Szukaj szkolenia

ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI W PROJEKTACH INWESTYCYJNYCH

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
5 904,00 zł (4 800,00 netto)
  • Maksymalna liczba uczestników16

Zakres tematyczny szkolenia

Dzień pierwszy – start 9:00

CZEŚĆ 1. OGÓLNIE O PROJEKCIE:

    • Czym jest projekt?
    • Rola Zarządzania Projektami w odniesieniu do zarządzania zakupami w organizacji;
    • Dlaczego kupiec powinien posiadać wiedzę i umiejętności z zakresu zarządzania projektami? Jego rola na projekcie;
    • Cykl życia projektu i jego interesariusze;
    • Główne założenia metodyki PMBOK® Guide v6.

CZĘŚĆ 2. ZAKUPY VS. ZAKRES, CZAS,  BUDŻET PROJEKTU i jakość:

    • Skala i rodzaj zakupów do zrealizowania na projekcie vs. pozostałe elementy zakresu i budżetu projektu;
    • Wpływ negocjacji na harmonogram, jakość i cash flow projektu;
    • Oszczędności zakupowe.

 CZĘŚĆ 3. Interesariusze,   ich analiza I KOMUNIKACJA Z ZESPOŁEM KUPCÓW:

    • Analiza interesariuszy na projekcie i ich współpraca z zakupami;
    • Procesy Communication Management;
    • Modele i kanały komunikacji, plan komunikacji;
    • Problemy z komunikacją pomiędzy zespołem a kupcami i sposoby ich minimalizacji.

CZĘŚĆ 4. DOKUMENTY ZAKUPOWE W PROJEKCIE:

    • Plan zakupów;
    • Plan kontraktacji;
    • Specyfikacja techniczna, RFQ, oferta, opinia techniczna, protokół uzgodnień międzybranżowych, protokół z wyboru dostawcy;
    • Dokumenty finansowe;
    • Rejestr ryzyk zakupowych;
    • Raporty.

CZĘŚĆ 5. PROCESY pROCUREMENT MANAGEMENT, używane narzędzia i techniki:

    • Planowanie zakupów;
    • Realizacja zakupów, wybór dostawców;
    • Zarządzanie dostawcami, realizacja umów, monitorowanie i kontrola;
    • Faza zamknięcia.

Zakończenie dnia pierwszego 16:00

Dzień drugi – start 9:00

CZĘŚĆ 6. RYZYKA ZAKUPOWE I ich WPŁYW NA PROJEKT:

    • Definicja ryzyka;
    • Ryzyka zakupowe w rejestrze ryzyk;
    • Zarządzanie ryzykami zakupowymi czyli praktyki przeciwdziałania ich wystąpieniu.

CZĘŚĆ  7. RODZAJE UMÓW Z PODWYKONAWCAMI, ELEMENTY UMÓW Z PODWYKONAWCAMI:

    • Podwykonawca a dostawca – różnica wg KC i PZP;
    • Rodzaje umów z podwykonawcami;
    • Najważniejsze klauzule umowne zabezpieczające dostawców jako element negocjacji.

część 8. porównanie standardów zarzadzania PROJEKTAMI WG PMBOK® Guide, manual PRINCE2®  i agile management:

    • Co jest czym?
    • Cele projektu z punktu widzenia metodyk;
    • Rola kierownika projektu;
    • Wdrożenie i stosowanie;
    • Co wykorzystać w zakupach;
    • Zalety i wady wskazanych metod.

część 9. elementy prince’a w zarządzaniu zakupami na projekcie:

      • Czym są pryncypia w Prince2;
      • Procesy i role w projekcie;
      • Kontrola zakupów, raportowanie zaawansowania kontraktacji;
      • Dobre praktyki  zarządzania zakupami w środowisku realizującym projekt wg Prince2.

część 10. elementy agile w codziennej pracy menagera zakupów:

      • Manifest agile i deklaracja współzależności – a zarządzanie zakupami w projketach;
      • Przykładowe metody w agile – cykl Deminga, Kanban, Parking Lot Diagram – jak je wykorzystać w zakupach;
      • Scrum w zakupach:
        • Backlog w Scrumie – lista zadań jakie musi wykonać zespół;
        • Sprint w scrumie – tworzenie tablicy z listą zadań na nadchodzący tydzień;
        • Planowanie sprintu i przypisanie właściwej osoby z zespołu do zadania.

Zakończenie dnia drugiego 16:00

WIĘCEJ INFORMACJI NA TEMAT TEGO SZKOLENIA ZNAJDZIESZ NA STRONIE:https://goodman.eu/szkolenia/szkolenia-zakupowe/zarzadzanie-zakupami-w-projektach/

Grupa docelowa

  • Kupcy
  • Managerowie ds.zakupów
  • Kierownicy inwestycji
  • Kierownicy Projektów
  • Członkowie zarządu

Certyfikaty

Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu.

Metodologia

Szkolenie zarządzanie zakupami w projektach ma formę warsztatową angażującą uczestników do aktywnej pracy, prócz wykładów angażujemy uczestników do licznych ćwiczeń zarówno manualnych jak i interaktywnych, mających na celu wypracowanie konkretny rozwiązań.

Informacje dodatkowe

WIĘCEJ INFORMACJI NA TEMAT TEGO SZKOLENIA ZNAJDZIESZ NA STRONIE:https://goodman.eu/szkolenia/szkolenia-zakupowe/zarzadzanie-zakupami-w-projektach/
https://goodman.eu/szkolenia/szkolenia-zakupowe/zarzadzanie-zakupami-w-projektach/
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

ZARZĄDZANIE KATEGORIAMI W ZAKUPACH – PRIME
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.
Do ustalenia
4 200,00 zł (3 414,63 netto)
15% rabatu ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
PRZYWÓDZTWO ZESPOŁOWE
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI W PROJEKTACH INWESTYCYJNYCH
GOODMAN GROUP Sp. z o. o.
Do ustalenia
5 904,00 zł (4 800,00 netto)

Polecane szkolenia

Rekrutacja i selekcja pracowników - planowanie zasobów pracowniczych
Fundacja Promocji Edukacyjnej ORYLION
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto)
Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Motywowanie i ocenianie pracowników (AC)
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 480,00 zł (1 203,25 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe