- Jak efektywnie zorganizować komunikację wirtualnego zespołu?
- W jaki sposób motywować i kontrolować pracowników pracujących na odległość, zdalnie?
- Jak sprawić by zespół osiągał zamierzone cele i robił to bez naszej pomocy?
- Jaka powinna być kultura pracy wirtualnej i wirtualna praca międzykulturowa?
Tym zagadnieniom poświęcone jest szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym.
Podczas szkolenia uczestnicy rozwiną niezbędne i uniwersalne kompetencje, związane z skutecznym i efektywnym zarządzaniem zespołem wirtualnym i rozproszonym w obecnych czasach.