Szukaj szkolenia

AgilePM & AgileBA Foundation - szkolenie akredytowane

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
23.03.2020 - 25.03.2020
1 890,00 zł (1 536,59 netto)

POWOŁAJ SIĘ NA PORTAL I ODBIERZ RABAT PRZEZ TELEFON

Szczegóły pod nr tel. 22 460 46 10

Opis i cele szkolenia

Szkolenie AgilePM® & AgileBA® nie jest szkoleniem wyłącznie dla Kierowników Projektów oraz Analityków Biznesowych. Jest szkoleniem dla wszystkich, którzy podejmują obowiązki w projekcie, w różnych rolach:

• biznesowych i technicznych;

• wyższych rangą managerów ukierunkowujących ogólne wymagania projektu;

• członków zespołu rozwiązania skupionych na jego szczegółach w codziennej pracy.

AgilePM® jest bardzo popularną metodyką zarządzania projektami opracowaną i utrzymywaną przez Agile Business Consortium. To prawdziwy Agile prezentujący filozofię efektywnego działania projektowego, pryncypia, które powinny znaleźć zastosowanie w każdym projekcie i filary procesu, ludzi, produktów i praktyk, które wyrastają z gruntu zdrowego rozsądku i pragmatyzmu na którym ta zorientowana na cel metodyka stoi.AgileBA® to zbiór wskazówek i dobrych praktyk zastosowania metod analizy biznesowej w zwinnych projektach. Akcentuje ona rolę i umiejętności Analityka Biznesowego w projekcie w różnych momentach jego cyklu życia. Bardzo dużo porad dotyczy zastosowania modelowania, prototypowania oraz facylitacji warsztatowej w komunikacji projektowej.Zauważyliśmy, że sukces projektu zależy od praktycznego zastosowania tych dwóch powyżej wymienionych dyscyplin wiedzy. Dopiero gdy projekt jest poprawnie zarządzany i we właściwy sposób zastosowano w nim analizę biznesową, możemy spodziewać się sukcesu.Udało nam się zintegrować AgilePM® i AgileBA® w jednym szkoleniu. Było to możliwe gdyż, pewne mechanizmy są wspólne dla obydwu dyscyplin i muszą być zrozumiane zarówno przez kierującego projektem jak i prowadzącego analizę biznesową. Pewne obszary wiedzy są różne ale jesteśmy przekonani, że po tym szkoleniu zarówno Kierownik Projektu, Analityk Biznesowy jak i wszyscy uczestniczący w projektach będą rozumieli znaczenie współpracy i metodycznego działania.

Korzyści dla uczestników

• zdobycie wiedzy na temat procesów istniejących w projektach,

• zdobycie wiedzy na temat produktów wytwarzanych przez projekt,

• zrozumienie zdefiniowania ról projektowych zgodnie z metodyką Agile,

• umiejętność zastosowania odpowiednich narzędzi do zarządzania projektami,

• poprawienie zdolności komunikacyjnych w projekcie,

• umiejętność definiowania wymagań projektów oraz odpowiedniej ich organizacji,

• poznanie metod umożliwiających skrócenie czasu trwania projektów,

• poznanie różnych stylów którymi można zarządzać projekty,

• zdobycie wiedzy na temat różnic w zarządzaniu kaskadowym a zwinnym,

• umiejętność budowania relacji pomiędzy organizacją projektową a komitetem sterującym projektu,

• umiejętność kreowania prawidłowej współpracy pomiędzy pracownikami technicznymi oraz biznesowymi,

• umiejętność szybszej i skuteczniejszej implementacji zmian biznesowych w organizacjach,

• zdobycie międzynarodowego certyfikatu Agile.

Program szkolenia

Dzień 1

1. Wprowadzenie do kursu.

2. Wprowadzenie do Agile:

• Ład P3: portfel, program, projekt,

• wynik, potencjał, umożliwienie, rezultat, korzyść,

• aspekty zarządzania projektem,

• problemy w projektach tradycyjnych,

• historia Agile - Manifest Agile,

• Agile vs. Waterfall,

• aspekty zarządzania projektem Agile.

3. Podstawy AgilePM®:

• świątynia DSDM,

• filozofia i etos,

• pryncypia,

• ludzie,

• proces,

• produkty,

• praktyki.

