Anna Podgórska

Wykształcenie

Założycielka i szefowa od 2000 r. Centrum Doradztwa i Szkoleń HOMO CREATORE – znanej i polecanej na rynku szkoleniowym marki. Wraz z zespołem zbudowała autorską ofertę programową, która jest synonimem zaangażowania, profesjonalizmu i wysokiej jakości merytorycznej. Menedżer i trener z wieloletnią praktyką w biznesie, administracji i szkoleniach, była wykładowcą na studiach podyplomowych Executive MBA ALK.Absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Certyfikowany doradca uznanych metod badania potencjału ludzi i zespołów:

• Thomas International
• Hogan Assessmeent Systems
• FRIS Styl Myślenia i Styl Działania

Klienci

Przez ponad 18 lat współtworzenia rynku szkoleniowego w Polsce jej klientami były tysiące osób jak i setki firm i organizacji - zarówno największych korporacji polskich i międzynarodowych, banków, ministerstw, jak i samorządów, firm średnich, czy małych.

Specjalizuje się w prowadzeniu projektów doradczo-szkoleniowych uwzględniających badania potencjału uczestników a związanych z motywacją i zarządzaniem zespołem, skutecznością osobistą oraz zaawansowaną komunikacją - zobacz szczegóły:

• AKADEMIA MENEDŻERA 3.0, czyli sztuka skutecznego motywowania i kierowania zespołem

• TRENING MENEDŻERSKI – zarządzanie zespołem, czyli sztuka motywowania, oceny i przekazywania informacji zwrotnej w praktyce

• TRENING SKUTECZNOŚCI OSOBISTEJ, czyli jak zarządzać sobą dobrze, zamieniać porażki w siły mobilizujące i osiągać swoje cele z sukcesem

• ASERTYWNOŚĆ 3.0 – trening efektywnej komunikacji i współpracy, czyli budowanie zdrowych relacji, osiąganie celów i ochrona granic

Opis trenera

Trener i specjalista w zakresie motywowania i zarządzania zespołem z ogromnym doświadczeniem menedżerskim. Jako szef Centrum Homo Creatore, cenionej firmy szkoleniowej, zajmuje się wdrażaniem nowoczesnych metod i narzędzi w organizacji, by zrealizować cele firmy w powiązaniu z zaangażowaniem, satysfakcję i rozwojem pracujących ludzi.Posiada ogromne doświadczenie oraz erudycyjną wiedzę, potrafiąc przekazać je w sposób łatwy i zrozumiały dla wszystkich. Na szkoleniach umiejętnie i z humorem wiąże wiedzę teoretyczną z przykładami z życia zawodowego i prywatnego uczestników. Metody, narzędzia i techniki, których uczy, oparte są na najnowszej literaturze i sprawdzonych badaniach, mają odniesienia do wielu źródeł, przez co uczestnicy szkoleń otrzymują solidną bazę rozwoju swoich kompetencji. Podczas treningów stwarza przyjazną atmosferę, ma bardzo dobry kontakt z grupą, przez co uczestnicy łatwo wchodzą w interakcję i angażują się w pracę.Jest propagatorką:

• ewolucyjnego rozwoju organizacji w duchu zieleni i turkusu
• samozarządzających się zespołów
• używania metod zwinnych
• czy kierunku Motywacji 3.0

Jest przeciwna metodom związanym z motywowaniem zewnętrznym typu:

• kije i marchewki
• kary i nagrody
• czy systemy ocen okresowych

Przeczytaj więcej w artykule: Systemy ocen okresowych, czyli co z tą żabą?