Szukaj szkolenia

Optymalizacja planowania produkcji w integracji ze sprzedażą i zakupami

Kategoria szkolenia: Zawodowe
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto + 23% VAT)

Zakres tematyczny szkolenia

Optymalizacja planowania produkcji w integracji ze sprzedażą i zakupami
(kliknij temat szkolenia)


Program szkolenia:


ZINTEGROWANE PLANOWANIE – podstawy

  • Jak rozumieć zintegrowane planowanie w systemach MRP/ERP i czego oczekiwać od takiego systemu?
  • Co to jest pętla MRPII (MRP i CRP).
  • Definicja typowych praktyk i problemów funkcjonowania działów z perspektywy funkcjonowania systemów ERP/MRP.
  • Podstawowe narzędzia analityczne w optymalizacji zapasów – ABC i XYZ.


PRODUKCJA

  • Płynność produkcji a elastyczność wobec zmiennych potrzeb klienta – czy i jak zamrażać plan produkcyjny?
  • Planowanie produkcji – przygotowanie i realizacja planów na podstawie dostępnych zasobów produkcji i materiałów.
  • Planowanie produkcji – krótkoterminowe harmonogramowanie produkcji.


TECHNOLOGIA

  • Technologia– zarządzanie danymi planistycznymi i technologicznymi oraz zmianami w tym zakresie.
  • Konstrukcja – optymalizacji rozwiązań konstrukcyjnych, definicja zamienników materiałów zakupowych.


SPRZEDAŻ

  • Sprzedaż – prognozowanie sprzedaży i zapasów z wykorzystaniem metod statystycznych ABC i XYZ.
  • Cele zastosowania systemów CRM i lejka sprzedaży z perspektywy planowania z wykorzystaniem ERP.
  • Sprzedaż – ustalanie i weryfikacja terminów realizacji zleceń zakupu – pętla MRP i CRP.


ZAKUPY

  • Zakupy – planowanie zapasów bezpieczeństwa i rotujących dla materiałów kupowanych z grupy AX.
  • Zakupy – planowanie zakupów na podstawie prognoz sprzedażowych z wykorzystaniem systemów ERP.
  • Jakość – definiowanie wskaźników jakościowych dla dostawców, procesów wewnętrznych.


ZINTEGROWANE PLANOWANIE – optymalizacja

  • Procedura krytyczna zmiany terminu realizacji zleceń i modyfikacje krótkoterminowych harmonogramów produkcji.
  • Kluczowe wskaźniki i cele jakości, terminowości oraz efektywności funkcjonowania poszczególnych ww. obszarów.
  • Opracowanie optymalnego modelu funkcjonowania zintegrowanego planowania z ERP/MRP
  • Harmonogram wdrożenia zmian usprawniających system zintegrowanego planowania.

Grupa docelowa

Unikatowe warsztaty dedykowane managerom i specjalistom kluczowych procesów firm produkcyjnych i usługowych.

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

Warsztaty prowadzone przez doświadczonego eksperta w optymalizacji i planowaniu kluczowych procesów przedsiębiorstw.

Analiza kluczowych problemów.
Optymalizacja modelu biznesowego.
Plan działań usprawniających.

Cel szkolenia:

Przedstawienie i wyjaśnienie kluczowych procesów i celów funkcjonowania zintegrowanego planowania.
Opracowanie optymalnego modelu biznesowego zintegrowanego planowania kluczowych procesów przedsiębiorstwa z maksymalizacją wykorzystania docelowego systemu ERP.
Przygotowanie propozycji konkretnych zadań wdrożeniowych opracowanej koncepcji planowania.

Korzyści ze szkolenia:


Prezentacja najlepszych praktyk i najczęstszych problemów występujących w prawidłowym funkcjonowaniu zintegrowanego planowania.

Informacje dodatkowe

  • Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
  • Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
  • W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
  • Pomagamy w rezerwacji noclegów
  • Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl

Lokalizacje

Łódź woj. łódzkie
Łódź / Poznań - o szczegóły pytaj Organizatora
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Centrum Konferencyjne Golden Floor (budynek Millenium Plaza)
darmowe
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

VSM - budowanie efektywnych procesów produkcyjnych oraz administracyjnych
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kosztami na produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto + 23% VAT)
5 S - eliminacja straconego czasu poprzez systematyczne utrzymanie porządku w miejscu pracy
Kompetea
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto + 23% VAT)
Brygadzista / Mistrz jako lider w dziale produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 150,00 zł (934,96 netto + 23% VAT)
Idealny przepływ materiałów – system ssący
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Kaizen SSP – jak stworzyć i skutecznie rozwijać System Sugestii Pracowniczych
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Lean Game czyli wprowadzenie do Lean Management + gra symulacyjna
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto + 23% VAT)
Mapowanie Strumienia Wartości
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto + 23% VAT)
Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnych
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
TPM – Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Wprowadzenie do Lean Manufacturing - techniki i metody odchudzonych procesów
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Ergonomia w praktyce
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto + 23% VAT)
Sytuacje kryzysowe w zarządzaniu zespołem produkcyjnym
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
Optymalizacja obsługi magazynów i logistyki wewnątrzzakładowej
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto + 23% VAT)
Wdrożenie One Piece Flow poprzez VSM – odchudzanie procesu produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
Optymalizacja zapasów z wykorzystaniem MS Excel
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
Balansowanie procesów metodą MTM – normowanie czasów czynności
Kompetea
Do ustalenia
Budowanie zaangażowania zespołu w procesie wdrożenia narzędzi oraz kultury LEAN manufacturing
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
Problem Solving – warsztat rozwiązywania problemów jakościowych
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
Skuteczne komunikowanie w lean manufacturing
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
Warsztat kompetencji kierowniczych dla brygadzisty i mistrza produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
Akademia Lean Lidera – zarządzanie zmianą na poziomie GEMBA
Kompetea
Do ustalenia
3 700,00 zł (3 008,13 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

VSM - budowanie efektywnych procesów produkcyjnych oraz administracyjnych
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kosztami na produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto + 23% VAT)
5 S - eliminacja straconego czasu poprzez systematyczne utrzymanie porządku w miejscu pracy
Kompetea
Do ustalenia
1 350,00 zł (1 097,56 netto + 23% VAT)
Brygadzista / Mistrz jako lider w dziale produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 150,00 zł (934,96 netto + 23% VAT)
Idealny przepływ materiałów – system ssący
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Kaizen SSP – jak stworzyć i skutecznie rozwijać System Sugestii Pracowniczych
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Lean Game czyli wprowadzenie do Lean Management + gra symulacyjna
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto + 23% VAT)
Mapowanie Strumienia Wartości
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto + 23% VAT)
Standaryzacja pracy i balansowanie linii produkcyjnych
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
TPM – Autonomiczne Utrzymanie Ruchu
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Wprowadzenie do Lean Manufacturing - techniki i metody odchudzonych procesów
Kompetea
Do ustalenia
650,00 zł (528,46 netto + 23% VAT)
Ergonomia w praktyce
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto + 23% VAT)
Sytuacje kryzysowe w zarządzaniu zespołem produkcyjnym
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
Optymalizacja obsługi magazynów i logistyki wewnątrzzakładowej
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto + 23% VAT)
Wdrożenie One Piece Flow poprzez VSM – odchudzanie procesu produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
Optymalizacja zapasów z wykorzystaniem MS Excel
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
Balansowanie procesów metodą MTM – normowanie czasów czynności
Kompetea
Do ustalenia
Budowanie zaangażowania zespołu w procesie wdrożenia narzędzi oraz kultury LEAN manufacturing
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
Problem Solving – warsztat rozwiązywania problemów jakościowych
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
Skuteczne komunikowanie w lean manufacturing
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
Warsztat kompetencji kierowniczych dla brygadzisty i mistrza produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto + 23% VAT)
Akademia Lean Lidera – zarządzanie zmianą na poziomie GEMBA
Kompetea
Do ustalenia
3 700,00 zł (3 008,13 netto + 23% VAT)
Włókiennictwo - materiałoznawstwo włókiennicze
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
Odzieżownictwo - materiałoznawstwo odzieżowe
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
Włókiennictwo - chemiczna obróbka wybranych włókien naturalnych, sztucznych i syntetycznych
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
Włókiennictwo - podstawy kolorystyki, wiedzy o barwnikach i barwieniu
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
Prawo pracy w praktyce
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
RODO - ochrona danych osobowych
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
Prawo pracy - zmiany w przepisach
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
Prawo pracy - nawiązanie i ustanie stosunku pracy
Szkoła Przedmiotów Ścisłych
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe