Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z obsługą i możliwościami programu MINITAB w zakresie prowadzenia statystycznego sterowania procesem SPC oraz prowadzenia analiz systemów pomiarowych.
PROGRAM SZKOLENIA: SPC + MSA Z WYKORZYSTANIEM MINITAB
Dzień I (MSA)
1. Powtórzenie podstawowych zagadnień MSA 0,5h:
* Zmienność całkowita w procesie i wpływ pomiaru,
* Pomiar, proces i SPC,
* Wyciąg z wymagań norm MSA (AIAG, VDA, etc.),
* Dyskusja z grupą.
2. Składowe zmienności systemu pomiarowego 0,5h:
* Diagram Ishikawy dla źródeł zmienności w systemie pomiarowym,
* Poprawa systemu pomiarowego jako projekt.
3. Podstawowe metody analizy R&R dla danych ciągłych 1h:
* Obciążenie pomiaru, dokładność, liniowość, stabilność,
* Metoda rozstępów, metoda średnich i rozstępów, metoda ANOVA,
* Wskaźniki Cg, Cgk, %EV, %AV, %R&R, %PV, NDC i ich interpretacja,
* Inne procedury analizy systemów pomiarowych (Procedura 1 i 3 dla automatycznych systemów pomiarowych),
* Kryteria akceptowalności systemów.
4. Analiza R&R 4h:
* Zebranie danych do badanego systemu pomiarowego, przygotowanie próbek (wstęp do ćwiczenia),
* Analiza systemu pomiarowego wybranymi metodami (ćwiczenie indywidualne i grupowe),
* Porównanie metod analizy R&R i interpretacja.
5. Organizacja badań R&R 0,5h:
* Dobór próby, operatorów, warunków badania,
* Wpływ doboru na wyniki analiz: dyskusja z grupą.
6. Przykłady analiz rzeczywistych i dyskusja 0,5h:
* Przykłady rzeczywiste pozytywne i negatywne,
* Dyskusja z grupą.
Dzień II (SPC)
1. Powtórzenie podstaw SPC 0,5h:
* Do czego służy SPC?
* Po co komu jest SPC?
* Korzyści płynące z SPC.
2. Zasady działania kart kontrolnych 1h:
* Zmienność naturalna i specjalna w procesie,
* Karta kontrolna jako filtr szumów i sygnałów z procesu,
* Sygnały płynące z karty kontrolnej (tzw. Zasady Nelsona i ich interpretacja),
* Dyskusja z grupą.
3. Podstawowe karty kontrolne 1,5h:
* Metody wyznaczania linii kontrolnych dla podstawowych kart kontrolnych (X-Chart, I Chart, I-MR, X-R, karta N, P, NP),
* Projektowanie karty kontrolnej dla symulowanego procesu (ćwiczenie w grupach).
4. Reakcja na sygnały karty kontrolnej 1h:
Rola operatora, koordynatora, inżyniera w procesie,
Rzeczywiste przykłady zadziałania kart kontrolnych.
5. Analiza procesu z zastosowaniem kart kontrolnych 2h:
* Ocena stabilności procesu na przykładzie zebranych danych (ćwiczenie w grupach),
* Dyskusja z grupą.
6. Ocena zdolności procesu 1,5h:
* Wskaźniki Cp, Cpk, Pp, Ppk oraz pokrewne i ich interpretacja,
* Obliczanie zdolności procesu (ćwiczenie w grupach),
* Wdrażanie kultury SPC w organizacji, przyczyny porażek i sukces.
Uczestnik na czas trwania szkolenia powinien dysponować własnym laptopem z oprogramowaniem Minitab.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni – 16 godzin szkoleniowych (1 h szkoleniowa = 45 minut)
