Cechy
wyczyść![Agile Project Management - efektywne zarządzanie projektami](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/56163/thumb/avenhansen-logo-1580212403.png)
![Agile w Biznesie](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![Agile w Biznesie](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami](https://static.szkolenia.com/public/companies/3030/2156/thumb/logo-training-projects-kwadrat-1647625857.jpg)
![AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI WG FSSC 22000 v6 (ISO 22000)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/66376/thumb/logo-okragle-1632735281.png)
![AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/64959/thumb/logo-okragle-1632735267.png)
![AUDITOR WEWNĘTRZNY WG BRC FOOD v9](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/55296/thumb/logo-okragle-1632734915.png)
![AUDITOR WEWNĘTRZNY WG BRCGS FOOD v9 & IFS FOOD v8](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/61325/thumb/logo-okragle-1632734915.png)
![Business Model Canvas](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50165/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637656622.jpg)
![CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40105/thumb/logo-bez-ramki-1578414979.png)
![COACHING MENEDŻERSKI dla właścicieli MŚP oraz kadry zarządzającej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67206/thumb/logo_open-1714118211.jpg)
![Design Thinking](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50166/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637657770.jpg)
![Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49180/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50591/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![EFEKTYWNY ZESPÓŁ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36490/thumb/zajecia-wykorzystuja-technologie-vr-1578069371.png)
![EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/39790/thumb/logo-bez-ramki-1583254141.png)
![Jak zarządzać gabinetem stomatologicznym w dobie koronawirusa](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/48849/thumb/avenhansen-logo-1597388078.png)
![Komunikacja interpersonalna](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3158/63418/thumb/logo-projekt-przywodztwo-1695314170.png)
![Komunikacja międzykulturowa](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3158/63417/thumb/logo-projekt-przywodztwo-1695314170.png)
![Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36765/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36766/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Lean Six Sigma Black Belt](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/54185/thumb/logo-one-step-up-01-1657706833.jpg)
![LEAN SIX SIGMA GREEN BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40108/thumb/logo-okragle-1632735002.png)
![Lean Six Sigma Green Belt](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/54183/thumb/logo-one-step-up-01-1657706833.jpg)
![LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49042/thumb/logo-okragle-1630058791.png)
![Lean Six Sigma Yellow Belt](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/54184/thumb/logo-one-step-up-01-1657706833.jpg)
![LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36510/thumb/vr-training-logo-2-1578082397.png)
![LIDER PRODUKCJI - szkolenie dla brygadzistów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33841/thumb/vidi-logo-1572428435.jpg)
![Metoda QRQC. Quick Response Quality Control](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49032/thumb/logo-okragle-1611310860.png)
![Negocjacje międzynarodowe](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3158/63416/thumb/logo-projekt-przywodztwo-1695314170.png)
![Negocjacje w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3158/63396/thumb/logo-projekt-przywodztwo-1695198456.png)
![Negocjacje zakupowe](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3158/63414/thumb/logo-projekt-przywodztwo-1695296031.png)
![Podstawy coachingu w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36771/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36772/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36773/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36774/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Pozyskiwanie i efektywne zarządzanie wymaganiami](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3134/63260/thumb/logo-sntn-04c-1694087434.jpg)
![Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36761/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36762/thumb/vr-training-logo-2-1578605727.png)
![Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43744/thumb/logo-1611074472.png)
![Szkolenie HILLWAY Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników - szkolenie menedżerskie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/64495/thumb/logo-1611258261.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50658/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52910/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/54310/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/64505/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/65076/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/53360/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1649436945.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/54324/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1649436945.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49122/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie zespołem hybrydowym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/65077/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644237485.png)
![Szkolenie HILLWAY Feedback w Działaniu - Szkolenie z modelu Konstruktywnej Informacji Zwrotnej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/64498/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1650362564.png)
![Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/55516/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1650362564.png)
![Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/62675/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1650362564.png)
![Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/65570/thumb/hillway_szkolenia_biznesowe_logo-1650362564.png)
![Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49355/thumb/hillway-logo-male-1628865668.png)
![Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52595/thumb/hillway-logo-male-1628865668.png)
Organizacja pracy firmy lub fundacji jest sporym wyzwaniem. To na jaką strukturę zarządzania w dziale, firmie lub fundacji się zdecydujemy, będzie rzutować później na wszystkie zadania przez nie wykonywane. Zasoby w organizacji są zawsze ograniczone i należy wybrać kto i w jakiej kolejności będzie decydował o poziomie ważności zadań i przypisywaniu zasobów.
Główną rolą w organizowaniu pracy jest najwyższy rangą manager lub właściciel niewielkiego biznesu samodzielnie nim zarządzający. To właśnie dla nich są dedykowane szkolenia z organizacji przedsiębiorstwa czy wydziału. Wiedza o zarządzaniu strukturą organizacji jest również potrzebna na niższych szczeblach. Przyjęty w firmie model organizacyjny musi być jawny, tak by osoby niemające kompetencji decyzyjnych mogły sprawnie przekazywać sprawy wyżej w hierarchii lub przekazać je poziomo do działów mających uprawnienia dla danego zagadnienia.
Zachęcamy do skorzystania z szerokiej bazy szkoleń dedykowanych dla firm i instytucji z różnych aspektów organizacji. W trakcie dedykowanych szkoleń z organizacji przedsiębiorstwa, zależnie od potrzeb organizacji, czy instytucji mogą być poruszone zagadnienia: mapowanie procesów biznesowych, zarządzanie zespołami pracowników, organizacja pracy zarządu czy ergonomia stanowiska pracy. Poznanie tych zagadnień jest pomocne w wypadku tworzenia nowych stanowisk, restrukturyzacji przedsiębiorstwa czy reorganizacji działu.
Dobre zorganizowanie przedsiębiorstwa daje jak najbardziej wymierne korzyści. Pozwala oszczędzić czas dzięki temu, że pracownicy wiedzą kto, jakie ma obowiązki i jak przebiegają służbowe ścieżki decyzyjne. Ułatwia to podejmowanie decyzji, ponieważ szybsze przekazywanie informacji do osób decyzyjnych daje im więcej czasu na podjęcie decyzji i umożliwia rozważenie większej palety opcji. Wzrost efektywności pracy i poprawa wyników powoduje również wzrost zaufania podwładnych do kierownictwa i całej organizacji. Niekiedy wykazuje się, że zbyt ścisły gorset organizacyjny zaczyna paraliżować kreatywność i innowacyjność, jednak skutki braku organizacji i samowolek są przeważnie znacznie bardziej kosztowne niż kurs z organizacji.