Cechy
wyczyść![STRATEGIE ROZWOJU PRODUKTU](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/26026/thumb/tqm-1571227815.png)
![Strategiczne zarządzanie płynnością finansową](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Strategiczne zarządzanie firmą](https://static.szkolenia.com/public/companies/36/36/thumb/logo_avenhansen-sp-z-oo-1557487728.jpg)
![Skuteczność w działaniu - osiąganie celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/55003/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Skuteczne wykorzystanie Coaching Management do efektywnego zarządzania zespołem handlowym](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Sam sobie szefem](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Rozwiązywanie sporów konfliktów i trudnych sytuacji w praktyce menadżera](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![Rabat 30% - Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy 20-21.10.2014 (zarządzanie czasem) TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Przywództwo sytuacyjne](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/56455/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Przywództwo i zarządzanie zespołem](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![Przygotowanie do wdrażania Systemów Zarządzania Jakością wg norm ISO 9000](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Projektowanie strategii HR zorientowanych na rozwój innowacyjności i wzrost zaangażowania pracowników](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![PROFESJONALNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI - szkolenie 3 dniowe dla menedżerów i specjalistów HR](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![Profesjonalna analiza i ocena projektów inwestycyjnych. Jak uniknąć niewłaściwych decyzji inwestycyjnych 15-16.11](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Problem Solving – identyfikacja i skuteczne rozwiązywanie problemów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/54193/thumb/logo-one-step-up-01-1657710033.jpg)
![Pozyskiwanie i efektywne zarządzanie wymaganiami](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3134/63260/thumb/logo-sntn-04c-1694087434.jpg)
![Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych 17-18.11 WYSOKA SZANSA REALIZACJI](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych 17-18.11 WYSOKA SZANSA REALIZACJI](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych 17-18.11 WYSOKA SZANSA REALIZACJI](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych 17-18.11 WYSOKA SZANSA REALIZACJI](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Postawa asertywna i zarządzanie stresem w rozmowach telefonicznych](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Polowanie na odpowiedniego kandydata](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Pierwsze kroki menadżera - jak zacząć zarządzać ludźmi](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/54203/thumb/logo_one-step-up-1623240723.png)
![Osobisty styl przywódczy - szkolenie dla doświadczonych menedżerów](https://static.szkolenia.com/public/companies/3030/2156/thumb/logo-training-projects-kwadrat-1647625857.jpg)
![Onboarding – program adaptacji pracowniczej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/646/27565/thumb/evenea_kompetea-1580476373.png)
![Negocjacje w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/56459/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Negocjacje w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3158/63396/thumb/logo-projekt-przywodztwo-1695198456.png)
![Negocjacje w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3158/63397/thumb/logo-projekt-przywodztwo-1695198618.png)
![Narzędzia budowania autorytetu szefa](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Myślenie strategiczne w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3058/61530/thumb/enterprise_logo-1-1657189648.png)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania szkolenie dla kadry kierowniczej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/43549/thumb/vidi-logo-1570713780.jpg)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/33281/thumb/vidi-logo-1570713780.jpg)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/51174/thumb/vidi-logo-1644930859.png)
![Motywacyjne zarządzanie zespołem (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36598/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Motywacyjne zarządzanie zespołem (2 dni)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1848/36599/thumb/vr-training-logo-2-1578075433.png)
![Mindfulness. Trening uważności w biznesie.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/56461/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Metodologia projektowa – od pomysłu do realizacji](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Menedżer w świecie zmian](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/62909/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Mediacje w biznesie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/54091/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Logika projektowa – od pomysłu do projektu](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Last minute -20% Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 06-07.02.2014 TERMIN PEWNY Szkolenia W](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Last Minute - 30% Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management 28-29.11.2013 TERMIN PEWNY Szkolenia otwarte HILLW](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Kontrola zarządcza – szanse i bariery](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Konfiguracja i zarządzanie procesem produkcyjnym z poziomu inżyniera procesu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/2965/54189/thumb/logo-one-step-up-01-1647330759.jpg)
![Komunikowanie zmiany](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![Komunikowanie zmiany](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 12-13.09.2013. Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 12-13.09.2013. Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 12-13.09.2013. Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 12-13.09.2013. Szkolenia otwarte Warszawa HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC®](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC 28-29.01.2015](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Komunikacja w trudnych sytuacjach menedżerskich](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3030/53038/thumb/logo-training-projects-przeroczyste-tlo-1673172927.png)
![Kompetencje menedżera w czasach kryzysu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/49807/thumb/logo-1587129768.jpg)
Zarządzanie biznesem jeszcze na początku wieku było sprawą dość intuicyjną. Dopiero przemyślenia ekonomistów położyły podwaliny pod duże, wielopoziomowe przedsiębiorstwa i organizacje. Zarządzanie jest dziś dziedziną dobrze opisaną, jednak wciąż dynamicznie się zmieniającą. Wynika to z dynamicznych zmian, jakie zachodzą w społeczeństwie oraz zmieniających się priorytetach tak przedsiębiorstw, jak i organizacji, aparatu państwowego czy samych jednostek.
Dedykowane szkolenia dla managerów z różnych szczebli można podzielić na dwa aspekty. Pierwszym są umiejętności miękkie związane z komunikacją, obserwacją i nadzorowaniem grupy oraz zarządzaniu konfliktami. Drugim są umiejętności twarde skupiające się na wiedzy specjalistycznej, potrzebnej do planowania i realizacji zadań w konkretnej dziedzinie, za którą odpowiedzialność została nam powierzona.
Szklenia z zarządzania i organizacji są dedykowane managerom wszystkich szczebli oraz osobom chcącym w przyszłości objąć stanowiska managerskie. Wiąże się z tym podział kursów pod względem udziału w materiale szkolenia z umiejętności miękkich i twardych w kursach zarządzania i organizacji.
Szkolenia przeznaczone dla managerów niskich szczebli składają się głównie z elementów twardych, ponieważ na tym poziomie pracuje się z surowymi nieprzetworzonymi informacjami i rolą niższej kadry managerskiej jest zabranie i opracowanie tych informacji z pomocą podległego im zespołu. Wraz ze wspinaniem się po drabinie decyzyjnej, rośnie w kursach zarządzania i organizacji udział umiejętności miękkich, ponieważ nie ma już na tym poziomie potrzeby interpretacji danych, jest natomiast potrzebne wyciąganie szerszych wniosków z już przygotowanych opisów oraz ważny staje się nadzór nad całymi działami, zatrudniającymi niejednokrotnie dziesiątki ludzi. Na najwyższych szczeblach zarządzanie szczególnie istotną rolę odgrywają umiejętności miękkie oraz umiejętność strategicznego planowania, pozwalające tworzyć długofalowe strategie rozwoju. Każde pragnące rozwoju przedsiębiorstwo potrzebuje rozwijać swoich managerów, tak by na podstawie informacji z wewnątrz i zewnątrz firmy potrafili rozwiązywać problemy i konflikty. Dobrze zarządzane zespoły są wydajniejsze i bardziej zaangażowane w rozwój firmy.