Zakres tematyczny szkolenia
Zapraszamy na naszą stronę internetową:zarządzanie ryzykiem w projektach
Zarządzanie ryzykiem, to centralny element zarządzania projektem w działaniu każdego projektanta i realizatora. Jest to proces, w ramach którego, w sposób metodyczny rozwiązuje się problemy związane z ryzykiem, które, towarzyszy każdemu projektowi, w taki sposób, a by ta działalność - zarówno w poszczególnych dziedzinach jak i traktowana jako całość – przynosiła trwałe korzyści.
Przedmiotem prawidłowego zarządzania ryzykiem jest jego identyfikacja oraz właściwe działania względem niego, zaś celem zarządzania ryzykiem jest wyeliminowanie lub co najmniej ograniczenie jego negatywnych skutków.
Oznacza to, konieczność udzielenie odpowiedzi, między innymi na następujące pytania
Jaki jest charakter tych ryzyk?
W jakich występują obszarach?
W jaki sposób dokonać ich identyfikacji i oceny płynących z nich zagrożeń?
Jak zbudować „bariery ochronne” i jak zarządzać skutecznie tymi rodzajami ryzyka?
To tylko część pytań, na jakie uczestnicy tego szkolenia otrzymają odpowiedź
PROGRAM SZKOLENIA
1.Zagadnienia wprowadzające
Podstawowe definicje: ryzyko - zagrożenia i okazje, niepewność, czynniki ryzyka, tolerancja ryzyka
Parametry i rodzaje ryzyk
Najpopularniejsze standardy zarządzania ryzykiem
Podejście do ryzyka wg PMI: procesy zarządzania ryzykiem
Podejście do ryzyka wg Prince2
2.Planowanie zarządzania ryzykiem
Podstawowe dane wejściowe do planowania - dodatkowe wymogi dla projektów
Analiza SWOT i Macierz problemów dla potrzeb planowania ryzyka w projektach
Plan zarządzania ryzykiem i jego elementy - ograniczenia procedur
3.Identyfikacja ryzyka
Kategorie i źródła ryzyka
Ryzyka specyficzne projektów
Ryzyko procedur
Ryzyko organizacyjne
Ryzyko lobingu
Ryzyko polityczne
Narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka - aspekty prawne procedur
Wyniki procesu identyfikacji ryzyka
Najczęściej popełniane błędy w ocenie ryzyka projektów
4.Jakościowa i ilościowa analiza ryzyka: ograniczenia formalne standardów
Macierz oceny ryzyka
Podstawowe metody analizy ryzyka
Wyniki jakościowej i ilościowej analizy ryzyka
5. Planowanie reakcji na ryzyko
Plan reakcji na ryzyko, plan awaryjny, plan rezerwowy
Inne wyjścia planowania reakcji na ryzyko
6.Kontrola i monitorowanie ryzyka
Podstawowe działania podczas kontroli i monitorowania ryzyka
Stosowane techniki i narzędzia w etapach: projektowania, realizacji i rozliczania projektów
7.Praktyka zarządzania ryzykiem w projektach
8.Techniki i narzędzia zarządzania ryzykiem - baza dobrych praktyk
9.Podsumowanie
SZKOLENIE PROWADZI
Włodzimierz Gawroński
Praktyk. Menedżer, prawnik, ekonomista, finansista. Specjalista zarządzania projektami. Wybitny fachowiec z niesamowitą osobowością zaraża entuzjazmem oraz imponuje wiedzą i doświadczeniem.
SZKOLENIA