Certyfikowany Szef Utrzymania Ruchu

CERTYFIKOWANY SZEF UTRZYMANIA RUCHU
 

KURS CERTYFIKOWANY PRZEZ:

15 – 16 MARCA 2022 r.
 

Kontakt/Zgłoszenia:

tel. 22 651 80 75, kom. 604 152 181, fax: 22 203 40 52
e-mail: info@certge.pl

Korzyści z kursu:

– Wiedza ekspercka: zdobyta od ekspertów wiedza pozwoli Uczestnikom kursu sprawnie i nowocześnie zarządzać utrzymaniem ruchu w firmie
– Wymiana doświadczeń: obecność przedstawicieli różnych branż pozwoli na wymianę i poznanie różnych doświadczeń
– Certyfikat: Uczestnicy kursu otrzymają certyfikat ukończenia kursu wydany przez Wydział Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej oraz CGE

PROGRAM SZKOLENIA

Dzień I (9.00-16.00)

TPM – Wprowadzenie

– Cele TPM
– TPM a Lean Management
– Korzyści z wdrożenia koncepcji TPM

Wdrażanie TPM

– Fundamenty TPM – 5S i Standaryzacja
– Filary TPM
– Rodzaje strat w TPM
– Mierniki TPM – OEE , MTTR. MTTF, MTBF

Dzień II (9.00-16.00)

Wdrażanie TPM

– Krytyczność parku maszynowego
– Analiza Awarii i elementy rozwiązywania problemów
– Obsługa Autonomiczna
– Obsługa Planowa

ROZKŁAD ZAJĘĆ

8.50-9.00 logowanie do platformy
9.00-10.30 szkolenie cz.1 (1,5h)
10.30-10.45 przerwa
10.45-12.15 szkolenie cz.2 (1,5h)
12.15-13.00 przerwa
13.00-14.30 szkolenie cz.3 (1,5h)
14.30-14.45 przerwa
14.45-16.00 szkolenie cz.4 (1h15min)

METODA SZKOLENIA ON-LINE

Szkolenie on-line/zdalne to nowoczesny format szkoleniowy wykorzystujący transmisję audio-wideo w czasie rzeczywistym. Korzystanie z naszych szkoleń on-line/zdalnych umożliwia przesyłanie takich danych jak fonia, wizja i tekst „na żywo”, uczestnicy otrzymują pełnowartościowe szkolenie nie wstając zza biurka.

• Szkolenie możesz odbyć z domu lub z biura
• Będziesz mógł na bieżąco śledzić jego przebieg i zadawać pytania prowadzącemu na żywo oraz na czacie.
• Przed szkoleniem otrzymasz mail z wszystkimi niezbędnymi informacjami, w tym link, który pozwoli uczestniczyć Ci w szkoleniu
• 30 minut przed oficjalnym czasem rozpoczęcia szkolenia jesteśmy do Twojej dyspozycji w celu sprawdzenia połączenia do szkolenia
• Otrzymasz mailowo materiały i certyfikat w formacie pdf
• Po zakończonym szkoleniu nie będziesz mieć możliwości jego odtworzenia w postaci filmu

Wymagania sprzętowe: komputer ze stabilnym podłączeniem do Internetu, dowolna przeglądarka internetowa

Organizator i prowadzący szkolenie nie wyrażają zgody na nagrywanie, udostępnianie i powielanie przebiegu szkolenia. Treści przekazywane podczas szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

PARTNER KURSU

PRELEGENCI

dr inż. Aleksander Buczacki – Adiunkt, Instytut Organizacji Systemów Produkcyjnych, Wydział Inżynierii Produkcji, Politechnika Warszawska, Konsultant Lean Management
Dr nauk ekonomicznych, absolwent Politechniki Warszawskiej (zarządzanie i organizacja produkcji) oraz Uniwersytetu Gdańskiego (prawo). Wykładał na studiach podyplomowych Akademia KAIZEN
i studiach MBA World Class Manufacturing realizowanych na Politechnice Warszawskiej. Prezes polskiego oddziału INCOSE (International Council on Systems Engineering). Specjalizuje się
w wykorzystywaniu technik szczupłego zarządzania w produkcji oraz opracowywaniu i wdrażaniu nowych wyrobów.
Od kilkunastu lat prowadzi szkolenia i warsztaty oraz projekty wdrożeniowe z tematyki Lean Management oraz New Product Development dla wyższej i średniej kadry menadżerskiej przedsiębiorstw produkcyjnych.
Realizował projekty doradcze m.in. dla branż samochodowej, przetwórstwa chemicznego, elektronicznej, lotniczej, zbrojeniowej, górniczej, oraz maszynowej.

Łukasz Bielakowski – Trener Kaizen, Konsultant Lean Management
Absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej oraz Certyfikowany Trener KAIZEN. Project Manager zarządzający projektami z zakresu KAIZEN i Lean Management. Obecnie jest konsultantem i kierownikiem projektów Lean Management realizowanych m.in. przez Politechnikę Warszawską.
Od wielu lat prowadzi także szkolenia i warsztaty z tematyki Lean Management dla wyższej i średniej kadry menadżerskiej oraz pracowników produkcyjnych. Wykładowca na studiach podyplomowych Akademia KAIZEN realizowanych przez Politechnikę Warszawską, adresowanych do wyższej i średniej kadry odpowiedzialnej za zarządzanie produkcją i jej jakością. W swojej pracy wielokrotnie współpracował także z Działami Utrzymania Ruchu wspierając je we wdrażaniu narzędzi Lean zwiększających dostępność maszyn i urządzeń.
Realizował projekty doradcze m.in. dla branży automotive, zbrojeniowej, górniczej, przetwórstwa tworzyw, meblowej oraz maszynowej.

WARUNKI UCZESTNICTWA

Koszt uczestnictwa w szkoleniu:

do dnia 4 marca 2022 – 1795 PLN + 23% VAT Oszczędzasz 200 PLN
od dnia 5 marca 2022 – 1995 PLN + 23% VAT

Udział pracowników jednostek budżetowych w szkoleniach jest zwolniony z VAT w przypadku finansowania w przynajmniej 70% ze środków publicznych.
Prosimy w takim przypadku o podpisanie oświadczenia, które znajduje się na każdym formularzu zgłoszeniowym.

W cenę szkolenia wliczone są:

– Uczestnictwo w szkoleniu
– Dostęp do platformy szkoleniowej
– Materiały szkoleniowe w formie pdf
– Certyfikat

Sposób płatności: płatność na podstawie faktury proforma lub VAT na konto:

PKO Bank Polski S.A.: 08 1440 1387 0000 0000 1495 2551

Upoważniam firmę Certified Global Education Sp. z o.o. do wystawiania faktury bez podpisu.

Każde przesłane zgłoszenie zostanie przez nas potwierdzone mailowo. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem kursu uczestnik zostanie obciążony pełnymi kosztami szkolenia. Możliwe jest bezpłatne delegowanie zastępstwa nawet w dniu rozpoczęcia zajęć. W przypadku odwołania zgłoszenia w terminie dłuższym niż 14 dni przed szkoleniem organizator zwróci 100% dokonanej wpłaty. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania kursu z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w projekcie szkoleniowym. W przypadku odwołania kursu przez Organizatora zobowiązuje się on do pełnego zwrotu dokonanych wpłat.