Zakres tematyczny szkolenia
Program szkolenia:
1. Rola wyższej kadry managerskiej w procesie skutecznego zarządzania firmą w XXI wieku
2. Definiowanie celu strategicznego firmy
3. Rola wizji i misji w organizacji wspierająca taktyczne i operacyjne działania definiowane przez cel strategiczny
4. Rola strategii w osiąganiu założonych celów
5. Strategia pro-aktywna i re-aktywna
6. Definiowanie obszarów koncentracji działań strategicznych – Błękitny Ocean vs. Czerwony Ocean
7. Analiza SWOT, jako narzędzie służące do zdefiniowania silnych stron i luk rynkowych organizacji na konkurencyjnym rynku
8. Metoda SMART w opisywaniu celów firmy
9. Definiowanie luk strategicznych i ich wpływ na decyzje strategiczne
10. Kluczowe Czynniki Sukcesu – definiowanie obszarów koncentracji działań operacyjnych
11. Proces, Projekt, Program – Przekładanie strategii organizacji na działania operacyjne
12. Definiowanie i zarządzanie ryzykiem w zarządzaniu strategicznym i operacyjnym firmy
13. Komunikacja i raportowanie, jako elementy kontroli i nadzoru działania strategii firmy
14. Expose szefa, jako element komunikacji zdefiniowanej strategii w całej organizacji