Najnowsze badania mówią, że „w dużych i średnich organizacjach jedynie co 6 osoba jest zaangażowanym pracownikiem, przy czym zaangażowany pracownik podnosi swoją efektywność średnio do 240%”. Angażujące przywództwo jest jedną ze skuteczniejszych strategii pracy z ludźmi.
Jeśli masz doświadczenie z zakresu zarządzania zespołem, znasz już podstawowe narzędzia, metody i schematy zarządzania ludźmi, ale szukasz czegoś więcej, dobrze trafiłeś! To nie będzie typowe szkolenie z przywództwa, to będzie wyjątkowy warsztat, który zainspiruje Cię i zmotywuje do wkroczenia na drogę angażującego przywództwa.
Szkolenie poprowadzi Piotr Cieszewski – doświadczony menedżer i zdobywca Mount Everest. Ekspert pokaże Ci w jaki sposób zaangażować Twój zespół, tworząc go bardziej elastycznym, odpornym, kreatywnym a przede wszystkim skutecznym.
Korzyści
- Dowiesz się, jak zmieniły się zasady skuteczniej pracy z ludźmi w ciągu ostatnich miesięcy
- Pokażemy Ci jak najskuteczniejsi menedżerowie tworzą zespół bardziej elastycznym, odpornym i skutecznym
- Dostaniesz wskazówki jak budować zaufanie i zwiększać zaangażowanie
- Wesprzemy Cię w zakresie współpracy z pracownikami z wieloletnim stażem
Uczestnicy
- Menedżerowie,
- Kierownicy zespołów ze stażem
Program
28 WRZEŚNIA 2021
08.30 – Rejestracja uczestników, kawa, herbata
09.00 – Rozpoczęcie szkolenia
DROGA ANGAŻUJĄCEGO LIDERA – NA CZYM WYGRAMY, A NA CZYM PRZEGRAMY?
- Jakie aspekty determinują pracę z wysokim zaangażowaniem? – praktyczna analiza
- Ja jako menadżer w relacji z pracownikiem vs ja jako menadżer w relacji z zespołem
- Podejście do pracowników z wieloletnim stażem- jak ich doceniać i angażować?
- Skuteczne przekazywanie informacji zwrotnych – analiza
PRZYWÓDZTWO, A SYTUACJE KRYZYSOWE – JAK PROWADZIĆ LUDZI W KRYZYSIE?
- Jaki jest podstawowy warunek skutecznego działania w trakcie kryzysu?
- Wnioski wynikające z kryzysu finansowego w 2008 r.
- Wnioski i rekomendacje wynikające z pandemii w 2020 i 2021 r.
PRAWDZIWE PRZYWÓDZTWO – DROGA NA TWÓJ OSOBISTY MOUNT EVEREST
- Co chcielibyśmy (a czego nie) usłyszeć na swój temat od naszych pracowników?
- Co powinniśmy poprawić, co powinniśmy przestać robić?
- Jakie są przeszkody na drodze do stania się skutecznym i angażującym menadżerem?
- Kluczowe pytanie, które warto zadawać pracownikom, czyli rozwój i oszczędność czasu w jednym
- Analiza codziennych barier i przeszkód oraz wypracowanie sposobów radzenia sobie z nimi.
ZAUFANIE W ZESPOLE JAKO KLUCZ DO MOTYWOWANIA LUDZI I OSIĄGANIA WSPÓLNYCH CELÓW
- Jakiego rodzaju problemy są skutkiem braku zaufania?
- Jakie korzyści wynikają z wysokiego poziomu zaufania w zespole?
- Jak budować zaufanie w codziennej współpracy?
- Podejmowanie przez zespół trudnej emocjonalnie decyzji – ćwiczenie
CIĄGŁE ZMIANY W ŚWIECIE VUCA
- Ciągłe zmiany- jak je komunikować w organizacji?
- Jak skutecznie przeprowadzić zespół przez zmianę?
- Lider w zmianie – kluczowe kompetencje z perspektywy skutecznego przewodzenia w zmianie
JAK WEJŚĆ NA DROGĘ ANGAŻUJĄCEGO LIDERA?
- 3 trudne do zastosowania zachowania prawdziwego lidera gwarantujące zwiększenie skuteczności menagerów i poprawę oceny w oczach pracowników
- Dystans czy bliskość w relacjach z pracownikiem?
- Jak indywidualnie podchodzić do pracowników?
- Gdzie być, jeżeli oczekują mnie w kilku miejscach- czyli rola managera w organizacji
- Jak kierować pracą zespołu? – współpraca pomiędzy pracownikami różnych działów/departamentów- rynkowy przykład wygrania dużego przetargu dzięki takiej współpracy
- Jak budować zaangażowanie w zespole?
- Czego możemy się nauczyć od himalajskich Szerpów?
16.00 – Zakończenie szkolenia
Metody
Szkolenie prowadzone w formie warsztatów z wykorzystaniem ćwiczeń grupowych, dyskusji, analizy doświadczeń uczestników.
