Szukaj szkolenia

Zarządzanie zmianą – jak skutecznie pokierować zmianami organizacyjnymi

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Hotel, Kraków, małopolskie
28.10.2021 - 29.10.2021
1 709,70 zł (1 390,00 netto)

Nie jest trudno uzyskiwać dobre rezultaty, gdy wokół wszystko kwitnie, a ludzie pełni są optymizmu. Prawdziwy egzamin nadchodzi, gdy firma musi funkcjonować w sytuacji stagnacji, rosnących wymagań i niepewności. Szczególnie boleśnie odczuwamy to w tzw. trudnych czasach recesji. Niemal każda organizacja podkreśla wówczas znaczenie takich cech – jak „efektywność”, „orientacja biznesowa” czy „nastawienie na działanie”. Problem polega jednak na tym, że łatwiej jest ogłosić potrzebę wykazywania się tymi kompetencjami niż je posiąść. Z drugiej strony istnieje też pułapka polegająca na wdrażaniu przeróżnych systemów mających na celu zmianę zachowań i postaw kadry menedżerskiej, koniecznych aby firma mogła przetrwać na rynku. Natomiast według ekspertów od przywództwa aż 70% wszystkich inicjatyw zmiany nie udaje się. Podstawową przyczyną porażek przy wdrażaniu nowych rozwiązań w wielu organizacjach jest, wg badań, brak systematycznego zarządzania zmianą, a zwłaszcza jej „ludzkim” aspektem. Dlatego coraz częściej poszukiwane są możliwości rozwoju kompetencji w zakresie kierowania firmą w okresie transformacji, gdyż, jak pokazuje praktyka rynkowa, kompetencje te stały się jednym z kluczowych elementów przewagi konkurencyjnej. Przedsiębiorstwo ma wybór: albo świadomie kierować procesami, które i tak są nieuchronne, albo pozwolić, by zmiany działy same, unosząc firmę w nieznanym kierunku.

Cel szkolenia:

  • Poznanie i lepsze zrozumienie mechanizmów rządzących procesem wdrażania zmian organizacyjnych
  • Rozwinięcie umiejętności proaktywnego, efektywnego działania w zmiennym, trudnym otoczeniu biznesowym
  • Poznanie konkretnych narzędzi przygotowywania i zarządzania zmianą
  • Nauczenie się radzenia sobie z obiekcjami i oporem współpracowników wobec zmiany małokorzystnej dla pracowników ale koniecznej dla firmy
  • Wypracowanie nowych postaw i zachowań, adekwatnych do zmieniającej się sytuacji i wymagań firmy.

Korzyści dla uczestników:

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowo-ćwiczeniowej, wzbogaconej symulacjami najistotniejszych sytuacji, z którymi spotykają się lub mogą się spotkać uczestnicy w codziennej praktyce. Dodatkowo każdy z uczestników będzie miał możliwość przygotowania narzędzi, które będzie mógł wykorzystać we własnej firmie. Uczestnicy otrzymają również bogaty materiał dodatkowy do pracy własnej min. zawierający przykłady wdrażania zmian w różnego typu organizacjach oraz Pigułki Wiedzy z obszaru zarządzania zmianą.

Program szkolenia:

Dzień I

Moduł 1. Zmiany są nieuniknione – otwartość na zmiany

  • Cena i skutki zaprzepaszczonych zmian – jak utrzymywanie status quo może wpłynąć na losy firmy i pracowników, np. utratę przewagi konkurencyjnej, malejący udział w rynku, stracone potencjalne zyski, pogłębianie luki kompetencyjnej pracowników.
  • Firmowe „dzisiaj” a firma marzeń pracowników – porównanie realnego i idealnego obrazu przedsiębiorstwa – otwarcie na zmiany.

