Klienci
Posiada 10 letnie doświadczenie w zakresie doradztwa i szkoleń w obszarach: zarządzania łańcuchami dostaw i logistyki, zarządzania strategicznego oraz oceny przedsięwzięć inwestycyjnych (w tym dużych projektów infrastrukturalnych).Zakresy prowadzonych prac, projektów doradczych oraz artykułów dla branży farmaceutycznej:- Adamed: Wdrożenie VMI (Vendor Managed Inventory) Adamed – Farmacol; Wdrożenie procesu planowania zintegrowanego Adamed- Polfa Pabianice: Wdrożenie procesu planowania zintegrowanego i systemu IT wspierającego proces ; opracowanie i wdrożenie systemu wskaźników łańcucha dostaw, poprawa efektywności linii pakujących oraz laboratorium chemicznego- Polpharma: Audyt łańcucha dostaw- Jelfa: Audyt systemu logistycznego Przedsiębiorstwa Farmaceutycznego Jelfa S.A., Analiza uwarunkowań i plan wdrożenia koncepcji ECR w łańcuchu dostaw Firmy oraz Usprawnienie łańcucha wartości w oparciu o metodologię SCOR (Supply Chain Operations Reference)- Baxter: Projekt „Analiza i usprawnienie systemu logistycznego apteki szpitalnej”- Supply Chain Management w sektorze farmaceutycznym w Polsce – raport przygotowany na zlecenie PMR Ltd. (współpraca m.in. z Baxter, Roche, Poltraf, US Pharmacia)- Supply chain management improvement Project, Pharma Poland News – Issue No. 11 (20) 2007, ss. 4-6 - Zarządzanie łańcuchem dostaw w sektorze farmaceutycznym – Świat Przemysłu Farmaceutycznego nr 3/2008www.leanpassion.pl