4. Podstawy AgileBA®:

• holistyczne spojrzenie na biznes (organizacja, proces, ludzie, technologia),

• analiza wewnętrzna (SWOT, TOWS, MOST, Audyt Zasobów),

• analiza zewnętrzna (PESTLE, 5 Sił Portera),

• analiza Łańcucha Wartości,

• myślenie Lean,

• implementowanie strategii organizacji (Model 7S McKinseya, Zrównoważona Karta Wyników Biznesowych),

• analiza Interesariuszy (RACI/RASCI, Macierz Wpływu i Zainteresowania).

5. Interesariusze, role i odpowiedzialności:

• kategorie interesariuszy projektu,

• role DSDM wg Kategorii,

• role DSDM wg Interesów,

• projekty wielu organizacji,

• umocowanie i eskalacja.

6. Ludzie, zespoły i interakcje:

• ważność komunikacji i współpracy,

• ingredienty efektywnej współpracy,

• organizacyjne bariery dla współpracy,

• kultura wsparcia vs. kultura obwiniania,

• style zarządzania: tradycyjny i Agile.

7. Ćwiczenie: Organizacja projektu.

8. Przykładowe egzaminy AgilePM®/BA® Foundation.

Dzień 2

1. Przygotowanie do sukcesu:

• pozycjonowanie projektu do sukcesu,

• instrumentalne czynniki sukcesu Agile,

• kwestionariusz Podejścia do Projektu.

2. Proces i produkty DSDM:

• fazy cyklu życia DSDM,

• produkty w cyklu życia DSDM.

3. Planowanie i kontrola:

• koncepcje planowania projektu,

• koncepcje testowania,

• koncepcje testowania i kontroli.

4. Ćwiczenie: Cykl życia projektu DSDM.

5. Stosowanie Timeboxów i Rozwój Iteracyjny:

• koncepcja Timeboxa,

• formaty/style Timeboxów,

• codzienny Stand-up,

• tablica Zespołu,

• koncepcja Rozwoju Iteracyjnego,

• Agile BA® w Timeboxie i Rozwoju Iteracyjnym.

6. Wymagania.

• co to jest wymaganie,

• kategorie wymagań,

• co to jest Historyjka Użytkownika,

• hierarchia Historyjek Użytkownika,

• karta Historyjki Użytkownika,

• inżynieria wymagań (elicytacja, analiza, walidacja, zarządzanie i dokumentacja),

• typy wiedzy i sposoby pozyskania,

• wymagania w cyklu życia DSDM.

7. Uzasadnienie Biznesowe i Priorytetyzacja:

• uzasadnienie Biznesowe projektu, programu i strategii,

• zawartość Uzasadnienia Biznesowego,

• uzasadnienie Biznesowe w Agile,

• priorytetyzacja MoSCoW,

• scenariusze Uzasadnienia Biznesowego,

• model Kano,

• uzasadnienie Biznesowe i Priorytetyzacja w cyklu życia DSDM.

8. Ćwiczenie: Produkty DSDM.

9. Ćwiczenie: Kwestionariusz Podejścia do Projektu.

10. Przykładowe egzaminy AgilePM®/BA® Foundation.

Dzień 3

1. Szacowanie:

• czym jest szacowanie,

• szacowanie w Agile,

• szacowanie z góry i z dołu,

• poket do Planowania,

• szacowanie w cyklu życia DSDM.

2. Ryzyko:

• proces zarządzania ryzykiem,

• ryzyka tradycyjne,

• ryzyka Agile,

• jak DSDM pomaga w łagodzeniu ryzyk,

• zarządzanie ryzykiem w cyklu zycia DSDM.

3. Jakość:

• jakość Rozwiązania,

• jakość Procesu,

• koncepcje Utrzymywalności,

• zarządzanie jakością w cyklu życia DSDM.

4. Ćwiczenie: Dopasuj do procesu DSDM.

5. Warsztaty:

• koncepcja Warsztatu Facylitowanego,

• cechy Warsztatów Facylitowanych,

• czynniki Sukcesu dla Warsztatów Facylitowanych,

• role w Warsztacie Facylitowanym,

• warsztaty w cyklu życia DSDM.

