Zakres tematyczny szkolenia
Rozdział 1 – Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Definicja projektu, procesu, zarządzania projektami
- Cechy charakterystyczne zarządzania projektami
- Procesowe podejście do zarządzania projektami
Rozdział 2 – Istota i organizacja projektu
- Główne przyczyny powoływania projektów
- Cykl życia projektu
- Ocena zasadności projektu
- Analiza interesariuszy projektu
- Budowa struktury organizacyjnej projektu
Rozdział 3 – Zakres projektu
- Produkty projektu, mapa produktów projektu
- Tworzenie wymagań projektowych
- Struktura podziału prac (WBS)
Rozdział 4 – Harmonogram projektu
- WBS a harmonogram projektu
- Budowanie harmonogramu projektu
- Określanie relacji między zadaniami
- Metoda ścieżki krytycznej
Rozdział 5 – Koszty projektu
- Estymacja kosztów projektu
- Przygotowywanie budżetu projektu
- Monitorowanie i kontrola kosztów
Rozdział 6 – Zarządzanie ryzykiem
- Metody identyfikacja i analizy ryzyka
- Planowanie systemu zarządzania ryzykiem
- Strategie reakcji na ryzyko
Rozdział 7 – Zespół projektowy
- Umiejętne budowanie zespołu projektowego
- Zarządzanie zespołem projektowym
- Sposoby motywowania zespołu projektowego
Rozdział 8 – Realizacja planu projektu
- Odpowiedzialność za realizację projektu
- Metody śledzenia postępów prac
- Kontrola efektywności przedsięwzięcia
- System raportowania projektu
Rozdział 9 – Zakończenie projektu
- Rozliczenie i zamknięcie projektu
- Ocena przebiegu realizacji projektu
- Wnioski