ZARZĄDZANIE ZMIANĄ DLA LIDERÓW ZMIAN - SZKOLENIE ONLINE

Program szkolenia:

1. Strategiczne czynniki otoczenia zmian:

-          Współczesna zmienność biznesowa (VUCA, informacje od pracowników).

-          Źródła i katalizatory zmian.

-          Otoczenie zewnętrzne i wewnętrzne inicjujące zmiany w przedsiębiorstwie.

-          Rodzaje zmian i ich zakres w organizacji.

2. Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji:

-          Teoria pola sił K. Lewina.

-          Model wprowadzania zmian ADKAR.

-          Równanie i mapa sukcesu zmiany.

-          Plan działania i aspekty organizacyjne.

3. Opór wobec zmian w środowisku pracowniczym:

-          Przyczyny i symptomy oporu.

-          Przekonywanie do zmian.

-          Role i zachowania liderów odpowiedzialnych za zmiany.

4. Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmiany:

-          Błędy w postępowaniu z pracownikami.

-          Sposoby motywowania pracowników.

-          Adaptacja pracowników do zmian.

-          Krzywa dynamiki zmian, czyli co uwzględnić w harmonogramach.

Ćwiczenia:

·         Analiza głębokości i zakresu zmiany a faza rozwoju przedsiębiorstwa.

·         Opracowanie planu zmiany na konkretnym przykładzie.

·         Symulacja wprowadzenia zmiany.

·         Przełamywanie oporu w zmianie.

·         Pomiar efektywności zmiany.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA

Uczestnik nauczy się:

-      Planować zmianę.

-      Komunikować zmianę.

-      Przewidywać ryzyko w zmianie.

-      Wprowadzać zmiany (siłowo lub perswazyjnie).

-      Współpracować z innymi uczestnikami / współtwórcami zmiany.

Uczestnik dowie się:

-      Jakie czynniki zwiększają prawdopodobieństwo sukcesu wprowadzenia zmiany.

-      Jaką rolę pełnią osoby kluczowe w zmianie (sponsor, ambasador, lider).

-      Które umiejętności osobiste wpływają na przebieg zmian w strategii perswazyjnej.

ADRESACI

·         Liderzy zmian

·         Pozostałe osoby wprowadzające zmiany w przedsiębiorstwie

Opinie użytkowników

Profesjonalny prowadzący z wiedzą, bardzo dobre omówienie i przedstawienie szkolenia i zakresu, przedstawienie wszystkich elementów zawartych w szkoleniu.

Podobała mi się komunikatywność trenera, kontakt z uczestnikami, czas trwania. 

Przedstawienie się uczestników spowodowało obniżenie anonimowości i zmniejszenie dystansu online.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi. Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.