Ireneusz Poznański – Trener i konsultant Lean Manufacturing
Jestem praktykiem z wieloletnim doświadczeniem we wdrażaniu Lean Manufacturing. Od 2001 roku jestem związany z wdrażaniem zmian w organizacjach o zasięgu międzynarodowym. Mam doświadczenie w budowaniu oraz zarządzaniu wydajnymi organizacjami planowania i sterowania produkcją, logistyki, zarządzania gospodarką magazynową a także we wdrażaniu rozwiązań z zakresu Lean i Kaizen. Pracowałem w organizacjach prowadzących produkcję seryjną (przemysł kolejowy) oraz produkcję jednostkową (przemysł energetyczny). Prowadziłem i prowadzę zespoły projektowe. Szkoliłem zespoły w zakresie technik i kultury Lean Manufacturing w branżach takich jak:
- automotive,
- energetyka,
- obróbka mechaniczna,
- górnictwo,
- odlewnictwo,
- hutnictwo,
- branża spożywcza,
- produkcja żywności dla zwierząt,
- obróbka drewna,
- produkcja artykułów użytku domowego,
- AGD,
- procesy laboratoryjne,
- produkcja farb,
- produkcja artykułów higienicznych,
- produkcja elektroniki,
- logistyka
- usługi hotelowe.
Nieprzerwanie od 2011 roku jestem aktywnym trener i konsultantem Lean Manufacturing o zasięgu ogólnopolskim.
Specjalizuję się w doradztwie, szkoleniach, planowaniu oraz organizacyjnym wsparciu wdrożeń w obszarach zarządzania produkcją oraz logistyką (od 5S, TPM, Kaizen poprzez VSM, SMED, Standaryzacje do systemów PULL opartych o KANBAN).
Dodatkowo pełni rolę koordynatora wdrożeń inicjatyw z zakresu ciągłego doskonalenia na poziomie kadry zarządzającej. Wielokrotnie współtworzyłem pakiety mierników KPI (Key Performance Indicators) na poziomie przedsiębiorstw.
Doświadczenie trenerskie zdobyłem podczas szeregu szkoleń oraz warsztatów (ponad 1000 godzin szkoleniowych i wdrożeniowych).
Jestem również uczestnik szeregu szkoleń oraz warsztatów z zakresu zarządzania produkcją, Lean/Kaizen, warsztatów trenerskich a także uczestnikiem i mówcą oraz prowadzącym konferencje i spotkania skupiające praktyków Lean.
Tematy moich wystąpień to m.in.
- Eliminacja oporu wobec Lean,
- Lean w produkcji jednostkowej,
- KAIZEN – system sugestii pracowniczych, praktyczne aspekty wdrażania projektów optymalizacyjnych.
Ukończyłem studia podyplomowe na kierunku zarządzanie projektami na Politechnice Wrocławskiej oraz studia magisterskie w dziedzinie socjologii na kierunku komunikacja społeczna i badanie rynku na Uniwersytecie Wrocławskim. Jestem absolwentem Wyższej Szkoły Coachingu w Instytucie Komunikacji i Rozwoju MUKOID.
Prywatnie aktywnie uprawiam sport, interesuję się m.in. historią i geopolityką, strzelectwem.
