Zakres tematyczny szkolenia
(kliknij temat szkolenia)Program szkolenia:
- Stworzenie zespołu z uczestników szkolenia, zapoznanie uczestników, ćwiczenie
- Wprowadzenie do LEAN / Kaizen, zrozumienie podejścia continuous improvement
- Omówienie MUDA – wg doświadczeń uczestników, prezentacja kanonu marnotrawstwa, dyskusja
- Czynności dodające wartość (VA) oraz czynności pozbawione wartości dodanej (NVA)
- Omówienie metody pracy standaryzowanej cz.1
- Prezentacja CASE STUDY
- Omówienie metody pracy standaryzowanej cz.2
- Praca na modelu symulacyjnym – runda 1 /warsztat praktyczny/
- Praca Standaryzowana a inne narzędzia Lean Manufacturing
- Cele i korzyści wdrożenia standaryzacji pracy
- Warunki przeprowadzenia standaryzacji pracy
- Elementy pracy standaryzowanej
- Elasyczna definicja standardu a Standard w rozumieniu Lean
- Etapy wdrożenia pracy standaryzowanej
- Obliczanie TAKT TIME – praktyka
- Praca na modelu symulacyjnym – runda 2 /warsztat praktyczny/
- Dokumenty wspierające wdrożenie pracy standaryzowanej
- Balansowanie pracy – teoria oraz ćwiczenie zespołowe
- Przykłady wdrożeń SWS (ang. Standar Work Sheet)
- Praca na modelu symulacyjnym – runda 3-4 /warsztat praktyczny/
- Opracowanie Kart Pracy Standaryzowanej /warsztat praktyczny/
- Prezentacja Kart Pracy Standaryzowanej przez zespoły
- Praca Standaryzowana a inne narzędzia Lean – w perspektywie wyników symulacji
- Praca na modelu symulacyjnym przy użyciu wypracowanych standardów – runda 5 /warsztat praktyczny/
- Podsumowanie warsztatu, sesja informacji zwrotnej, zakończenie