6. Modelowanie:

• dlaczego stosować modelowanie,

• modelowanie a Pryncypia DSDM,

• modelowanie „Jak jest” i „Jak ma być”,

• perspektywy modelowania,

• prototypowanie,

• przegląd modeli,

• modelowanie w cyklu życia DSDM.

7. Podsumowanie szkolenia.

8. Przykładowe egzaminy AgilePM®/BA® Foundation.Dzień egzaminu AgilePM® Foundation

 

1. Egzamin AgilePM® Foundation

• Wstępne działania administracyjne - 25 minut

• Egzamin - 40 minut (+ ew. dodatkowe 10 minut dla osób uprawnionych)

• Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut

 

Dzień egzaminu AgileBA® Foundation

1. Egzamin AgileBA® Foundation

• Wstępne działania administracyjne - 25 minut

• Egzamin - 40 minut (+ ew. dodatkowe 10 minut dla osób uprawnionych)

• Dla chętnych sprawdzenie i podanie wstępnych wyników egzaminu - 30 minut

Egzamin

• W przypadku zdecydowania się na zdawanie międzynarodowego egzaminu w celu uzyskania certyfikatu AgilePM® Foundation lub/i AgileBA® Foundation należy doliczyć kwoty egzaminacyjne (opłacane do międzynarodowego właściciela metodyk Agile – APMG). Kwoty za egzamin są dodatkowe i wynoszą 700 zł netto za AgilePM® i 700 zł netto za AgileBA®.

• Każdy uczestnik może zdecydować czy i jakie chce zdawać egzaminy. Można zdawać sam AgilePM® Foundation, sam AgileBA® Foundation lub oba jednocześnie.AgilePM® i AgileBA® są zarejestrowanymi znakami handlowymi Agile Business Consortium.Logo The APMG-International Swirl AgilePM i AgileBA są znakami handlowymi APM Group Limited.

Grupa docelowa

Certyfikaty

imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Metodologia

Informacje dodatkowe

Lokalizacje i terminy

Wrocław woj. dolnośląskie
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
27.01.2020 - 29.01.2020
1 890,00 zł (1 536,59 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
17.02.2020 - 19.02.2020
1 890,00 zł (1 536,59 netto)
Wrocław woj. dolnośląskie
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***
23.03.2020 - 25.03.2020
1 890,00 zł (1 536,59 netto)
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****
22.04.2020 - 24.04.2020
1 890,00 zł (1 536,59 netto)

