Szkolenie Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie to intensywne, praktyczne zajęcia zaprojektowane, aby wyposażyć kierowników zespołów i menedżerów w kluczowe umiejętności zarządzania ludźmi. Uczestnicy poznają sprawdzone techniki motywowania pracowników oraz nauczą się, jak skutecznie komunikować się z zespołem, budować autorytet szefa, rozpoznawać manipulacje i negatywne wpływy pracowników oraz utrzymywać wysoki poziom zaangażowania zespołu.
Warsztaty kładą szczególny nacisk na praktyczne podejście do tematu zarządzania. Uczestnicy będą ćwiczyć w rzeczywistych scenariuszach, zdobywając kompetencje nie tylko w motywowaniu zespołu, ale także w komunikacji asertywnej i rozwiązywaniu konfliktów. Celem szkolenia jest nauczenie kierowników efektywnego zarządzania zespołem w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
Udział w tych warsztatach to nie tylko nauka teorii, ale także zdobywanie praktycznych narzędzi do wykorzystania w codziennej pracy szefa. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom i warsztatom, uczestnicy będą mogli od razu wdrożyć nowe umiejętności do swojego środowiska zawodowego.
Po ukończeniu warsztatów uczestnicy będą w stanie:
Efektywnie motywować zespół – Zdobędą praktyczne umiejętności motywowania pracowników zarówno za pomocą narzędzi finansowych, jak i pozafinansowych. Uczestnicy nauczą się, jak unikać najczęstszych błędów związanych z motywowaniem płacowym.
Skutecznie zarządzać komunikacją w zespole – Poznają techniki pozytywnej i asertywnej komunikacji oraz sposoby na przekazywanie konstruktywnej krytyki. Nauczą się, jak przyjmować krytykę od podwładnych i efektywnie odpowiadać na ich potrzeby.
Rozpoznawać i reagować na techniki manipulacyjne – Uczestnicy nauczą się identyfikować techniki manipulacyjne w zespole oraz dowiedzą się, jak przeciwdziałać takim zachowaniom, aby utrzymać zdrową atmosferę w miejscu pracy. Zrozumieją, jak unikać manipulacji w zespole i negatywnego wpływu na codzienną pracę oraz jak prowadzić rozmowy, które wzmocnią autorytet szefa.
Budować autorytet szefa – Dzięki warsztatom uczestnicy zrozumieją, jak skutecznie budować swój autorytet w oczach pracowników, zarządzając z wykorzystaniem kultury ASK i TELL oraz dbając o transparentną komunikację.
Lepiej rozumieć dynamikę zespołu – Uczestnicy opanują umiejętność analizy komunikatów werbalnych, niewerbalnych i podprogowych, co pozwoli im skuteczniej zarządzać interakcjami w zespole i odpowiadać na wyzwania w komunikacji.
Udział w tych warsztatach to nie tylko nauka teorii, ale także zdobywanie praktycznych narzędzi do wykorzystania w codziennej pracy szefa. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom i warsztatom, uczestnicy będą mogli od razu wdrożyć nowe umiejętności do swojego środowiska zawodowego.
Właściciele firm sektora MŚP – Zarządzający małymi i średnimi przedsiębiorstwami, którzy chcą poprawić efektywność swojego zespołu oraz wdrożyć nowoczesne techniki motywowania i przekazywania poleceń.
Kierownicy działów – Osoby nadzorujące zespoły do 50 osób, które chcą usprawnić zarządzanie personelem, poprawić komunikację w grupie oraz zwiększyć motywację pracowników.
Pracownicy administracji publicznej – Uczestnicy reprezentujący urzędy miast, gmin, województwa oraz inne instytucje publiczne, którzy chcą podnieść efektywność swoich zespołów i nauczyć się skutecznych technik motywacyjnych oraz delegowania obowiązków i uprawnień.
Pracownicy organizacji pozarządowych (NGO) – Osoby zarządzające zespołami wolontariuszy lub projektami w organizacjach non-profit, które pragną rozwijać swoje umiejętności kierownicze, budować autorytet i poprawić efektywność działań.
Osoby aspirujące do stanowisk kierowniczych – Pracownicy, którzy planują awans na stanowisko kierownicze i chcą zdobyć umiejętności niezbędne do zarządzania zespołem oraz budowania autorytetu w organizacji.
Wprowadzenie i omówienie programu
Tajniki skutecznej komunikacji: Jak komunikacja pozytywna poprawia wyniki zespołu
Przerwa kawowa
Jak Zmotywować Zespół: Praktyczne Narzędzia dla Każdego Szefa
Przerwa obiadowa
Asertywny Szef: Jak Wzmocnić Swoją Pozycję w Zespole
Podsumowanie i sesja Q&A
Szkolenie ma charakter warsztatowy i opiera się na praktycznych ćwiczeniach, dyskusjach oraz analizie rzeczywistych przypadków. Uczestnicy pracują nad sytuacjami, z jakimi spotykają się w swojej codziennej pracy zawodowej, dzięki czemu zyskują realne umiejętności w zarządzaniu zespołem. Każdy moduł zawiera ćwiczenia, wspólne dyskusje oraz symulacje, które pozwalają na praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy.
Podczas szkolenia uczestnicy:
Uczestnicy szkolenia „Zarządzanie Zespołem w Praktyce: Warsztaty Menedżerskie” zyskają nie tylko teoretyczną wiedzę, ale przede wszystkim praktyczne narzędzia, które mogą natychmiast zastosować w swojej codziennej pracy z zespołem. Oto kluczowe korzyści:
Uczestnicy nauczą się, jak zwiększać zaangażowanie pracowników poprzez odpowiednie techniki motywacyjne, zarówno finansowe, jak i pozafinansowe, dopasowane do indywidualnych potrzeb zespołu.
Szkolenie wprowadza zasady pozytywnej i asertywnej komunikacji, które pozwolą szefom efektywniej wyrażać swoje oczekiwania, udzielać konstruktywnej krytyki oraz lepiej odbierać informacje zwrotne od pracowników.
Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat technik reagowania na konflikty w zespole, co pozwoli im skutecznie rozwiązywać napięcia, zanim przerodzą się one w większe problemy.
Szkolenie rozwija kompetencje związane z budowaniem autorytetu i zaufania w zespole. Uczestnicy nauczą się, jak skutecznie kierować zespołem, jednocześnie zdobywając szacunek podwładnych.
Wydarzenie zawiera:
szkolenie, obiad, indywidualne drukowane materiały dydaktyczne, imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia, poczęstunek, bufet kawowy, opcjonalnie- indywidualne konsultacje po zakończeniu szkolenia
Zgłoszenia na szkolenie będą przyjmowane mailowo (kontakt@szkolenia-kccr.pl) lub telefonicznie 797 458 721, 32 2206826.
