PROGRAM I ĆWICZENIA
1. Wprowadzenie do Mapowania Strumienia Wartości (VSM):
· Istota i znaczenie mapowania strumienia wartości?
· 7 strat Lean
· Przepływ materiału i informacji
· Wybór rodziny produktów – podobieństwa technologiczno-konstrukcyjne wyrobów – ćwiczenie dla uczestników „identyfikacja rodzin wyrobów” na przykładzie. Czas ok 20 min max.
· Menedżer strumienia wartości
· Wykorzystanie metody mapowania
2. Mapa stanu obecnego
Tworzenie mapy stanu obecnego – prezentacja przykładu przez trenera:
· Krok 1 przedstawienie wymagań klienta
· Krok 2. Przedstawienie poszczególnych faz procesów
· Krok 3 Zebranie i obliczenia danych
· Krok 4 Przedstawianie przepływu materiałów
· Krok 5 Przedstawienie przepływu informacji
· Krok 6 Przedstawienie wymagań w stosunku do dostawcy
· Krok 7 Obliczania końcowe
Ćwiczenie – wykonanie mapy stanu obecnego przez uczestników szkolenia z przykładu trenera
· Przygotowanie mapy strumienia wartości dla przykładu opracowanego przez trenera.
Praca zdalna na formularzach udostępnianych w każdym kroku tworzenia mapy stanu obecnego przez trenera.
· Prezentacja map przez grupy, omówienie, dyskusja.
3. Wyszczuplanie strumienia wartości
· Charakterystyka szczupłego strumienia wartości
· Obliczenie i uwzględnianie w projektowaniu taktu klienta.
· Wybór sposobu wytwarzania.
· Wybór miejsc ciągłego przepływu produkcji.
· Wprowadzanie ssących systemów np. typu supermarket.
· Wybór miejsca harmonogramowania (proces stymulujący).
· Produkcja w małych partiach i poziomowanie
· Tworzenie mapy strumienia stanu przyszłego
· Rysowanie mapy
· Podział wdrożenia na etapy
· Plan zmian strumienia wartości
· Doskonalenie strumienia wartości
4. Mapa stanu przyszłego
· Tworzenie mapy strumienia stanu przyszłego – prezentacja przykładu przez trenera.
· Przygotowanie mapy strumienia wartości stanu przyszłego dla przykładu opracowanego przez trenera. Praca zdalna na formularzach udostępnianych w każdym kroku tworzenia mapy stanu obecnego przez trenera
· Prezentacja map przez grupy, omówienie, dyskusja.
· Podział wdrożenia na etapy
· Plan zmian strumienia wartości
· Doskonalenie strumienia wartości
Ćwiczenia:
· Określenie rodziny wyrobów.
· Stworzenie mapy stanu bieżącego.
· Wykonanie obliczeń koniecznych do wykonania mapy strumienia przyszłego
· Stworzenie mapy stanu przyszłego.
· Projekt mapy strumienia wartości dla wybranego wyrobu.