Moduł 2. Od lęku do akceptacji – proces zmian oczami pracowników – zarządzanie oporem względem zmiany

  • Pomiędzy szokiem, miesiącem miodowym a satysfakcją – etapy psychologiczne, przez które muszą przejść pracownicy.
  • „Rów zmiany”– trudności w zerwaniu z bezpieczną stabilizacją i przejściem ku nowym możliwościom zawodowym.
  • Dlaczego pracownicy się opierają i jak pokonać opór własny oraz zespołu.
  • Poszukiwanie indywidualnych i organizacyjnych „kotwic” i „wioseł”.

Moduł 3. Funkcjonowanie zespołów pracowniczych w okresie wdrażania zmian

  • Dynamika zmiany i sposoby jej wykorzystywania.
  • Krzywa wydajności zespołu i ludzi w trakcie wdrażania procesu – zjawisko przejściowego pogorszenia wyników.
  • Reakcje różnych grup pracowników i ich uwarunkowania (Szeregowi pracownicy, Oponenci, Agenci Zmiany)
  • Unikanie destrukcyjnego wpływu malkontentów i oponentów.

Moduł 4. Planowanie i przygotowywanie zmian w organizacji – podsumowanie pierwszego dnia warsztatu

  • Jakie zmiany są niezbędne w firmie – diagnoza obecnej sytuacji przedsiębiorstwa i zakresu pożądanych/planowanych zmian w zakresie zarządzania.
  • Analiza potencjalnych sytuacji kryzysowych w organizacji.
  • Analiza potencjalnych źródeł ryzyka dla realizacji procesu zmiany, zjawisko bezpiecznych iluzji i ich ograniczanie.
  • Badanie przyczyn i analiza zaistniałego kryzysu – opracowanie wniosków na przyszłość.
  • Kiedy wprowadzać zmiany – sposoby identyfikowania przesłanek warunkujących konieczność przeprowadzenia transformacji w firmie.

Dzień II

Moduł 1. Diagnoza predyspozycji indywidualnych pracowników do pracy w sytuacji zmiany

  • Różne reakcje na zmianę i ich uwarunkowania.
  • Rozumienie i doczytywanie zachowań innych w oparciu o analizę temperamentu.
  • Typy nieskutecznych uczestników zmian – osoby o naturalnej tendencji do przeciwstawiania się nowemu.
  • Zrozumienie procesu, jako sposób na radzenie sobie z reakcją własną i współpracowników.
  • Sposoby modyfikowania zachowań i postaw, aby zapewnić powodzenie zarówno dla nas samych jak i dla procesu.
  • Rozumienie własnych reakcji w relacjach z pracownikami.

Moduł 2. Jak skutecznie rozmawiać o zmianach ze współpracownikami i podwładnymi – techniki komunikacji i perswazji w okresie zmiany

  • Przygotowanie pakietu komunikacyjnego: zasadnicze elementy komunikatów, dobór kanałów i form komunikacji
  • Przeciwdziałanie barierom w komunikacji
  • Reagowanie na obiekcje współpracowników oraz sondowania przyczyn ich zastrzeżeń do nowych rozwiązań.

Moduł 3. Zmiany są nieuniknione – rodzaje i metody przeprowadzania oraz wykorzystywania zmian

Organizacyjnych

  • Etapy procesu wprowadzania zmian w organizacji – cykl rozwoju organizacji wg Greinera.
  • Najnowsze trendy w zarządzaniu i możliwe źródła zmian w przedsiębiorstwach – wprowadzenie do problematyki zmian we współczesnym biznesie.

Moduł 4. Jak przeprowadzić siebie i innych przez zmianę – podsumowanie

  • Rola managera/lidera we wdrażaniu zmian: najczęstsze błędy i dobre praktyki.
  • Wpływ postawy managera na motywację pracowników w zmianie.
  • Sposoby modyfikowania zachowań i postaw swoich i współpracowników, aby zapewnić powodzenie zarówno dla samego procesu, jak i jego uczestników.
  • Zebranie dobrych praktyk, wymiana doświadczeń, dyskusja.