Pozostałe szkolenia firmy

Kierowanie zespołem pracowniczym
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
19.03.2020 - 20.03.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu
Progress Project Sp. z o.o.
otel Best Western Premier****, Kraków, małopolskie
03.03.2020 - 03.03.2020
1 033,20 zł (840,00 netto)
HR jako Strategiczny Partner Biznesowy
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
02.03.2020 - 04.03.2020
1 840,00 zł (1 495,93 netto)
Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
23.04.2020 - 24.04.2020
5 658,00 zł (4 600,00 netto)
AgilePM Foundation - szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
22.02.2020 - 23.02.2020
1 525,20 zł (1 240,00 netto)
AgilePM Practitioner – szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
29.04.2020 - 30.04.2020
1 340,70 zł (1 090,00 netto)
P3O Foundation - szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
15.06.2020 - 17.06.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Coaching menedżerski. Jak wykorzystywać podejście coachingowe w zarządzaniu?
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
11.05.2020 - 12.05.2020
1 771,20 zł (1 440,00 netto)
Budowanie wizerunku menedżera - szkolenie z Ireną Kamińską-Radomską i Dominiką Grodowską
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
19.03.2020 - 20.03.2020
2 816,70 zł (2 290,00 netto)
Agile - Zwinne zarządzanie zmianą
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
02.03.2020 - 03.03.2020
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
ITIL4 Foundation Express – szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
24.02.2020 - 25.02.2020
2 447,70 zł (1 990,00 netto)
Excel we wspomaganiu controllingu personalnego z elementami mierników efektywności działu personalnego
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
26.03.2020 - 27.03.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
ITIL4 Foundation Express – szkolenie akredytowane z egzaminem
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
26.02.2020 - 28.02.2020
2 816,70 zł (2 290,00 netto)
Kierowanie zespołem pracowniczym - Trening kreowania własnego autorytetu i zarządzania personelem
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
18.03.2020 - 20.03.2020
1 810,00 zł (1 471,54 netto)
Komunikacja i praca zespołowa w projekcie
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
19.03.2020 - 20.03.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Metodyka zarządzania projektami badawczymi Six Sigma DMAIC
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
05.10.2020 - 06.10.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
MSP Foundation - szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
14.09.2020 - 16.09.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
TRIZ – podstawy metodologii w oparciu o model Oxford Creativity
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Airport Okęcie***, Warszawa, mazowieckie
15.06.2020 - 16.06.2020
1 771,20 zł (1 440,00 netto)
Warsztat przygotowujący do pełnienia roli kierowniczej
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Gdańsk Posejdon***, Gdańsk, pomorskie
27.02.2020 - 28.02.2020
1 648,20 zł (1 340,00 netto)
Wdrożenie nowego pracownika do organizacji - onboarding
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
14.05.2020 - 15.05.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
23.04.2020 - 24.04.2020
1 771,20 zł (1 440,00 netto)
Zarządzanie projektami dla PRAKTYKÓW
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
18.03.2020 - 20.03.2020
2 263,20 zł (1 840,00 netto)
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w oparciu o PMBOK Guide – dopasowanie do specyfiki biznesu
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Best Western Premier****, Kraków, małopolskie
06.05.2020 - 08.05.2020
2 324,70 zł (1 890,00 netto)
Zarządzanie rozproszonym zespołem pracowników
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
04.05.2020 - 05.05.2020
1 771,20 zł (1 440,00 netto)
Zarządzanie zespołem pokolenia Millenium
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
15.06.2020 - 16.06.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Związki zawodowe - zasady funkcjonowania współdziałania z pracodawcą negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Best Western Premier****, Kraków, małopolskie
11.05.2020 - 12.05.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
ITIL4 Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Airport Okęcie***, Warszawa, mazowieckie
26.02.2020 - 28.02.2020
2 290,00 zł (1 861,79 netto)
Scrum Master – warsztat przygotowujący do egzaminu
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
27.02.2020 - 27.02.2020
1 586,70 zł (1 290,00 netto)

Polecane szkolenia

5% rabatu Nowoczesne narzędzia selekcji pracowników czyli rekrutacja w poszukiwaniu talentów
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Centrum Szkoleniowe WSPÓLNA, Warszawa, mazowieckie
07.05.2020 - 07.05.2020
1 082,40 zł (880,00 netto)
Kierowanie zespołem pracowniczym
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
19.03.2020 - 20.03.2020
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu
Progress Project Sp. z o.o.
otel Best Western Premier****, Kraków, małopolskie
03.03.2020 - 03.03.2020
1 033,20 zł (840,00 netto)
HR jako Strategiczny Partner Biznesowy
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
02.03.2020 - 04.03.2020
1 840,00 zł (1 495,93 netto)
Cykl szkoleń z zarządzania projektami z certyfikacją IPMA poziom D
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
23.04.2020 - 24.04.2020
5 658,00 zł (4 600,00 netto)
Ochrona danych osobowych w rekrutacji i zatrudnieniu
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Lublin, Lublin, mazowieckie
24.02.2020 - 24.02.2020
450,00 zł (414,63 netto)
Potrącenia z wynagrodzeń, zasiłków finansowanych z ZUS, umów cywilnoprawnych
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Topaz Hotel, Poznań, wielkopolskie
03.04.2020 - 03.04.2020
540,00 zł (422,76 netto)
AgilePM Foundation - szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
22.02.2020 - 23.02.2020
1 525,20 zł (1 240,00 netto)
Emerytury i renty - najnowsze zmiany.
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Golden Flor, al. Jerozolimskie 123A, Warszawa, mazowieckie
19.03.2020 - 19.03.2020
520,00 zł (365,85 netto)
AgilePM Practitioner – szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
29.04.2020 - 30.04.2020
1 340,70 zł (1 090,00 netto)
Prawne aspekty rekrutacji pracowników 2020 (dokumentacja, dyskryminacja, umowy o pracę, oferty, RODO w rekrutacji)
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
ul. św. Józefa 1/3, Wrocław, dolnośląskie
26.02.2020 - 26.02.2020
510,00 zł (414,63 netto)
P3O Foundation - szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
15.06.2020 - 17.06.2020
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Coaching menedżerski. Jak wykorzystywać podejście coachingowe w zarządzaniu?
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Novotel**** & Ibis Centrum***, Wrocław, dolnośląskie
11.05.2020 - 12.05.2020
1 771,20 zł (1 440,00 netto)
Budowanie wizerunku menedżera - szkolenie z Ireną Kamińską-Radomską i Dominiką Grodowską
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Mercure Kasprowy***, Zakopane, małopolskie
19.03.2020 - 20.03.2020
2 816,70 zł (2 290,00 netto)
Agile - Zwinne zarządzanie zmianą
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
02.03.2020 - 03.03.2020
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
ITIL4 Foundation Express – szkolenie akredytowane
Progress Project Sp. z o.o.
Hotel Golden Tulip Warsaw Centre****, Warszawa, mazowieckie
24.02.2020 - 25.02.2020
2 447,70 zł (1 990,00 netto)
URLOPY PRACOWNICZE I RODZICIELSKIE ZWIĄZANE ZE STOSUNKIEM PRACY PO ZMIANACH
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Iness Hotel, Łódź, łódzkie
26.02.2020 - 26.02.2020
450,00 zł (414,63 netto)
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
ul. św. Józefa 1/3, Wrocław, dolnośląskie
25.02.2020 - 26.02.2020
930,00 zł (756,10 netto)
Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwie
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
hotel topaz, Poznań, wielkopolskie
25.02.2020 - 26.02.2020
930,00 zł (756,10 netto)
Czas pracy kierowców 2020r. - aktualny stan prawny
Russell Bedford Poland Akademia Sp. z o.o.
Hotel Focus, Gdańsk, pomorskie
20.02.2020 - 20.02.2020
510,00 zł (414,63 netto)
Zarządzanie Zasobami Komunikacją i Interesariuszami
PM Experts Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
07.04.2020 - 08.04.2020
2 398,50 zł (1 950,00 netto)
10% rabatu Budowanie zespołu i komunikacja w grupie
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel ***** Radisson Blu, Kraków, małopolskie
30.03.2020 - 31.03.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
Kierowanie zespołem - trening menedżerski
VIDI CENTRUM ROZWOJU KADR
Hotel Witek, Kraków, małopolskie
10.03.2020 - 11.03.2020
2 078,70 zł (1 373,98 netto)
10% rabatu Zarządzanie konfliktem w zespole i efektywna komunikacja
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel ***** Radisson Blu, Zakopane, małopolskie
23.03.2020 - 24.03.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
10% rabatu Rozmowa oceniająca i trudne rozmowy z pracownikami.
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*** Quality Silesian, Katowice, śląskie
24.02.2020 - 25.02.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
10% rabatu Przywództwo w praktyce. Nowoczesne techniki zarządzania zespołem
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel ***** Radisson Blu, Kraków, małopolskie
26.03.2020 - 27.03.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
PODSTAWY ZARZĄDZANIA DLA LIDERÓW PRODUKCJI
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
TQMsoft, Kraków, małopolskie
19.02.2020 - 19.02.2020
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
10% rabatu Młody menadżer - jak stworzyć zwycięski zespół
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel***Quality Silesian, Katowice, śląskie
23.03.2020 - 24.03.2020
1 943,40 zł (1 580,00 netto)
5% rabatu Dobre motywowanie - czyli jak wpływać na zaangażowanie i efektywność pracowników
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Centrum szkoleniowe WSPÓLNA, Warszawa, mazowieckie
21.04.2020 - 21.04.2020
1 082,40 zł (880,00 netto)
5% rabatu ZARZĄDZANIE SZKOLENIAMI I ROZWOJEM PRACOWNIKÓW - CZYLI TRENING MISTRZÓW ROZWOJU
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Centrum szkoleniowe WSPÓLNA, Warszawa, mazowieckie
25.05.2020 - 25.05.2020
1 082,40 zł (880,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe