VandO sp. z o.o.

Kim jesteśmy?

VandO oznacza “Value(s) and Organization”. Pierwszy element to wartość (value), jaką dzięki naszym działaniom wnosimy do życia ludzi i organizacji. To także spójny kompas wartości (values), na których opieramy pracę oraz współpracę ze sobą i z naszymi Klientami.

I drugi element - organizacja (organization). Z jednej strony oznacza organizację, porządek, systematyczność, zaś z drugiej strony strukturę - przestrzeń, w której ludzie realizują swoje cele (czy jest to firma, czy zespół, czy rodzina). Tą dobrze zorganizowaną, uporządkowaną przestrzenią możemy być także my sami - każda pojedyncza osoba. 

Tak właśnie działamy i  taki sposób działania wzmacniamy w Waszych firmach: świadome zarządzanie oparte o przynoszenie wartości firmie i jej pracownikom, bazujące na spójnych wartościach i efektywnie funkcjonującym systemie.  

Jak pracujemy?

Wierzymy, że jesteście najlepszymi obserwatorami tego, co dzieje się w Waszej firmie. Naszą rolą jest pogłębić te obserwacje, dotrzeć do prawdziwych przyczyn aspektów, na które zwróciliście uwagę i zaproponować rozwiązania, które poprawią sytuację.

Traktujemy organizację, jako złożony system, z którym pracujemy całościowo. Projektujemy rozwiązania uwzględniające wszystkie kluczowe elementy: pojedyncze osoby, zespół, organizację, procesy, otoczenie. Działamy z uważnością, by zmiana, którą wprowadzamy, wzmacniała ten system, nie naruszając równowagi.

W czym możemy Wam pomóc?

Doradztwo HR: 

• Problem: Gdy potrzebujecie wprowadzić lub udoskonalić rozwiązania HR, by firma lepiej odpowiadała na potrzeby Waszych pracowników.
• Rozwiązanie: Diagnozujemy, projektujemy i wdrażamy rozwiązania HR w organizacjach: diagnozujemy potrzeby rozwojowe pracowników i proponujemy ścieżki rozwoju, systemy ocen, systemy motywacyjne oraz systemy wdrażania zmian w organizacji. Prowadzimy także procesy mediacji organizacyjnych i gospodarczych.

Rozwój kompetencji: 

• Problem: Gdy potrzebujecie wzmocnić kompetencje swoich ludzi, podnieść jakość, efektywność i skuteczność ich działań oraz wzmocnić ich zaangażowanie w organizację.
• Rozwiązanie: Realizujemy kompleksowe projekty rozwoju kompetencji pracowników i menedżerów, które są zorientowane na skuteczne wdrażanie nowych umiejętności. Obejmują one diagnozę, pracę własną, szkolenia, coaching i wsparcie wdrożeniowe. Punktem wyjścia jest zawsze precyzyjne zdefiniowanie potrzeb i rezultatów.

Szkolenia otwarte: 

• Problem: Gdy potrzebujecie punktowo zainwestować we wzmocnienie kompetencji pracowników lub wesprzeć rozwój pojedynczych osób.
• Rozwiązanie: Każde spotkanie rozwojowe jest traktowane przez nas jak mini-proces rozwojowy, zorientowany na wdrożenie nowych kompetencji w codzienne działanie pracowników. Jeśli chcecie wzmocnić kompetencje swoich pracowników a także zobaczyć, jak pracujemy - zapraszamy na szkolenia otwarte w trzech obszarach: interpersonalnym, managerskim oraz specjalistycznym

Rozwój osobisty: Program PRO-VandO 

• Problem: Gdy chcesz wzmocnić siebie (lub swoich pracowników) w świadomym zarządzaniu sobą, swoimi relacjami, swoją energią.
• Rozwiązanie: Autorski program rozwoju osobistego “PRO-VandO: Jak świadomie wzmacniać swoją VARTOŚĆ w życiu i organizacjach?” jest skierowany do osób, które w sposób świadomy chcą wzmacniać swój potencjał i rozwijać kompetencje, by móc skutecznie pełnić swoją rolę zarówno w organizacji, jak i w życiu osobistym. Program oparty jest na założeniu, że dojrzałe osoby są autorami relacji niezależnie od tego, jakie miejsce w strukturze organizacyjnej czy w życiu zajmują. PRO-VandO wzmacnia kompetencje, które stanowią podstawę podejmowania świadomych działań zarówno wobec siebie, jak i wobec innych.

O NAS

Nasz zespół:Joanna Telus - Założyciel i Prezes VandO. Doktor nauk społecznych, socjolog. Trener, konsultant, doradca personalny i zawodowy, mediator. Od 1996 roku rozwija swój warsztat pracy realizując warsztaty, szkolenia, doradztwo czy prowadząc mediacje. Specjalizuje się w obszarach związanych ze skuteczną komunikacją, budowaniem standardów współpracy, budowaniem zespołu, wdrażaniem systemów rozwiązywania konfliktów oraz mediacji. 

Marta Bober-Lal - Członek Zarządu oraz Dyrektor Realizacji Projektów w Spółce VandO. Trener, coach, konsultant, manager. Jest specjalistką w dziedzinie zarządzania, komunikacji, sprzedaży. Umiejętności zawodowe nabywała w małych, jak i dużych organizacjach. Od 12 lat z sukcesami przekazuje swoją wiedzę, prowadząc szkolenia z zakresu komunikacji, negocjacji, zarządzania, CSR czy obsługi klienta. Jest praktykiem w obszarach związanych z doradztwem menedżerskim, sytuacyjnym i doradztwem rozwojowym. Zdobyła doświadczenie w realizacji projektów w ramach funduszy unijnych. Jest konsultantem HR ze specjalizacją strategie personalne i rozwoju. 

Magdalena Robak - Dyrektor Rozwoju Produktów w VandO. Psycholog organizacji i pracy. Konsultant, facylitator, trener, asesor doskonałości w zarządzaniu projektami wg IPMA PEB. Od 1996 roku wzmacnia kompetencje ludzi, zespołów i organizacji. Projektuje i wdraża kompleksowe programy rozwoju kompetencji menedżerskich oraz budowania współpracy opartej o wspólne wartości (w firmach, zespołach, projektach). Specjalizuje się w tematach z zakresu współpracy w zespole, budowania autorytetu, zarządzania zespołami projektowymi oraz świadomego kształtowania swojej roli zawodowej. W zakresie działań doradczych wspiera firmy w doskonaleniu jakości zarządzania, jakości obsługi Klientów oraz projektuje i wdraża rozwiązania HR (systemy ocen, onboarding, procesy SC/AC/DC). 

Zapraszamy do kontaktu!