Zarzadzanie Projektami

Zakres tematyczny szkolenia

Rozdział 1 – Wprowadzenie do zarządzania projektami

1. Definicja projektu, procesu, zarządzania projektami
2. Cechy charakterystyczne zarządzania projektami
3. Procesowe podejście do zarządzania projektami

Rozdział 2 – Istota i organizacja projektu

1. Główne przyczyny powoływania projektów
2. Cykl życia projektu
3. Ocena zasadności projektu
4. Analiza interesariuszy projektu
5. Budowa struktury organizacyjnej projektu

Rozdział 3 – Zakres projektu

1. Produkty projektu, mapa produktów projektu
2. Tworzenie wymagań projektowych
3. Struktura podziału prac (WBS)

Rozdział 4 – Harmonogram projektu

1. WBS a harmonogram projektu
2. Budowanie harmonogramu projektu
3. Określanie relacji między zadaniami
4. Metoda ścieżki krytycznej

Rozdział 5 – Koszty projektu

1. Estymacja kosztów projektu
2. Przygotowywanie budżetu projektu
3. Monitorowanie i kontrola kosztów

Rozdział 6 – Zarządzanie ryzykiem

1. Metody identyfikacja i analizy ryzyka
2. Planowanie systemu zarządzania ryzykiem
3. Strategie reakcji na ryzyko

Rozdział 7 – Zespół projektowy

1. Umiejętne budowanie zespołu projektowego
2. Zarządzanie zespołem projektowym
3. Sposoby motywowania zespołu projektowego

Rozdział 8 – Realizacja planu projektu

1. Odpowiedzialność za realizację projektu
2. Metody śledzenia postępów prac
3. Kontrola efektywności przedsięwzięcia
4. System raportowania projektu

Rozdział 9 – Zakończenie projektu

1. Rozliczenie i zamknięcie projektu
2. Ocena przebiegu realizacji projektu
3. Wnioski

Grupa docelowa

Certyfikaty

Metodologia