O nas
Zarządzanie kompetencjami
Usługa szkoleniowo–doradcza z zakresu zarządzania kompetencjami w MSP była realizowana na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Głównymi odbiorcami projektu była kadra zarządzająca, kadra HR oraz kluczowi pracownicy.
Jej celem było wspieranie małych i średnich przedsiębiorstw we wdrażaniu systemu zarządzania przez kompetencje, a także – dzięki działaniom analityczno - badawczym – wykonanie analizy potencjału firmy do wdrożenia systemu zarządzania przez kompetencje, jak również opracowanie map kompetencji i Planu Rozwoju Kompetencji dostosowanych indywidualnie do sytuacji przedsiębiorstw. W ramach realizacji szkoleń poruszono zagadnienia związane m. in. z budowania zespołu, efektywności osobistej, kształtowaniu relacji z klientem oraz idei zarządzania kompetencjami.
Styl zarządzania przez kompetencje staje się coraz bardziej popularny w polskich przedsiębiorstwach. Uświadomienie przez przedsiębiorców potencjału, mocnych stron i umiejętności, które tkwią w pracownikach, może znacznie przyczynić się do efektywności całej firmy i umocnić jej pozycję na rynku. Właściwe wykorzystywanie kompetencji pracowników to również budowanie pozytywnego wizerunku przedsiębiorcy. Dlatego zachęcaliśmy i nadal zachęcamy do wykorzystania narzędzia diagnozowania poziomu kompetencji pracowników, opracowanego przez ICAN Institute – wydawcy polskiej edycji magazynu o tematyce zarządzania „Harvard Business Review”.
Wiedza na śniadanie
Wiedza na śniadanie, wiedza na lunch to unikalna usługa rozwojowa, która zapewnia rozwój kompetencji Uczestników poprzez systematyczne aktualizowanie wiedzy i umiejętności, motywowanie oraz rozwój osobisty, bez konieczności zaburzania codziennego grafiku zajęć.
Wykorzystaj efektywnie czas, który poświęcasz na poranną kawę, herbatę czy śniadanie. Rozpocznij dzień od spotkania kompetencyjnego w restauracji Kate&Leopold, które dostarczy Ci dawkę pozytywnej energii i ogromny zasób wiedzy. Gwarantujemy przyjemną atmosferę połączoną z intensywnym rozwojem, przy dobrej kawie lub herbacie, oraz pysznym śniadaniu.Sam wybierz, kiedy chcesz rozpoczynać dzień tak efektywnie. Być może poniedziałek jest najlepszym dniem, aby aktywnie rozpocząć tydzień?
Jeżeli uważasz, że najbardziej efektywną porą na rozwijanie kompetencji jest przerwa między poranną a popołudniową pracą, wiedza na lunch jest idealnym rozwiązaniem dla Ciebie. Codzienny rytm pracy warto czasami pozytywnie zaburzyć dawką motywującej energii połączoną z zastrzykiem wiedzy oraz lunchem. Gwarantujemy, że praca, przez kolejną część dnia, znacząco zyska na efektywności.
