Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu

CEL I PROGRAM SZKOLENIA

• zrozumienie zasad funkcjonowania zespołów
• podnoszenie efektywności współpracy
• doskonalenie komunikacji w zespole
• kształtowanie motywacji indywidualnej i zespołowej
• identyfikacja przyczyn konfliktów w zespole
• kształtowanie umiejętności rozwiązywania konfliktów
• wypracowanie konstruktywnych propozycji zmian w pracy zespołu

Korzyści dla uczestników:

• wzrost efektywności pracy działu
• poprawa relacji i atmosfery w dziale
• poprawa komunikacji pionowej i poziomej
• rozwój umiejętności współpracy w zespole
• uświadomienie sobie mocnych i słabych stron jako kierownika zespołu
• mobilizacja do aktywnych działań na rzecz zespołu i organizacji

Program szkolenia:

I.  Pierwszy dzień

Charakterystyka zespołu

Wprowadzenie – specyfika pracy zespołowej

Tworzenie zespołu

• 5 etapów rozwoju zespołu
• struktura zespołu
• dobór członków
• różnorodne formy współpracy

Role w zespole

• diagnoza preferowanych ról zespołowych
• zadania lidera
• role pozytywne i negatywne
• kształtowanie ról pozytywnych
• role negatywne – co z nimi robić

Charakterystyka pracy zespołowej

• funkcje w dziale
• cele działu
• zasady pracy – pro czy antyefektywnościowe
• relacje z innymi działami
• zjawiska charakterystyczne dla pracy zespołowej

Podsumowanie – warunki efektywności zespołu

II. Drugi dzień

Procesy w zespole 

Komunikacja w zespole

• komunikacja interpersonalna a komunikacja zespołowa
• zasady komunikacji w grupie
• bariery i zakłócenia
• doskonalenie komunikacji w zespole

Grupowe podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów

• etapy rozwiązywania problemów
• metody i techniki pracy grupowej
• zalety i wady poszczególnych metod
• efekt synergii i syndrom Apollo
• praca indywidualna i grupowa – porównanie

Konflikty w zespole

• konflikty wewnątrz- i międzygrupowe
• przyczyny konfliktów w zespole
• charakterystyczny przebieg konfliktów
• zapobieganie zaistnieniu przyczyn
• metody rozwiązywania konfliktów

Motywowanie członków zespołu  

• motywacja finansowa i pozafinansowa
• nagrody indywidualne i zespołowe
• motywowanie przez lidera i współpracowników
• zasady skutecznego motywowania

Podsumowanie – od grupy do efektywnego zespołu – wskazania dla praktyki

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Grupa docelowa

kadra kierownicza

• menadżerowie
• liderzy

Certyfikaty

Metodologia

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 550 zł + 23%VAT

Dla jednostek  finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.