Zarządzanie wizualne - efektywne spotkania produkcyjne

Zakres tematyczny szkolenia

1. Podejście klasyczne i nowoczesne w zarządzaniu produkcja.
2. Cykl doskonalenia procesu.
3. Praca standardowa przełożonych.
4. Rola przełożonych w kulturze lean.
5. Zakres pracy standardowej dla poszczególnych szczebli zarzadzania.
6. Sterowanie wizualne – przykłady dla poszczególnych poziomów.
7. Codzienne rutyny doskonalenia procesów – dla poszczególnych szczebli zarzadzania.
8. Łańcuch pomocy, co to jest i jak działa.
9. Rozwiazywanie problemów w podejściu klasycznym i kulturze lean.
10.Cykl PDCA, jako podstawowa metoda zarzadzania.

Grupa docelowa

Informacje dodatkowe

Po szkoleniu Uczestnik będzie:

• Organizował tablice informacyjne w obszarze produkcji.
• Efektywnie organizował i przeprowadzał spotkania produkcyjne.
• Efektywnie wykorzystywał raport A3 w codziennych spotkaniach z pracownikami dot. rozwiązywania problemów.

Uczestnik dowie się:

• Jakie jest znaczenie i rola zarządzania wizualnego.
• Co obejmuje praca standaryzowana przełożonych.
• Jak wdrożyć proces codziennego doskonalenia z podwładnymi.
• Jaka jest rola przełożonego w kulturze lean.
• Jak rozwiązywać problemy przy użyciu raportu A3.
• Jak rozwijać umiejętności analitycznego myślenia wykorzystując raport A3.