Zakres tematyczny szkolenia
Zarządzanie kosztami na produkcji(kliknij temat szkolenia)Program szkolenia:
- Wstęp do Lean Manufacturing. Metody szczegółowego opisu procesu i identyfikacji źródeł kosztów.
- Przygotowanie i przeprowadzenie wstępu do projektu redukcji kosztów:
- analiza wyników i kosztów,
- tworzenie skutecznych wskaźników, SMART.
- Prawidłowe rozpoznawanie i zarządzanie ryzykami projektu ograniczania kosztów.
- Koszty utrzymania procesu w ruchu i eliminacja strat niewykorzystanych maszyn i zapasów.
- Koszty złej jakości.
- Metody eliminowanie braków i marnotrawstwa.
- Metody budowania budżetów:
- rodzaje kosztów,
- techniczne wyliczanie kosztów stałych, zmiennych i całkowitych.
- Inwestycje na produkcji:
- dokonywanie najlepszych decyzji inwestycyjnych,
- budowanie zespołów eliminacji kosztów,
- harmonogramowanie zadań,
- typowanie ryzyk w ograniczaniu kosztów.
- Metody ciągłej poprawy kosztów w procesach.
- Monitorowanie realizacji budżetów.