Normowanie czasu pracy - szkolenie online

1. Wstęp do normowania czasu pracy:

• cele i funkcje tworzenia norm czasu,
• istniejące struktury czasu,
• technologia, metoda i sposób pracy,
• nakład pracy niezbędny na tworzenie norm czasu,
• warunki prawidłowej realizacji norm pracy,
• zasady postępowania podczas prowadzenia pomiarów czasu,
• elementy procesu wydzielane dla potrzeb normowania,
• wskazówki dotyczące przeprowadzania pomiarów czasu i urządzeń pomiarowych,
• humanizacja pracy, a normy czasu.

2. Metody normowania czasu pracy:

• techniki analityczno-pomiarowe (chronometraż, fotografia dnia pracy, obserwacja migawkowa, zapis własny, analiza wideo),
• techniki analityczno – obliczeniowe (normatywy czasu, systemy czasów elementarnych na przykładzie MTM - (ang. Methods-Time Measurement i WF – ang. Work Factor),
• techniki sumaryczne, porównanie i szacowanie.

3. Normatywy czasu i metodyka ich ustalania:

• cel i przedmiot prac normatywno – badawczych,
• ustalanie normatywów na przykładzie chronometrażu,
• ustalanie czasów dla nowych produktów i procesów.

4. Normowanie czasu jako wsparcie dla optymalizacji procesów.

Ćwiczenia:

• Ustalanie norm czasu pracy na podstawie pomiarów.
• Normowanie czasu pracy metodą analityczną na przykładzie prac manualnych.
• Metody opracowania normatywów czasu.
• Normowanie czasu montażu metodą ruchów elementarnych.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnik nauczy się:

·       Zbudować strukturę czasu w swoim przedsiębiorstwie.

·       Podstaw przeprowadzania prawidłowego pomiaru czasu i doboru przyrządów pomiarowych.

·       Dokonać wyboru technik pomiaru czasu pracy w zależności od potrzeb i specyfiki przedsiębiorstwa.

·       Wykorzystywać wskazówki zdobyte podczas pomiaru czasu do optymalizacji procesów w przedsiębiorstwie.

Uczestnik dowie się:

·       Jakie są metody pomiaru czasu pracy i ich zastosowanie.

·       Jak oszacować nakład pracy na pomiar w zależności od wybranej metody pomiaru czasu.

·       Jaka jest specyfika pomiarów pracy wielostanowiskowej i zespołowej.

·       Jak uwzględniać niedoskonałości organizacyjno-techniczne podczas ustalania norm pracy.

·       Podstaw dotyczących zasad i zastosowań systemów czasów elementarnych.

·       Jak zastosować analizę wideo przy normowaniu czasu pracy.

Zdobyte kwalifikacje/umiejętności:

·       Umiejętność wyboru metod normowania i praktycznego ich zastosowania w praktyce produkcyjnej.

·       Umiejętność czytania norm i znajomość budowy normatywów czasu pracy.

·       Umiejętność zastosowania posiadanych norm czasów podczas optymalizacji procesów produkcyjnych, wdrażaniu nowych produktów i projektowaniu nowych procesów.

ADRESACI

·       Technolodzy i pracownicy działów normowania

·       Specjaliści z działów zajmujących się optymalizacją procesów

·       Średnia i wyższa kadra menadżerska