Wykształcenie
Tomek posiada ponad 18 letnie doświadczenie w projektowaniu procesów, badaniu i optymalizacji metod pracy oraz prowadzenia projektów doskonalenia dla międzynarodowych przedsiębiorstw usługowych i produkcyjnych. Jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej. Posiada certyfikat Six Sigma.Jego wiedza z zakresu zarządzania operacyjnego oraz optymalizacji kluczowych procesów w połączeniu z wysokimi umiejętnościami przywódczymi wielokrotnie doprowadziła do osiągnięcia doskonałych rezultatów w ponad 100 firmach działających w różnych branżach (energetyka, produkcja maszyn i urządzeń, FMCG, logistyka, usługi finansowe, ubezpieczenia, SSC/BPO). Tomasz zarządzał projektami między innymi dla takich przedsiębiorstw jak: General Electric, Fabryka Mebli FORTE, CAT, First Data, FRISTA Retail Business Center, BZ WBK, Raiffeisen Polbank, Deutshe Bank, NORDEA Bank, PLL LOT, Eurolot, P&G, Makarony Polskie, Indykpol, Netia, Phoenix Contact Wielkopolska, DB Schenker Rail, ARRIVA, PGE OKK.Zakresy prowadzonych projektów obejmowały m.in. obszary:
- Operacjonalizację strategii firm dla kluczowych procesów biznesowych
- Prowadzenie projektów wdrożeniowych, z wykorzystaniem Visual Management i GEMBA Coaching,
- Zwiększenie efektywności i jakości procesów operacyjnych
- Wdrożenie rozwiązań z zakresu RPA (Robotic Process Automation)
- Projekty redukcji kosztów TCR (Total Cost Reduction)
- Optymalizację zakupów i logistyki wewnętrznej, w tym pracy dostawców
- Opracowywanie systemów motywacyjnych dla pracowników oraz systemów sugestii
- Wdrażanie Kultury Lean (w tym m.in. zmiana świadomości oraz sposobu podejścia członków kadry kierowniczej i zarządzającej do ciągłego doskonalenia procesów).
