Zakres tematyczny szkolenia
1. Co czyni czlowieka Liderem - Przywodca? Przywodztwo a kierowanie Role lidera waga jej wlaściwego zrozumienia, lider wobec firmy / lider wobec podwladnych Od czego zalezy autorytet lidera ? Lider wobec zmiany - zarzadzanie zmiana
2. Kodeks Lidera wspolpraca i zarzadzanie ludzmi w oparciu o wartości i interesy lidera Wartości zasady kryteria czyli jak sprowadzic do konkretow piekne slowa o wspolpracy, zaangazowaniu, oczekiwaniach firmy, sytuacji gospodarczej, kryzysie i zmianie? W jaki sposob moge efektywnie ustalac (i w konsekwencji egzekwowac) ramy wspolpracy podstawowe, nienegocjowalne zasady wspolpracy z podwladnym / wspolpracownikiem? W jaki sposob zaprogramowac wspolprace z podwladnym / wspolpracownikiem tak, aby wzmacniac swoj autorytet i skutecznie dbac o swoje interesy?
3. Wystapienie programowe lidera jako narzedzie budowania jego autorytetu oraz ustalania zasad wspolpracy z podwladnymi Warsztat przygotowania i przeprowadzenia publicznej prezentacji zasad wspolpracy
4. Umiejetnośc rozumienia ludzkich zachowan w środowisku pracy Dlaczego podwladni zachowuja sie tak jak sie zachowuja czyli klasyfikacja rol pelnionych przez podwladnych w zespole zadaniowym ( Belbin Types), Role zespolowe a czynniki wplywajace na motywacje do pracy,
- Role zespolowe a rozwiazywanie problemow,
- Role zespolowe a pelnienie funkcji lidera zespolu zadaniowego wplyw mojej roli zespolowej na kierowanie grupa podwladnych,
- Role zespolowe a sytuacja kryzysu i zmiany
5. Kierowanie ludzmi w czasach permanentnej zmiany Koncepcja zarzadzania sytuacyjnego Autodiagnoza swego stylu zarzadzani ludzmi mocne i slabe strony, Style decyzyjne.
6. Jak motywowac ludzi w trudnych czasach, gdy wszystko sie zmienia?. Czym jest motywacja a czym motywowanie? Przywodca jako zrodlo motywacji? Efektywna komunikacja jako narzedzie motywowania w trudnych czasach Model wystapienie motywujacego - jak mowic zeby efektywnie wywierac wplyw na zachowania podwladnych? Warsztat przygotowania i przeprowadzenia motywujacej rozmowy z podwladnymi / wystapienia przed zespolem podwladnych.
