Zakres tematyczny szkolenia
Wdrożenie One Piece Flow poprzez VSM – odchudzanie procesu produkcji(kliknij temat szkolenia)Program szkolenia:
- Stworzenie zespołu z uczestników szkolenia, zapoznanie uczestników, ćwiczenie
- Wprowadzenie do LEAN / Kaizen, zrozumienie podejścia continuous improvement
- Omówienie MUDA – wg doświadczeń uczestników, prezentacja kanonu marnotrawstwa, dyskusja
- Czynności dodające wartość (VA) oraz czynności pozbawione wartości dodanej (NVA)
- Omówienie narzędzia Value Stream Mapping cz.1
- Prezentacja CASE STUDY
- Omówienie VSM cz.2
- Praca na modelu symulacyjnym – runda 1 / warsztat praktyczny /
- Value Stream Mapping a inne narzędzia Lean Manufacturing
- Cele i korzyści doskonalenia przy wykorzystaniu VSM
- Obliczanie TAKT TIME – praktyka
- Praca na modelu symulacyjnym – runda 2 / warsztat praktyczny /
- Dokumenty wspierające wdrożenie VSM
- Tworzenie mapy stanu obecnego
- Planowanie doskonalenia stanu obecnego
- Praca na modelu symulacyjnym – runda 3-4 / warsztat praktyczny /
- Opracowanie map stanu obecnego w zespołach / warsztat praktyczny /
- Prezentacja zespołowych map stanu obecnego oraz propozycji do planu doskonalenia
- Wprowadzenie do mapowania stanu przyszłego
- Metoda mapowania stanu przyszłego
- Wprowadzenie do Przepływu Jednej Sztuki – One Piece Flow
- Tworzenie mapy stanu przyszłego
- Praca na modelu symulacyjnym – runda 5-6 – stan przyszły / warsztat praktyczny /
- Opracowanie kompletnej mapy przez uczestników warsztatu
- Opracowanie planu działań dla omawianego procesu
- Prezentacja rezultatów wdrożenia VSM oraz OPF – stan „przed” vs. stan „po”