ZAKOŃCZENIE WARSZTATU ZADANIEM ROZWOJOWYM

Rozkład godzinowy: pierwszy dzień: 10:00 – 17:00, drugi dzień: 9:00 – 16:00

Grupa docelowa

Warsztat kierowany jest przede wszystkim do osób, które są lub będą odpowiedzialne za zarządzania zmianami.

Certyfikaty

Dyplom Effect Group

Metodologia

  • Studia przypadków z praktyki firmy i rynku
  • Dyskusje moderowane
  • Ćwiczenia z wykorzystaniem metod symulacyjnych
  • Działania w grupach zadaniowych
  • Kwestionariusz diagnostyczny.

Informacje dodatkowe

Cena udziału w szkoleniu wynosi 1 390 zł + 23%VAT

Dla jednostek  finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw.

Cena szkolenia: dotyczy udziału 1 osoby i zawiera: udział w zajęciach, komplet materiałów , dyplom ukończenia, możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia, przerwy kawowe oraz obiad.

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest: przesłanie do nas formularza zgłoszenia na e-mail lub fax. Nie wymagamy przedpłat, płatność realizowana jest po szkoleniu.

Rezerwacja noclegów: pomagamy przy rezerwacji noclegów na preferencyjnych warunkach w hotelu w którym odbywa się szkolenie.

Szkolenia zamknięte

Jeśli są Państwo zainteresowani realizacją szkolenia wewnętrznego z przedstawionego tematu prosimy o kontakt.

Lokalizacje i terminy

Gdańsk woj. pomorskie
Hotel Novotel
10.06.2021 - 11.06.2021
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Kraków woj. małopolskie
Hotel
28.10.2021 - 29.10.2021
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel IBIS
02.12.2021 - 03.12.2021
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Polecane szkolenia

NTG/ZC - Szkolenie Zarządzanie przez cele
NT Group Sp. z o.o.
NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
29.09.2021 - 30.09.2021
1 180,80 zł (960,00 netto)
Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
szkolenie online, szkolenie online, mazowieckie
27.09.2021 - 27.09.2021
1 036,89 zł (843,00 netto)
Techniki negocjacyjne
NT Group Sp. z o.o.
NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
28.09.2021 - 29.09.2021
492,00 zł (400,00 netto)
NTG/ZP - Szkolenie - Zarządzanie projektem
NT Group Sp. z o.o.
NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
27.09.2021 - 28.09.2021
1 180,80 zł (960,00 netto)
Project Manager – skuteczna komunikacja przywództwo negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Sale szkoleniowe - Ogrodowa 12 Conference Center, Poznań, wielkopolskie
07.10.2021 - 08.10.2021
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
5% rabatu Profesjonalne negocjacje w praktyce z elementami autoprezentacji. Szkolenie stacjonarne i online.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
26.10.2021 - 29.10.2021
2 693,70 zł (2 190,00 netto)
5% rabatu Asertywność i komunikacja interpersonalna w praktyce.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
23.11.2021 - 26.11.2021
2 693,70 zł (2 190,00 netto)
NTG/OP - Szkolenie - Komunikacja przy ocenie pracowniczej
NT Group Sp. z o.o.
NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
13.10.2021 - 13.10.2021
369,00 zł (300,00 netto)
NTG/W - Szkolenie - Zapobieganie wypaleniu zawodowemu
NT Group Sp. z o.o.
NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
20.09.2021 - 20.09.2021
369,00 zł (300,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA/ MISTRZA/ BRYGADZISTY
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Łódź, łódzkie
06.10.2021 - 06.10.2021
1 000,00 zł (1 000,00 netto)
Klient wymagający - współczesne wyzwania
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
19.10.2021 - 20.10.2021
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Komunikacja interpersonalna oparta na metodzie NVC
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
18.11.2021 - 19.11.2021
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Przywództwo sytuacyjne – skuteczny styl zarządzania
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel, Kraków, małopolskie
27.09.2021 - 28.09.2021
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Informacja zwrotna, budowanie kultury feedbacku i egzekwowanie
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Gdańsk, pomorskie
11.10.2021 - 12.10.2021
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Delegowanie zadań i wzmacnianie samodzielności pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel, Kraków, małopolskie
14.10.2021 - 15.10.2021
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Przygotowanie do pełnienia roli kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Katowice, śląskie
27.09.2021 - 28.09.2021
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Warsztaty kreatywnego myślenia
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*****Radisson Blu, Kraków, małopolskie
19.10.2021 - 19.10.2021
1 082,40 zł (880,00 netto)
5% rabatu Profesjonalne negocjacje w praktyce z elementami autoprezentacji i komunikacji interpersonalnej - Kołobrzeg.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kołobrzeg - Dźwirzyno, Kołobrzeg - Dźwirzyno, zachodniopomorskie
05.10.2021 - 08.10.2021
2 816,70 zł (2 290,00 netto)
oferta promowana
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Poznań, wielkopolskie
04.10.2021 - 05.10.2021
2 000,00 zł (2 000,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie czasem i efektywna realizacja zobowiązań zawodowych. Szkolenie w Zakopanem.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
21.09.2021 - 24.09.2021
2 939,70 zł (2 390,00 netto)
10% rabatu Zarządzanie stresem wg Wojciecha Eichelbergera
Langas Group
Hotel Regent, Belwederska 23, 00-761 Warszawa, Warszawa, mazowieckie
30.09.2021 - 01.10.2021
3 653,10 zł (2 970,00 netto)
NTG/OK - Szkolenie - Profesjonalna obsługa klienta w kontakcie osobistym i telefonicznym
NT Group Sp. z o.o.
NT Group Pomorska 65, Łódź, łódzkie
21.10.2021 - 21.10.2021
738,00 zł (600,00 netto)
Wprowadzenie do Office 365 - szkolenie dla użytkowników.
NT Group Sp. z o.o.
Distance Learning - szkolenie przez internet, Łódź, łódzkie
20.10.2021 - 20.10.2021
479,70 zł (390,00 netto)
Kurs menedżerski dla zarządzających (wersja 6-cio dniowa)- usługa zdalna
Wektor Wiedzy sp. z o.o.
Platforma online, Rzeszów, podkarpackie
02.09.2021 - 15.10.2021
6 027,00 zł (4 900,00 netto)
Kurs menedżerski dla zarządzających (wersja 6-cio dniowa) - Kraków
Wektor Wiedzy sp. z o.o.
Hotel Polonia, Kraków, małopolskie
14.09.2021 - 27.10.2021
6 027,00 zł (4 900,00 netto)
Kurs menedżerski dla zarządzających (wersja 6-cio dniowa) - Rzeszów
Wektor Wiedzy sp. z o.o.
Grand Hotel Rzeszów, Rzeszów, podkarpackie
16.09.2021 - 29.10.2021
6 027,00 zł (4 900,00 netto)
Kurs menedżerski dla zarządzających (wersja 10-cio dniowa) - Gdańsk
Wektor Wiedzy sp. z o.o.
Holiday Inn Gdansk, Gdańsk, pomorskie
02.09.2021 - 26.11.2021
9 717,00 zł (7 900,00 netto)
Kurs menedżerski dla zarządzających (wersja 10-cio dniowa) - Bydgoszcz
Wektor Wiedzy sp. z o.o.
Focus Premium Pod Orłem, Bydgoszcz, kujawsko-pomorskie
07.09.2021 - 08.12.2021
9 717,00 zł (7 900,00 netto)
Kurs menedżerski dla zarządzających (wersja 10-cio dniowa) - Poznań
Wektor Wiedzy sp. z o.o.
Focus Hotel Poznań, Poznań, wielkopolskie
09.09.2021 - 10.12.2021
9 717,00 zł (7 900,00 netto)
5% rabatu Siła i odporność pielęgniarki oraz rejestratorki medycznej - 2-dniowy trening radzenia sobie ze stresem.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
18.10.2021 - 19.10.2021
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe