŁ V. PLANOWANIE PROJEKTU - CYKL ŻYCIA PROJEKTU

  1. Struktura podziału zadań
  2. Planowanie zasobów
  3. Metody szacowania czasu trwania i kosztów zadań projektowych
  4. Harmonogram projektu (wykres Gantta; Kamienie Milowe)
  5. Harmonogram a budżet - podstawowe reguły współzależności
  6. MS Project - przykład programu komputerowego wspomagającego zarządzanie projektem

MODUŁ VI. CZAS REALIZACJI A OPŁACALNOŚĆ PROJEKTU

  1. Struktura podziału pracy (PPS/ang. WBS), jej wykorzystanie w planowaniu i kontroli
  2. Zadania projektu, zależności miedzy nimi i dodatkowe ograniczenia zadań w czasie
  3. Sieć czynności, diagram sieciowy PERT, wykres Gantt’a
  4. Harmonogram oparty na datach a harmonogram oparty na sieci czynności
  5. Budowa harmonogramu projektu - „wprzód”, „wstecz”
  6. Ścieżka krytyczna, zadania krytyczne i podkrytyczne, zapasy czasu
  7. Określenie i przydział zasobów, rozwiązywanie problemu przeciążenia zasobów
  8. Łańcuch krytyczny, bufor projektu, bufory zasilające i bufory zasobów
  9. Zarządzanie czasem w trakcie realizacji projektu - aktualizowanie harmonogramu bieżącego na podstawie informacji o realizacji projektu, zmianach w dostępności zasobów i wymaganiach klienta

MODUŁ VII. REALIZACJA I KONTROLA PROJEKTU

  1. Cele projektu (główne i cząstkowe), tzw. „drzewo celów”, macierz wzajemnej relacji celów projektu
  2. Strukturyzacja projektu a struktura organizacyjna (np.: technika czarnej skrzynki, diagram sprzężenia zwrotnego, wykres Gantta, PERT
  3. Szacowanie kosztów projektów
    • budżetowanie, jako narzędzie zarządzania projektem
    • standard EVMS (Earned Value Management System)
    • metoda Earned Value i jej zastosowania
    • orientacja na korzyści projektu
    • szacowanie wartości projektu
  4. Analiza stanu projektu i wprowadzanie zmian

MODUŁ VIII. PODSTAWY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W PROJEKCIE

  1. Identyfikacja czynników ryzyka
    • Rodzaje ryzyka w projekcie
    • Kwantyfikacja ryzyka - szacowanie ryzyka
    • Analiza ryzyka
    • Plany przeciwdziałania
    • Porażki projektów
  2. Planowanie komunikacji
    • Dystrybucja informacji
    • Sprawozdawczość
  3. Jakość w projekcie
    • Planowanie jakości
    • Zapewnienie jakości
    • Sterowanie jakością
  4. Błędy, które popełniamy najczęściej

MODUŁ IX. ZAMKNIĘCIE PROJEKTU
 

Program tego szkolenia zapewnia kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności poprzez etap przygotowawczy, na którym definiujemy wymogi projektu, opracowanie struktury i logistyki realizacyjnej, system weryfikacji, aż po zamknięcie i rozliczenie projektu.

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia AVENHANSEN

Metodologia

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

  • wykład
  • prezentacja multimedialna
  • ćwiczenia
  • case study
  • dyskusja

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego
rodzaju potrzeby.
•Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia: 


Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Smaczne obiady i przerwy  kawowe
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia).
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Lokalizacje i terminy

Wrocław woj. dolnośląskie
Hotel Europejski *** we Wrocławiu
09.03.2020 - 10.03.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
Kraków woj. małopolskie
Hotel ***** Radisson Blu
28.05.2020 - 29.05.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)

Trenerzy biorący udział

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

10% rabatu Profesjonalna Asystentka Zarządu / Sekretarka
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*** Amber, Gdańsk, pomorskie
27.02.2020 - 28.02.2020
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
10% rabatu Zarządzanie projektami w oparciu o współpracę zespołową
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel***Amber, Gdańsk, pomorskie
27.04.2020 - 28.04.2020
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
10% rabatu Różnice międzykulturowe we wspólnej pracy zespołowej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel Quality Silesian, Katowice, śląskie
16.03.2020 - 17.03.2020
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
Project Manager – skuteczna komunikacja przywództwo negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Sale szkoleniowe - Ogrodowa 12 Conference Center, Poznań, wielkopolskie
28.04.2020 - 29.04.2020
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
10% rabatu Agile Project Management - efektywne zarządzanie projektami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*** Amber, Gdańsk, pomorskie
05.03.2020 - 06.03.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)

Polecane szkolenia

ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie przeprowadzenie ocena i opracowanie wyników
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
16.04.2020 - 17.04.2020
1 590,00 zł (1 292,68 netto)
Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
AUDITOR WEWNĘTRZNY WG BRC FOOD v8 & IFS FOOD v6.1
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
od marca zmiana ceny, Łódź, łódzkie
12.03.2020 - 13.03.2020
1 350,00 zł (1 350,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
zmiana ceny od marca, Bydgoszcz, kujawsko-pomorskie
19.03.2020 - 20.03.2020
1 350,00 zł (1 350,00 netto)
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Poznań, wielkopolskie
13.01.2020 - 10.03.2020
4 500,00 zł (4 500,00 netto)
MANAGER JAKOŚCI (ZAAWANSOWANY KURS MANAGERSKI)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Warszawa, mazowieckie
14.04.2020 - 28.05.2020
4 500,00 zł (4 500,00 netto)
10% rabatu Profesjonalna Asystentka Zarządu / Sekretarka
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*** Amber, Gdańsk, pomorskie
27.02.2020 - 28.02.2020
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
Przygotowanie do egzaminu PMP
PM Experts Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
26.03.2020 - 27.03.2020
2 398,50 zł (1 950,00 netto)
Kierowanie zespołem - trening menedżerski
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Hotel Witek, Kraków, małopolskie
10.03.2020 - 11.03.2020
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Six Sigma - poziom Black Belt (moduł I+II+III+IV)
Lynsky Solutions
Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
16.03.2020 - 24.09.2020
8 597,70 zł (6 990,00 netto)
Efektywne zarządzanie projektami - praktyczne wprowadzenie
Lynsky Solutions
Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
19.03.2020 - 20.03.2020
1 414,50 zł (1 150,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI WG FSSC 22000 v5 (ISO 22000)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
od marca zmiana ceny, Wrocław, dolnośląskie
09.03.2020 - 10.03.2020
1 350,00 zł (1 350,00 netto)
Audytor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem żywności ISO 22000
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
ośrodek zewnętrzny, Poznań, wielkopolskie
28.04.2020 - 29.04.2020
1 045,50 zł (850,00 netto)
QRQC oraz Root Cause Analysis
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
30.03.2020 - 30.03.2020
1 094,70 zł (890,00 netto)
Problem Solving - skuteczne rozwiązywanie problemów z wykorzystaniem metody A3
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
31.03.2020 - 31.03.2020
1 094,70 zł (890,00 netto)
Brygadzista mistrz – mały menedżer
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel, Rzeszów, podkarpackie
23.04.2020 - 24.04.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Poleski, Kraków, małopolskie
26.02.2020 - 28.02.2020
2 201,70 zł (1 790,00 netto)
Kompetencje menedżerskie – trening dla menedżerów jakości produkcji i logistyki
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
27.02.2020 - 27.02.2020
1 094,70 zł (890,00 netto)
Certyfikowany Menedżer Jakości
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
27.04.2020 - 20.05.2020
3 554,70 zł (2 890,00 netto)
FMEA procesu w praktyce - pFMEA analiza przyczyn i skutków potencjalnych wad
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
06.04.2020 - 07.04.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Szkolenie wprowadzające - PPAP, APQP, Control Plan, FMEA, SPC
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
19.03.2020 - 20.03.2020
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
PPAP - zatwierdzenie części do produkcji, APQP - planowanie jakości wyrobu
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
05.03.2020 - 06.03.2020
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
SPC - statystyczne sterowanie procesem
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions. ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
09.03.2020 - 10.03.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Problem Solving Team Leader
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
18.05.2020 - 21.05.2020
2 939,70 zł (2 390,00 netto)
Audytor Wewnętrzny ISO 9001:2015
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
27.04.2020 - 28.04.2020
1 094,70 zł (890,00 netto)
Leadership - skuteczny przywódca
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
10.06.2020 - 10.06.2020
1 094,70 zł (890,00 netto)
Lider Lean Manufacturing
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
09.03.2020 - 10.03.2020
1 340,70 zł (1 090,00 netto)
Lean Logistic
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
16.04.2020 - 17.04.2020
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Lean Office
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Rydlówka 5, Kraków, małopolskie
19.03.2020 - 20.03.2020
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
20.04.2020 - 21.04.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe