Klienci
Posiada kilkuletnie doświadczenie w zarządzaniu zmianami, brał udział w wielu projektach dotyczących wszystkich rodzajów procesów (np. logistycznych, sprzedażowych, biurowych, etc.).Ostatnie projekty, w których brał udział to: - Solar Polska – optymalizacja procesu pozyskiwania Nowego Klienta - Solar Polska – optymalizacja pracy Magazynu Centralnego (Wzrost efektywności pracowników o 400% w ciągu dwóch i pół roku) - Makarony Polskie – Zakład produkcyjny „Stoczek” – balansowanie linii produkcyjnych - CAT Polska – optymalizacja pracy platformy Ołtarzew (wzrost efektywności pracowników o 40% w ciągu trzech miesięcy)Zakres zarządzania projektami:- Analiza Stanu Obecnego- Mapowanie Strumienia Wartości- Opracowanie Stanu Przyszłego- Kreowanie systemów pomiarowych dla Kluczowych Wskaźników Wydajności Procesów- Organizacja „Boardmeetings” – dziennych i tygodniowych- Organizacja systemu zgłaszania pomysłów i zarządzania ich wdrażaniem- Wdrażanie 5S i Visual Managementwww.leanpassion.pl
