Szukaj szkolenia

Zarządzanie przez cele - Management by Objectives - MBO

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

Zarządzanie przez cele - Management by Objectives - MBO>>>


Przedstawienie uczestnikom koncepcji zarządzania przez cele /MBO/, prezentacja kluczowych dla systemu technik pracy nad celem, nabycie przez uczestników umiejętności skutecznego definiowania celów biznesowych, przekazanie i metody zarządzania przez cele, jako skutecznego systemu zarządzania w przedsiębiorstwie, nabycie umiejętności posługiwania się i stosowania technik MBO w pracy menedżera – kaskadowania celów, tworzenia arkusza celów, pracy zespołowej nad celem strategicznym, pracy w ramach rynku celów, monitoringu realizacji celów.


Po szkoleniu uczestnicy nabędą umiejętności jasnego i skutecznego definiowania celów biznesowych, kaskadowania celów, tworzenia arkusza celów, monitorowania realizacji celów, zarządzania zespołem poprzez cele, motywowania zespołu dzięki jasno stawianym celów, pracy w ramach rynku celów, zarządzania z uwzględnieniem strategii firmy, wyboru priorytetów. Po szkoleniu uczestnik będzie mógł skutecznie i w prosty sposób zarządzać zespołem czy przedsiębiorstwem z nastawieniem na realizacje strategii firmy.



Program szkolenia:


I. Idea MBO - skutecznego i prostego systemu zarządzania przedsiębiorstwem:

  • Zasady MBO.
  • Uczestnicy procesu w ramach firmy.
  • Korzyści stosowania MBO.
  • Strategia firmy a MBO.


II. Rzeczywistość i otoczenie biznesowe:

  • Strategia firmy.
  • Analiza SWOT firmy i menedżera - stosowanie i konsekwencje
  • Macierz BCG
  • Reguły ważności
  • Ustalanie priorytetów w działaniach menedżera.
  • Elementy planowania i zarządzania czasem.


III. Cel w rozumieniu biznesowym:

  • Definicja celu.
  • Cel, jako podstawa MBO.
  • Modele definiowania celów – SMARTER i GROW.
  • Cele w planowaniu – cele długo i średnioterminowe, cele bieżące.
  • Praca nad celem.
  • Motywacyjna rola celów, cele, jako element pracy zespołu.
  • Delegowanie - rola, narzędzia, sposoby - ważny element MBO   


IV. Tworzenie celów w systemie MBO:

  • Skąd się biorą cele.
  • Proces tworzenia celów a strategia firmy.
  • Wskaźniki i ich tworzenia.
  • Kluczowe wskaźniki KPI
  • Rodzaje wskaźników w kontekście celów - sprzedażowe, marketingowe, finansowe, organizacyjne
  • Kalibrowanie wskaźników.


V. Proces przekazywania celów – kaskadowanie celów:

  • Przygotowanie do kaskadowania.
  • Sposoby kaskadowania.
  • Rodzaje kaskadowania.
  • Przekazywanie celów pracownikom – motywacja, sposoby informowania.
  • Cele a systemy premiowe.
  • Odpowiedzialność menedżera.
  • Narzędzia zarządzania zespołem.
  • Partycypacja w ustalaniu celów.


VI. Kalendarz MBO:

  • Etapy pracy w systemie MBO.
  • Monitoring realizacji.
  • Zasady korekty celów.
  • Okresy rozliczeniowe.

VII. Arkusz celów.


VIII. Rynek celów.


IX. Wdrożenie MBO w organizacji – najważniejsze kwestie.


Andrzej Zabawa Nastawiony na efekt praktyk z dużym doświadczeniem biznesowym w sprzedaży i zarządzaniu operacyjnym.

Grupa docelowa

Szkolenie polecamy dla menedżerów wszystkich szczebli, dla osób prowadzących własną działalność gospodarczą, wszystkim pragnącym poznać skuteczne metody zarządzania.



Certyfikaty

Każdy uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia AVENHANSEN.

Metodologia

Szkolenie jest prowadzone w formie warsztatowej w oparciu o realia biznesowe.

  • dyskusja
  • case study
  • praca grupowa i praca indywidualna
  • przygotowanie arkusza
  • samodzielne prace nad technikami definiowania celów
  • informacja zwrotna od trenera
  • analiza grupowa i indywidualna
  • facylitacja
  • mini wykład trenera

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
• Smaczne obiady
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

 



Przygotowaliśmy dla Państwa atrakcyjny system rabatowy:

Promocja ilościowa:
2 osoby z jednej firmy: 200 PLN, 3 osoby z jednej firmy: 400 PLN

Promocja czasowa:
Jeśli zgłoszą się Państwo i zapłacą przynajmniej zaliczkę do 4 tygodni przed datą szkolenia, dostaną Państwo od nas rabat w wysokości 100 PLN od osoby.
Rabat 50 PLN od osoby aktywny jest na dwa tygodnie przed datą rozpoczęcia szkolenia.

Stały Klient:
Gdy już będą Państwo uczestnikami kolejnego naszego szkolenia, przyznamy Państwu dodatkowy rabat w wysokości 10% na każde organizowane przez nas szkolenie.


Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu

Lokalizacje

Gdańsk woj. pomorskie
Hotel *** Beethoven
darmowe
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Motywowanie i ocenianie pracowników (AC)
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Strategiczne zarządzanie firmą
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 580,00 zł (1 284,55 netto)
Miękkie umiejętności zarządzania projektem
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Ocenianie i motywowanie pracowników - umiejętności menadżerskie
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Zarządzanie ryzykiem w projektach
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 580,00 zł (1 284,55 netto)
Zarządzanie zespołem w firmie - kompendium menagera
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Motywowanie i ocenianie pracowników
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Zarządzanie pracownikami pokolenia Y
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Working and communicating across the cultural divide
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
600,00 zł (487,80 netto)
MENADŻER COACHEM czyli wykorzystanie metod coachingowych w efektywnym zarządzaniu. AKADEMIA LIDERA MODU
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Organizacja i zarządzanie współczesnymi procesami rekrutacji i selekcji – czyli trening mistrzów rekrutacji
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Coachingowy styl zarządzania jako skuteczne narzędzie zarządzania personelem (coaching biznesowy)
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Procesowa „narzędziownia” HR - czyli zarządzanie talentami systemami ocen okresowych zarządzanie rozwojem i motywacją
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Leadership - narzędzia współczesnego przywództwa i motywowania pracowników
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
HR - czyli cHaRyzma rozpisana na narzędzia formularze procedury. NAJLEPSZE PRAKTYKI
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
MANAGING ACROSS CULTURES
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Zarządzanie rozwojem pracowników i budowanie ścieżek karier
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Zarządzanie zespołem - budowanie zaangażowania i motywacji pracowników
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Turkusowa Firma i Turkusowy Styl Zarządzania - Optymalna Droga do Sukcesu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
480,00 zł (390,24 netto)
Manager coachem czyli wykorzystanie metod coachingowych w efektywnym zarządzaniu. Akademia Lidera Moduł III
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Lider i jego zespół - jak budować efektywnie współpracujące ze sobą zespoły. Akademia Lidera Moduł IV
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
880,00 zł (715,45 netto)
Motywacja zespołu – Mentalność Zwycięzcy
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Zatrudnianie personelu w projekcie unijnym w świetle wytycznych kwalifikowania wydatków
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)

Polecane szkolenia

Rekrutacja i selekcja pracowników - planowanie zasobów pracowniczych
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto)
Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Motywowanie i ocenianie pracowników (AC)
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe