Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

6S-GB II Six Sigma - poziom Green Belt zjazd II

Kategoria szkolenia: Organizacja
Kraków, ul. Bociana 22a, Kraków, małopolskie
12.06.2023 - 14.06.2023
3 874,50 zł (3 150,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie

Cele szkolenia

 

  • Przygotowanie uczestników do samodzielnej realizacji prostych projektów doskonalenia według metodyki Six Sigma.
  • Główna część szkolenia poświęcona jest na prezentacje jak realizować poszczególne etapy projektu Six Sigma oraz jakie narzędzia stosować na tych etapach.
  • W trakcie omawiania poszczególnych etapów i narzędzi realizowane są ćwiczenia z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab.

 

Symbol szkolenia

 

6S-GB II

 

Terminy i miejsce

 

08 - 10 maja 2023 

do rozpoczęcia pozostało 2 miesiące 7 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

 

12 - 14 czerwca 2023 

do rozpoczęcia pozostało 3 miesiące 11 dni

Lokalizacja: Kraków, ul. Bociana 22a

 

Dokumenty do pobrania

 

Karta zgłoszeń:

https://tqmsoft.com/uploads/important_files/karta-zgloszenia.doc


Harmonogram szkoleń otwartych TQMsoft 2023 I

https://tqmsoft.com/uploads/important_files/harmonogram-szkolen-tqmsoft-2023-1-pol.pdf

 

Szacunkowy udział części praktycznej: 60%

 

Czas trwania: 3 dni po 7 godz.

 

Program i ćwiczenia

 

CZĘŚĆ II DZIEŃ IV

 

1. Realizacja projektu pilotażowego.

2. Prezentacja projektów realizowanych przez uczestników. 

3. Etapy projektów Six Sigma.

 

FAZA 3 – ANALIZUJ (przyczyny problemu)

 

  • Przegląd danych.
  • Analiza stabilności procesu (karty kontrolne).
  • Ocena zdolności procesu.
  • Analiza procesu i identyfikacja możliwych przyczyn.
  • Mapa procesu.
  • Wykres przyczynowo-skutkowy.
  • Analiza Pareto.
  • Metoda 5 WHY.
  • Analiza przyczyn i skutków usterek (FMEA).
  • Definiowanie i testowanie hipotez.
  • Test T, test F, ANOVA, General Linear Model.
  • Proporcje, Test Chi kwadrat.
  • Korelacje, Regresja.

 

CZĘŚĆ II DZIEŃ V

 

FAZA 4 – ULEPSZAJ (proces)

 

  • Ustalenie charakteru zmiennych kluczowych X.
  • Generowanie alternatywnych rozwiązań dla zmiennych krytycznych X.
  • Wybór najlepszych rozwiązań.
  • Optymalizacja parametrów operacyjnych X.
  • Wstęp do planowania eksperymentów DOE.
  • Różnice pomiędzy tradycyjnym eksperymentem, a metodą DOE.
  • Wybór parametrów.
  • Planowanie i realizacja eksperymentu.
  • Tworzenie równania systemu i wykresów interakcji.
  • Optymalizacja parametrów.
  • Wykonanie rzeczywistego eksperymentu.
  • Eksperymenty ułamkowe.
  • Eksperymenty nieliniowe.
  • Analiza ryzyk i projektowanie działań prewencyjnych (FMEA).
  • Wybór i opracowanie  Mistake Proofing (PokaYoke).

 

CZĘŚĆ II DZIEŃ VI

 

FAZA 5 – KONTROLUJ (wdrożone rozwiązanie)

  • Określenie planu sterowania procesem (Control Plan).
  • Opracowanie i wdrożenie wykresów kontrolnych.
  • Tworzenie kart kontrolnych XR.
  • Zaawansowane metody interpretacji wykresów kontrolnych.
  • Typowe błędy w interpretacji wykresów kontrolnych.
  • Inne rodzaje wykresów (XiRm, p, np. c, u).
  • Opracowanie planów reakcji (OCAP).
  • Podsumowanie i zamknięcie projektu.
  • Realizacja projektu pilotażowego.
  • Ustalenie i prezentacja planów realizacji projektów przez uczestników.

Korzyści dla uczestnika

 

Uczestnik po szkoleniu będzie:

 

  • Samodzielnie realizował prostsze projekty doskonalenia wg algorytmu DMAIC.
  • Miał uruchomiony pilotażowy projekt doskonalący, który musi ukończyć aby zdobyć certyfikat.
  • Potrafił pracować w zespole realizującym projekty doskonalące.
  • Lepiej znał i rozumiał podstawowe narzędzia statystyczne do oceny problemu, znalezienia poprawnego rozwiązania  i kontroli rezultatów.
  • Znał i umiał zastosować narzędzia Six Sigma z wykorzystaniem pakietu statystycznego MINITAB??.

 

Korzyści dla przedsiębiorstwa

 

Wykształcenie kadry zdolnej do samodzielnego prowadzenia prostszych projektów doskonalenia oraz wsparcia Black Beltów w realizacji złożonych projektów doskonalenia procesów w działalności produkcyjnej i usługowej.Uruchomienie przez uczestników pilotażowych projektów.Poprawa jakości i redukcja kosztów poprzez uruchamianie projektów Six Sigma w organizacji.Możliwość przedyskutowania i uzyskania pomocy w rozwiązaniu problemu związanego z projektam doskonalenia z mentorem / trenerem.Skuteczniejsza praca zespołów realizujących projekty doskonalące.Poznanie metodyki realizacji projektów Six Sigma z wykorzystaniem specjalistycznego pakietu statystycznego Minitab oraz Excel.Lepsze poznanie, zrozumienie i nabycie umiejętności stosowania narzędzi statystycznych.???

 

Adresaci

 

  • Uczestnicy programu Six Sigma / innych programów doskonalenia.
  • Osoby decydujące o wdrożeniu programu Six Sigma w przedsiębiorstwie.
  • Przyszli kandydaci na Black Belts.
  • Pełnomocnicy Jakości.
  • Inżynierowie produktów / osoby odpowiedzialne za jakość.
  • Pracownicy działów jakości, engineeringu, produkcji??.

 

Opinie użytkowników

 

13-14.02.2020 r. "Trener prowadzi szkolenie bardzo aktywnie i ciekawie. Zachęca do czynnego brania udziału w prowadzonych ćwiczeniach."


13-14.02.2020 r. "Dużo praktycznych przykładów. Mocne podkreślenie przełożenia statystyki na procesy produkcyjne. Ćwiczenia na realnych danych."


28-30.10.2019 r. "Bardzo pozytywny prowadzący, odpowiada na wszystkie pytania. Przejrzystość informacji."


24-26.06.2019 r. "Bardzo dobre szkolenie. Dziękuję!"


12-13.12.2018 r. "Bardzo konkretnie i precyzyjnie."


12-13.12.2018 r. "Fachowość prowadzącego."


18-20.09.2017 r. "Dużo praktycznych przykładów."


15-17.03.2017 r. "Duża wiedza prowadzącego, ciekawe przykłady."


17-19.10.2016 r. "Wiedza teoretyczna poparta doświadczeniami trenera."


07-09.12.2015 r. "Bardzo duża i rozległa wiedza Pana prowadzącego. Dodatkowe materiały szkoleniowe pochodzące od Pana prowadzącego."

 

Dodatkowe informacje

 

Cena szkolenia obejmuje:

 

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu,
  • obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek

Lokalizacje i terminy

Kraków woj. małopolskie
Kraków, ul. Bociana 22a
08.05.2023 - 10.05.2023
3 874,50 zł (3 150,00 netto)
Kraków woj. małopolskie
Kraków, ul. Bociana 22a
12.06.2023 - 14.06.2023
3 874,50 zł (3 150,00 netto)

TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.

Klaudia Kulka
12
Godziny kontaktu
8-16
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

ERG-B-W Ergonomia w pracy biurowej - warsztaty
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
20.06.2024 - 20.06.2024
2 091,00 zł (1 700,00 netto)
VDA-8D rozwiązywanie problemów w 8 dyscyplinach wg VDA 2018
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto)

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
ToolBox Project Managera – warsztaty praktyczne z Zarządzania Projektami
One Step Up Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
18.04.2024 - 19.04.2024
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Team Work w Projekcie – techniki współpracy i komunikacji w zespole projektowym
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
16.05.2024 - 17.05.2024
2 029,50 zł (1 650,00 netto)
Studia Podyplomowe
Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Zakład Jakości i Transferu Technologii
Wydział OiZ, Politechnika Łódzka, Łódź, łódzkie
13.10.2023 - 29.06.2024
4 900,00 zł (3 983,74 netto)
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
3 zjazdy po 2 dni, Katowice, śląskie
15.04.2024 - 14.05.2024
7 257,00 zł (5 900,00 netto)
TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.04.2024 - 03.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
18.04.2024 - 19.04.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
webinar, online, warmińsko-mazurskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 722,00 zł (1 400,00 netto)
Six Sigma Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
11.03.2024 - 17.04.2024
6 014,70 zł (4 890,00 netto)
Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
13.05.2024 - 20.06.2024
10 811,70 zł (8 790,00 netto)
Problem Solving Team Leader
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
20.05.2024 - 23.05.2024
4 292,70 zł (3 490,00 netto)
Lean Expert Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 25.06.2024
6 137,70 zł (4 990,00 netto)
Lean Manager Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 27.06.2024
12 287,70 zł (9 990,00 netto)
Lean Leadership
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.04.2024 - 24.04.2024
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Kontroler Jakości
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
29.04.2024 - 30.04.2024
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe