Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Agile Project Management - efektywne zarządzanie projektami

5% rabatu
Kategoria szkolenia: Organizacja
Hotel*** Beethoven, Gdańsk, pomorskie
24.10.2022 - 24.10.2022
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników10

Jeśli projekt ma osiągnąć sukces, strategia zarządzania nim musi być dostatecznie elastyczna, by móc dostosować się do dynamicznych zmian i potrzeb biznesowych. Szkolenie Agile Project Management wprowadza menedżerów projektów w świat myślenia poza schematami dzięki metodologii Agile. W odróżnieniu od tradycyjnych, utartych procedur metodologia Agile dostosowuje się do projektu, który ma być zrealizowany, zamiast dopasowywania projektu do określonej metodologii. 


Cel szkolenia:

  • zbudowanie wiedzy o metodach i korzyściach zarządzania projektami wg metodyk zwinnych oraz ich wykorzystania w praktyce
  • porównanie metodyk Waterfall vs Agile, zarządzanie projektami według metodyk zwinnych – DSDM i Scrum
  • doskonalenie umiejętności radzenia sobie z trudnościami prowadzenia kluczowych rozmów w projekcie i budowania relacji z członkami zespołu

 

Szkolenie polecamy dla:

  • Kierowników projektów i liderów zespołów
  • Dyrektorów i szefów firm
  • Członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką Agile’owego zarządzania projektami

 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów popartych krótkimi mini-wykładami, podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez:

  • pracę w grupach
  • liczne ćwiczenia
  • dyskusje
  • burze mózgów
  • analizę przypadków
  • symulacje realnych sytuacji / zachowań

Szkolenie nastawione jest na naukę w praktyce.

 

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I. WPROWADZENIE DO ZASTOSOWANIE METODOLOGII AGILE W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI  

  • Rodzina metod Agile – lekkie i pełne podejście Agile
  • Manifest Agile i co z niego wynika dla pracy projektowej
  • Co oznacza Agile w zarządzaniu projektami?
  • Waterfall vs Agile. Jakie zmiany niesie ze sobą Agile.
  • Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji  - co trzeba zastosować w organizacji, aby dostosować ją do pracy zgodnej z podejściem Agile
  • Efektywność i rezultaty Agile – case study.
  • Dobre i złe implementacje metodologii Agile.

MODUŁ II. METODOLOGIA AGILE PM/DSDM

  • Filozofia, pryncypia i czynniki sukcesu w Agile PM
  • Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji – przygotowanie do osiągniecia sukcesu.
  • Proces DSDM
  • Budowanie zespołu Agile’owego w organizacji – role i obowiązki
  • Produkty DSDM
  • MoSCoW – metoda priorytetyzacji zadań w zwinnym projekcie
  • Skuteczność pracy w timeboxach
  • Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu
  • Warsztaty Facylitowane

MODUŁ III. FRAMEWORK SCRUM

  • SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?
  • Samoorganizacja w Scrum
  • Najważniejsze elementy SCRUM:
    • role (Zespół Deweloperski, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaching)
    • zdarzenia (Daily Scrum, Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective)
    • artefakty (Produkt Backlog, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog)
    • reguły je łączące
  • Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomocą najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM.
  • Zastosowanie SCRUM w praktyce – jak to działa?  Symulacja pracy w sprintach.
  • Zastosowanie Kanban w pracy projektowej

MODU IV. AGILE PM W PRAKTYCE

  • Inicjacja projektu  - karta projektu, planowanie realizacji projektu, złożoność projektu
  • Zespół projektowy – uczący się i poszukujący nowych rozwiązań
  • Wykorzystanie potencjału kreatywności zespołu - wykorzystanie metody Design Thinking
  • Zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie
  • Przegląd i raportowanie
  • Ewaluacja projektu Agile’owego.

MODUŁ V. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MENEDŻERA PROJEKTU

  • Style zarządzania i dobór odpowiedniego stylu
  • Zakres odpowiedzialności i zadań, jakie wyznacza menedżerowi zespół
  • Oczekiwania i potrzeby zespołu w relacji z menedżerem
  • Podejście Adair’a - równowaga pomiędzy osiąganiem celów, indywidualnym rozwojem członków zespołu, integracją zespołu

MODU VI. KOMUNIKACJA W ZESPOLE PROJEKTOWYM

  • Diagnoza indywidualnego stylu komunikacji i poznanie spektrum stylów.
  • Tworzenie mapy stylów komunikacyjnych zespołu.
  • Sposoby budowania kontaktu w zależności od stylu komunikacyjnego własnego oraz rozmówcy.
  • Co daje nam zastosowanie komunikacji według stylów komunikacyjnych w pracy projektowej.
  • Informacja zwrotna w pracy zespołu projektowego
  • Cechy informacji zwrotnej w tym oddzielanie faktów od opinii – podstawa dobrej komunikacji.
  • Sposoby przekazywania informacji zwrotnej. Modele FUKO, SPINKA.
  • Skutki dostrzegania działań pozytywnych. Za co chwalić? Jak chwalić? Zasady stosowania pozytywnego feedbacku.

W ramach szkolenia otwartego gwarantujemy Państwu:

  • Pełną interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Pracę w kameralnych grupach szkoleniowych
  • Miłą i fachową obsługę
  • Smaczne obiady i przerwy kawowe
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo i telefonicznie)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Lokalizacje i terminy

Gdańsk woj. pomorskie
Hotel*** Beethoven
24.10.2022 - 24.10.2022
1 820,40 zł (1 480,00 netto)

Trenerzy biorący udział

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

5% rabatu Profesjonalna Asystentka Zarządu / Sekretarka
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel**** SCANDIC, Gdańsk, pomorskie
27.02.2023 - 28.02.2023
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie projektami w oparciu o współpracę zespołową
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel**** SCANDIC, Gdańsk, pomorskie
20.02.2023 - 21.02.2023
1 820,40 zł (1 480,00 netto)

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
1 400,00 zł (1 138,21 netto)
Zarządzanie projektami - skuteczny warsztat zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
05.12.2022 - 06.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Efektywne planowanie i zarządzanie produkcją
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Mercure, Zakopane, małopolskie
12.12.2022 - 14.12.2022
2 275,50 zł (1 850,00 netto)
Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
08.12.2022 - 09.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Kierowanie zespołem produkcyjnym
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
08.12.2022 - 09.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Narzędzia i metody rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
19.12.2022 - 20.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie kosztami na produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Mercure, Zakopane, małopolskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie zespołem pracowniczym – budowanie efektywnego zespołu
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 906,50 zł (1 550,00 netto)
TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
15.12.2022 - 16.12.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Zarządzanie czasem
NT Group Sp. z o.o.
Łódź Pomorska 65 lub zdalnie przez internet, Łódź, łódzkie
28.12.2022 - 29.12.2022
1 180,80 zł (960,00 netto)
Brygadzista mistrz – mały menedżer
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Mercure, Zakopane, małopolskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Wrocław, dolnośląskie
12.01.2023 - 13.01.2023
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
22.12.2022 - 23.12.2022
1 600,00 zł (1 600,00 netto)
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Bydgoszcz, kujawsko-pomorskie
19.12.2022 - 20.12.2022
1 600,00 zł (1 600,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI WG FSSC 22000 v5.1 (ISO 22000)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
webinar, online, łódzkie
09.01.2023 - 10.01.2023
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Gdańsk, pomorskie
19.12.2022 - 20.12.2022
1 350,00 zł (1 350,00 netto)
15% rabatu Narzędzia Lean Manufacturing - Lean basic toolbox
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
06.02.2023 - 07.02.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Metoda 5S - szkolenie otwarte Wrocław
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
06.12.2022 - 07.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
ZJAZD I = 9-10 stycznia, ZJAZD II = 30-31 stycznia, ZJAZD III = 20-21 lutego, Poznań, wielkopolskie
09.01.2023 - 21.02.2023
5 904,00 zł (4 800,00 netto)
Lean office szkolenie otwarte Wrocław
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
27.03.2023 - 28.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Budowanie zaangażowania i motywowanie pracowników - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
13.03.2023 - 14.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Kaizen - system sugestii pracowniczych - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
20.02.2023 - 21.02.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Problem solving - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
02.03.2023 - 03.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Problem solving lean - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
02.03.2023 - 03.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Budowanie zaangażowania i motywowanie pracowników lean - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
13.03.2023 - 14.03.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Metoda 5S lean - szkolenie otwarte Wrocław
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
06.12.2022 - 07.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Standaryzacja pracy i balansowanie - lean - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
23.01.2023 - 24.01.2023
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
Szkolenie zarzadzanie zespołem - lean - szkolenie otwarte
Kuźnia P Sp. z o.o.
Wrocław, Wrocław, dolnośląskie
14.12.2022 - 15.12.2022
1 783,50 zł (1 450,00 netto)
10% rabatu ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI i KIEROWANIE ZESPOŁEM PROJEKTOWYM - od działań indywidualnych do zespołowych-2-dniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
15.12.2022 - 16.12.2022
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
10% rabatu Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
12.12.2022 - 13.12.2022
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe