Zarządzanie ryzykiem w projektach

Zakres tematyczny szkolenia

Zapraszamy na naszą stronę internetową:

zarządzanie ryzykiem w projektach

Zarządzanie ryzykiem, to centralny element zarządzania projektem w działaniu każdego projektanta i realizatora. Jest to proces, w ramach którego, w sposób metodyczny rozwiązuje się problemy związane z ryzykiem, które, towarzyszy każdemu projektowi, w taki sposób, a by ta działalność - zarówno w poszczególnych dziedzinach jak i traktowana jako całość – przynosiła trwałe korzyści.

Przedmiotem prawidłowego zarządzania ryzykiem jest jego identyfikacja oraz właściwe działania względem niego, zaś celem zarządzania ryzykiem jest wyeliminowanie lub co najmniej ograniczenie jego negatywnych skutków.

Oznacza to, konieczność udzielenie odpowiedzi, między innymi na następujące pytania
Jaki jest charakter tych ryzyk?
W jakich występują obszarach?
W jaki sposób dokonać ich identyfikacji i oceny płynących z nich zagrożeń?
Jak zbudować „bariery ochronne” i jak zarządzać skutecznie tymi rodzajami ryzyka?
To tylko część pytań, na jakie uczestnicy tego szkolenia otrzymają odpowiedź


PROGRAM SZKOLENIA

1.Zagadnienia wprowadzające

Podstawowe definicje: ryzyko - zagrożenia i okazje, niepewność, czynniki ryzyka, tolerancja ryzyka
Parametry i rodzaje ryzyk
Najpopularniejsze standardy zarządzania ryzykiem
Podejście do ryzyka wg PMI: procesy zarządzania ryzykiem
Podejście do ryzyka wg Prince2

2.Planowanie zarządzania ryzykiem

Podstawowe dane wejściowe do planowania - dodatkowe wymogi dla projektów
Analiza SWOT i Macierz problemów dla potrzeb planowania ryzyka w projektach
Plan zarządzania ryzykiem i jego elementy - ograniczenia procedur

3.Identyfikacja ryzyka

Kategorie i źródła ryzyka
Ryzyka specyficzne projektów
Ryzyko procedur
Ryzyko organizacyjne
Ryzyko lobingu
Ryzyko polityczne
Narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka - aspekty prawne procedur
Wyniki procesu identyfikacji ryzyka
Najczęściej popełniane błędy w ocenie ryzyka projektów

4.Jakościowa i ilościowa analiza ryzyka: ograniczenia formalne standardów

Macierz oceny ryzyka
Podstawowe metody analizy ryzyka
Wyniki jakościowej i ilościowej analizy ryzyka

5. Planowanie reakcji na ryzyko

Plan reakcji na ryzyko, plan awaryjny, plan rezerwowy
Inne wyjścia planowania reakcji na ryzyko

6.Kontrola i monitorowanie ryzyka

Podstawowe działania podczas kontroli i monitorowania ryzyka
Stosowane techniki i narzędzia w etapach: projektowania, realizacji i rozliczania projektów

7.Praktyka zarządzania ryzykiem w projektach

8.Techniki i narzędzia zarządzania ryzykiem - baza dobrych praktyk

9.Podsumowanie


SZKOLENIE PROWADZI

Włodzimierz Gawroński

Praktyk. Menedżer, prawnik, ekonomista, finansista. Specjalista zarządzania projektami. Wybitny fachowiec z niesamowitą osobowością zaraża entuzjazmem oraz imponuje wiedzą i doświadczeniem.

SZKOLENIA

Grupa docelowa

Certyfikaty

Każdy uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia AVENHANSEN.

Metodologia

Szkolenie prowadzone jest aktywnymi metodami z wykorzystaniem studiów przypadków, pracy zespołowej oraz rzeczywistych projektów będących w fazie przygotowania lub wdrożenia w firmie.

Zajęcia będą prowadzone w formie prezentacji power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. W zależności od zapotrzebowania, możliwe są praktyczne warsztaty we wszystkich aspektach szkolenia. Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy oraz moderowana dyskusja.

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
• (niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).

Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

• Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
• Smaczne obiady
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Przygotowaliśmy dla Państwa atrakcyjny system rabatowy:

Promocja ilościowa: 2 osoby z jednej firmy: 200 PLN, 3 osoby z jednej firmy: 400 PLN

Promocja czasowa: Jeśli zgłoszą się Państwo i zapłacą przynajmniej zaliczkę do 4 tygodni przed datą szkolenia, dostaną Państwo od nas rabat w wysokości 100 PLN od osoby.

Stały Klient: Gdy już będą Państwo uczestnikami kolejnego naszego szkolenia, przyznamy Państwu dodatkowy rabat w wysokości 10% na każde organizowane przez nas szkolenie.