🔹 Różnica między pracą operacyjną (procesową) a zadaniami projektowymi;
🔹 Główne ograniczenia projektu i zarządzanie relacjami między nimi
🔹 Cykl życia projektu z uwzględnieniem jego specyfiki
🔹 Jak wykorzystać silne strony każdego z tych podejść i stworzyć hybrydę dopasowaną do potrzeb i specyfiki organizacji.
🔹 Tworzenie uzasadnienia biznesowego projektu;
🔹 Definiowanie celów;
🔹 Struktura zarządzania projektem
🔹 Analiza wymagań;
🔹 Zarządzanie ryzykiem;
🔹 Plan Komunikacyjny.
🔹 Struktura Podziału Prac (WBS);
🔹 Diagram Sieciowy;
🔹 Harmogram;
🔹 Kamienie Milowe;
🔹 Plan Zarządzania Ryzykiem.
🔹 Zarządzanie zmianami;
🔹 Raporty okresowe i na kamieniach milowych.
🔹 Podsumowanie na końcu projektu;
🔹 Formalne rozliczanie projektu;
🔹 Przekazywanie produktów projektu do życia w działalności operacyjnej i standardy monitorowania;
🔹 Zbieranie doświadczeń z projektów.
WIĘCEJ INFORMACJI NA TEMAT TEGO SZKOLENIA ZNAJDĄ PAŃSTWO NA STRONIE:
https://goodman.eu/szkolenia-otwarte/szkolenia-zarzadzanie-projektami/zarzadzanie-projektami-warszawa-wroclaw-gdansk