Z jakich szkoleń powinien korzystać Zespół HR?

Cały Zespół HR na co dzień dba o wszystkich pracowników w organizacji. Zajmuje się przecież nie tylko rekrutacją i selekcją – osoby zatrudnione w tym departamencie mają szereg innych, równie istotnych obowiązków. To pracownicy HR stanowią pomost pomiędzy zarządem a całą kadrą – kreują ścieżki karier, tworzą ofertę rozwojową, analizują atrakcyjność benefitów pozapłacowych, pomagają w negocjowaniu warunków zatrudnienia i awansów, starają się reagować na konflikty i dbać

o odpowiednią atmosferę, motywację i przyjazne środowisko pracy. Czy pracownicy, którzy każdego dnia troszczą się o rozwój pozostałych zatrudnionych również powinni otrzymać wsparcie w zakresie własnego rozwoju i poszerzania kompetencji? Oczywiście, że tak! Podpowiadamy, na jakie szkolenia dla HR warto zwrócić uwagę!

Dlaczego warto dbać o pracowników Działu HR?

Ekspert z branży HR, który wyróżnia się bogatą wiedzą, kluczowymi kompetencjami i wieloletnim doświadczeniem jest kluczem do sukcesu każdej firmy. Coraz więcej organizacji zdaje sobie z tego sprawę i rozumie, że profesjonalny HRowiec jest na wagę złota.

Dlaczego oczy pracodawców zwracają się w stronę zespołów HR? Sytuacja na rynku pracy nie jest prosta, tym samym powoduje, że kluczowe dla organizacji stają się:

• osoby z bogatą wiedzą dotyczącą poszukiwania pracowników,
• osoby z umiejętnościami pozwalającymi przeprowadzić skuteczny proces selekcji i rekrutacji,
• osoby z kompetencjami pozwalającymi na zarządzanie talentami w organizacji,
• osoby umiejące wypracować porozumienie między biznesem, zarządem i pracownikami.

Jednak, aby pracownicy działu HR sami nie stracili motywacji do pracy, również muszą dostawać odpowiednie bodźce do rozwoju. Tym samym pracodawcy coraz częściej starają się zaplanować bogatą ofertę warsztatów i szkoleń dla departamentu Human Resources.

Na jakie szkolenia dla HR warto zwrócić uwagę? Testy kompetencji, motywowanie pracowników, korzystanie z Linkedin, sourcing, selekcja, rekrutacja? Szkolenia Warszawa, Kraków, Wrocław, Poznań, Gdańsk, a może szkolenia on-line? Co wybrać? Podpowiadamy! 

Szkolenia dla HR – które warto wybrać?

Szukając szkoleń dla zespołu HR należy przede wszystkim na samym wstępnie zbadać potrzeby rozwojowe odbiorców – inne szkolenia warto zaproponować sourcerom, inne rekruterom, a inne HR Business Partnerom.

Rozszerzając opisane wyżej przykłady:

• Sourcer zdecydowanie skorzysta ze szkolenia dotyczącego poruszania się po social mediach celem poszukiwania potencjalnych kandydatów,
• Rekruter poszerzy wiedzę i kompetencje uczęszczając na szkolenie z umiejętności sprzedażowych i nowoczesnych technik rekrutacji i selekcji,
• HR Business Partner z kolei na pewno odnajdzie wartość dodaną z warsztatów dotyczących strategicznego zarządzania HR.

Istnieją także szkolenia z budowania relacji, ze sztuki asertywności, z analizy psychologicznej czy z budowania relacji, które z pewnością przydadzą się wszystkim członkom zespołu miękkiego HR, a przy okazji będą wspaniałą okazją do wspólnej pracy

i integracji.

Szkolenia dla HR - korzyści

Jak wspomnieliśmy kluczem jest zbadanie potrzeb i oczekiwań pracowników działu HR i na tej podstawie wybranie ścieżki rozwojowej i warsztatów. Jesteśmy przekonani, że dobrze przeprowadzone i dopasowane szkolenie przyniesie wiele korzyści

i zalet m.in.:

• poprawi relacje w firmie,
• wesprze procesy komunikacyjne w organizacji,
• spowoduje zmianę jakościową w zarządzaniu pracownikami,
• poszerzy wiedzę i umiejętności HRowców,
• wskaże kluczowe kompetencje, które są mocną stroną poszczególnych osób,
• przełoży się na jakość procesu rekrutacji, tym samym zapewniając firmie napływ ekspertów,
• zwiększy efektywność w pracy,

i wiele, wiele innych. Zmotywowani i uzbrojeni w nową wiedzę i umiejętności pracownicy działu HR z pewnością szybko wdrożą nowe kompetencje, tym samym wpływając pozytywnie na wszystkich pracowników organizacji.

Każdy przedsiębiorca musi pamiętać, że inwestycja w pracowników zawsze jest inwestycją w całą firmę, a tym samym najlepszą lokatą z gwarancją zwrotu. Pracownicy, których potrzeby rozwojowe są zauważone i spełnione będą cechować się nie tylko wysoką motywacją, ale i lojalnością wobec pracodawcy. Jak już wspominaliśmy, warto zatrzymać kluczowych pracowników w firmie, a zwłaszcza pracowników, którzy zawodowo zajmują się pozyskiwaniem do firmy najlepszych specjalistów i ekspertów z rynku 😊